2019
9-10월호

어느 커플의 관점

어느 커플의 관점

 

 

듀얼 커리어 커플에 대한 논의는 어려움과 갈등에 치중하는 경향이 있다. 하지만 야심만만한 두 개의 커리어와 가정을 동시에 관리하는 커플이 누리는 혜택도 있다. 수입원이 두 군데라는 단순한 사실을 넘어서는 혜택이다. 타마르 데인 도르네어Tamar Dane Dor-Ner와 댄 크로크말닉Dan Krockmalnic은 이런 조합을 예시해 준다. 도르네어는 컨설팅회사 베인에서 20년간 재직했고, 현재 매니징파트너로 보스턴사무소를 이끌고 있다. 2009년 두 사람이 결혼한 이래 변호사인 크로크말닉은 대형 로펌 두 곳에서 일했고, 매사추세츠 주 법무차관보를 지냈으며, 2017년부터 보스턴글로브에서 법무자문위원으로 활동하고 있다. 타마르 도르네어는 마흔두 살이고, 댄 크로크말릭은 서른아홉 살이다. 이들에게는 여덟 살, 여섯 살 난 두 아들이 있다. 두 사람은 듀얼 커리어 커플이 갖는 직업적 장점에 대해 HBR과 대화를 나눴다.

 

직장생활이 가정에서 서로를 지원하는 데 어떻게 도움이 되나요?

 

타마르:우리는 출근할 때 둘 다 정말로 일을 즐기고, 일을 좋아하고, 일에 어느 정도 야심을 품고 있다고 생각합니다. 이건 우리가 공유하는 가치입니다. 이를 당연하게 받아들이기 때문에 갈등의 원인이 되지 않죠. 한 사람이 금요일에 회사에서 일진이 나쁜 하루를 보내고 토요일도 여전히 그 일에 사로잡혀 있다고 해도, 다른 사람이 놀라거나 짜증내지 않습니다. 오히려 안타깝게 생각할 겁니다. 우리는 현재를 살려고 노력하지만, 상대가 분노를 즉시 가라앉히지 못한다고 해도 화내지 않습니다. 업무 스트레스를 개인 시간에 끌어들이는 것보다 더 나쁜 건, 집에 왔다는 이유로 벌을 받는 일이니까요.

 

:당연히 우리 둘 다 상대방의 커리어에 지나치게 관여하지 않습니다. 타마르에게는 타마르의 일이 있고, 저에겐 제 일이 있습니다. 필요할 땐 서로 도울 수 있지만, 베인 파트너의 배우자라는 사실이 제 존재의 핵심은 아닙니다. 보스턴글로브 직원의 아내라는 사실이 타마르의 핵심이 아니에요. 그런 생각이 건강하다고 보지도 않고요.

 

댄이 직장을 옮기는 동안 두 분의 듀얼 커리어 상황이 어떻게 작용했나요?

 

:타마르의 커리어는 저에게 원하는 일을 할 수 있는 자유를 줍니다. 주택대출금을 갚아야 한다는 걱정 없이, 더 줄어든 월급을 받고 법무장관실에서 2년 동안 일하는 걸 선택할 수 있으니까요.

 

타마르:저는 정말 제 일을 사랑합니다. 오랫동안 사랑해왔죠. 저는 댄에게도 같은 일이 생기길 바라왔습니다. 그리고 제 일 덕분에 댄도 그런 일을 찾도록 직장을 옮기라고 격려할 수 있었고요. 댄은 지금 그런 일을 찾았고, 우리의 상황은 더 좋아졌습니다.

 

부모가 되기 전에도 부담이 큰 두 분의 커리어 사이에서 균형을 잡기가 많이 어려웠나요?

 

타마르:커리어 측면에서 우리의 삶은 결혼해서 부모가 되기 전까지는 독신일 때와 별 차이가 없었습니다. 모든 변화는 아이들이 태어난 다음 일어났죠. 저는 몇 가지 면에서 정말 운이 좋았습니다. 많은 컨설턴트들처럼 경영대학원에 진학하기 위해 베인을 떠날 필요가 없었고, 상당히 젊은 나이에 파트너가 됐습니다.

 

:이 사람에 대한 자랑을 좀 해야겠군요. 타마르는 스물여덟 살에 파트너가 됐습니다. 같은 해 파트너가 된 사람들 중 가장 젊었죠.

 

타마르:아이를 갖기 전 파트너가 된 덕분에 저는 어마어마한 자율성, 유연성, 안정성을 누릴 수 있었습니다. 그럼에도 아이가 생기면 베인을 떠날 거라고 생각했어요. 남아 있을 거라곤 생각하지 않았습니다. 저는 언제나 출장 중이었으니까요. 저는 출장 다니는 부모에 대해 마음의 응어리가 있습니다. 어머니는 제가 아주 어릴 때 돌아가셨죠. 아버지는 출장을 많이 다니셨는데, 저는 그러고 싶지 않았습니다. 출산휴가에서 돌아와 베인을 그만두기 전까지 되도록 오래 일하다가 떠나려고 생각했죠. 제가 이 문제를 해결할 수 있었다는 사실, 그러니까 출장을 가지 않아도 되는 창의적 방법을 발견했다는 사실이 놀랍고 기뻤습니다. 저는 이 지역의 고객에게 집중했고, 대부분의 작업을 원격으로 처리할 수 있는 프라이빗에쿼티와 많은 일을 했습니다. 보스턴사무소를 관리하는 지금의 일도 그런 전략의 가장 최근 버전이라고 할 수 있죠.

 

육아와 집안일을 누가 담당할지는 어떻게 결정합니까?

 

타마르:무엇보다 먼저 거기에 많은 돈을 투자해야 한다는 사실을 인정해야 합니다. 우리에게는 아이들을 학교에 보낼 준비를 해주고, 학교에서 데려오고, 다양한 활동에 데려가 주는 훌륭한 입주 육아도우미가 있습니다. 세탁, 쇼핑, 약간의 요리를 해주는 가사도우미도 있고요. 남은 일은 댄과 제가 분담하죠. 저는 아이들의 여름캠프를 담당하고 댄은 스포츠를 담당합니다. 저는 의사들을 상대하고 댄은 보험을 처리합니다. 이런 일에 공평해야 한다거나 시간을 똑같이 투자해야 한다고 생각하는 단계는 지났습니다. 가능하지도 않고요. 여덟 살짜리 아들이 숙제를 하는 데 체계적인 도움이 필요할 때처럼, 새로운 일이 나타나면 우린 그 일을 해결합니다.

 

:모든 게 역동적입니다. 하지만 어떤 게 효과가 있고 어떤 게 효과가 없는지 충분히 대화를 나누고 있죠.

 

타마르:그리고 동시에 여러 책임을 관리하는 것에 대해 이야기할 때마다, 늘 우리가 엄청나게 운이 좋다는 사실을 기억하려고 애씁니다. 우리는 우리의 선택이 대부분의 사람들이 내리는 선택을 대변한다고는 전혀 생각하지 않습니다. 거의 모든 커플이 일을 해야만 하기 때문에 둘 다 일을 합니다. 그들에게는 경제적으로 선택의 여지가 없습니다. 우리가 우려하는 점 중 하나는, 이 나라의 경제와 정치적 트렌드가 사실상 가족에게서 선택권을 빼앗아가고 있다는 겁니다.

 

중요한 커리어를 가진 배우자가 있어서 얻는 다른 이점은 무엇인가요?

 

타마르:우리가 보유한 네트워크는 거의 겹치지 않습니다. 우린 매우 다른 유형의 사람들을 알고 있죠. 제 네트워크는 지역이 아니라 산업에 따라 구축됩니다. 하지만 댄은 보스턴 안에 인맥을 많이 확보하고 있습니다. 보스턴사무소에서 더 큰 역할을 맡은 지금, 그 점은 저에게 매우 유용합니다. 게다가 저의 새로운 역할과 관련된 문제들은 기존 업무보다 HR 관련 문제가 더 많습니다. 저는 법률적 관점을 이해하기 위해 댄에게 HR과 관련된 상황을 많이 이야기합니다. 또 댄이 글을 아주 잘 쓰기 때문에 제가 쓴 글을 봐 달라고 부탁할 때도 있습니다.

 

:타마르는 대인관계를 다루는 데 저보다 경험과 기술이 훨씬 많습니다. 그 분야에서 저는 타마라의 조언에 상당히 많이 의존합니다. 좀 더 근본적 차원에서 본다면, 보스턴글로브에서 일을 시작하기 전에 제가 일했던 곳은 로펌밖에 없었죠. 법무장관실도 사실상 로펌이니까요. 손익계산서와 예산이 있는 미디어회사로 이직하는 건 저에게 큰 변화였습니다. 타마르는 그런 부분에서 도움을 많이 줬고, 지금도 주고 있습니다.

 

타마르:댄은 저에게 훌륭한 리쿠르터이기도 합니다. 자기 생각에 베인과 잘 맞을 것 같은 사람을 만나거나 다시 보게 되면 그 사람을 저에게 보냅니다. 일하는 배우자가 있는 사람을 채용할 때, 또 그들이 컨설팅업의 라이프스타일을 어떻게 관리해야 할지 걱정할 때, 저는 종종 그들이 댄과 이야기하도록 합니다.

 

:그런 대화는 대개 어느 정도 비공식적입니다. 그래서 우리는 그들을 저녁식사에 초대하죠. 타마르가 상당한 커리어를 갖고 있는데도 우리는 일과 사생활에서 아주 만족스러운 삶을 살고 있습니다. 단순히 말로 설명하는 것보다, 실제로 그런 삶을 사는 게 가능하다는 걸 보여주기 위한 방법입니다.

 

두 분은 지금 균형을 잘 유지하고 계시네요. 앞으로 발생할까 봐 두려운 갈등은 무엇인가요?

 

:제가 두려워하는 건 이 시스템에 가해질 충격입니다. 충격은 다양한 방식으로 발생할 수 있죠. 예를 들어 건강문제 같은 것이요.

 

타마르:사회생활과 관련해서 갈등을 가장 많이 겪습니다. 우리가 사회적으로 너무 많은 일을 하는 것 같은 순간이 있죠. 우리가 논쟁하는 문제들은, 우리가 얼마나 많은 걸 삶에 채워 넣으려고 노력해야 하는가, 우리가 삶을 얼마나 복잡하게 만들어야 하는가입니다. 이를테면 저는 아이들이 자라면서 그 애들의 스포츠 활동이 주말을 다 차지할까 봐 걱정이에요. 우리는 활동에 대해서도 타고난 균형이 서로 다릅니다. 댄은 지치지 않고 활동을 더 많이 하고 싶어하지만, 저는 고갈됐다고 느끼고 활동을 더 적게 하려는 경향이 있죠.

 

자신이 커리어 측면에서 다음 단계로 도약하는 데 배우자의 커리어가 걸림돌이 될 수 있다는 걱정을 하시나요?

 

타마르: 2017년 후반에 우리 둘 다 더 중요한 일자리를 얻었습니다. 그건 우리가 집에서 일어나는 일을 잘 처리하고, 잘 움직일 수 있는 여유가 있었다는 걸 보여줬죠. 제가 지금 맡고 있는 직책은 보통 임기가 6년 정도입니다. 아이들이 자라면서 언젠가 저는 다른 제약과 자유를 느끼게 될 거고, 그 상황을 우리가 다시 바꿀 수 있다고 확신합니다.

 

:커리어가 다른 만큼 우리가 미래에 대해 그리는 그림도 다르죠. 타마르의 새 업무는 옛날 업무와 다르지만 그녀는 여전히 베인의 파트너일 겁니다. 다음에 무슨 일이 생기든, 타마르는 그때도 베인의 파트너일 거고요. 저는 지금껏 제가 해온 일들 중 가장 흥미로울 거라고 강하게 예견한 일을 시작한 지 2년도 되지 않았습니다. 그래서 지금은 다음 단계에 대한 생각은 전혀 하고 있지 않습니다.

 

번역 이희령 에디팅 조영주

 

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