2017
11-12월(합본호)

2017년 11,12월호 Contributors
박종일,앤드루 아처 (Andrew Archer),제프 버스갱(Jeff Bussgang),스티브 블랭크 (Steve Blank)

Contributors

 

 

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1978, 당시 전기기술자였던 스티브 블랭크Steve Blank가 새너제이San Jose로 출장을 가기 위해 준비할 때 여행사 직원은 처음, 코스타리카의 수도 산호세로 가는 항공권을 예매했다. 아직 실리콘밸리의 도시, 새너제이를 모르는 이가 많던 시절이었다. 캘리포니아에 도착한 스티브는 엔지니어링 구인 광고가 43페이지나 이어지는 일요일 신문을 보고 더 오래 머물기로 마음먹었다. 이후 8개 스타트업의 론칭을 도왔고, 현재는 스탠퍼드대, 컬럼비아대, 캘리포니아 버클리대에서 창업을 가르치고 있다. 이번호에서 벤처투자자들이유니콘[1]의 창업자들에게 지나친 이사회 통제권을 부여하는 문제와 그 해결책을 논한다.

 

148 feature

창업자가 너무 막갈 때

 

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제프 버스갱Jeff Bussgang은 아버지로부터 창업의 기술을 배웠다. 제프의 아버지는 홀로코스트 생존자로, 빈손으로 미국에 건너와 밑바닥부터 기술기업을 일궈 성공했다. 제프는 스타트업에서 커리어를 시작했고 나중엔 스스로 스타트업 기업을 창업했다. 벤처캐피털인 플라이브릿지 캐피털 파트너스Flybridge Capital Partners를 세운 것이다. 하버드경영대학원에서기술벤처를 세우는 법을 가르치면서 수백 명의 학생이 스타트업 분야에서 진로를 찾는 데 도움을 주었고, 창업자와 직원 모두를 지도하고 있다. 이번 호에서는 직원으로서 스타트업에 합류하는 이들을 위한 조언을 제공한다.

 

128 feature

기업이 변화관리에 대해 오해하는 것들

 

 

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린다 힐Linda Hill은 어떤 기업이 혁신을 거듭하는 사이 어떤 기업은 정체되는 이유를 10년 이상 연구하고 있다. 린다는 혁신적인 임원들의 사고 및 행동 방식이 일반적인위대한 리더십의 개념과 다르다는 사실을 발견했다. 또한 혁신에 대한 논의가 혁신적 사고를 유도하기 위한 이사회의 역할을 쟁점으로 할 때 CEO들이 부쩍 활기를 찾는 것도 관찰했다.

 

새 연구에서, 힐과 공동저자 조지 데이비스George Davis는 새로운 리스크의 패러다임을 다루며, 혁신에 대해 통상야무지게 조심스러운이사회의 태도를 뒤집는다

 

206 Managing Yourself

당신은 스타트업에 적합한가?

 

 

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앤드루 아처Andrew Archer는 호주 멜버른에서 활동하는 일러스트레이터이자 아트디렉터다. 대중문화, 패션, 목판인쇄 등 다양한 예술 형식의 조화에서 영감을 얻는다.

 

158 feature

이사회,

이제 혁신을 주도하다

 

 

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이번 호 스포트라이트 아티클에 대한 코멘터리를 쓴 박종일 한양대 컴퓨터소프트웨어학과 교수 겸 소프트웨어대학 학장은 증강현실과 가상현실, 컴퓨터비전, HCI 분야의 전문가다. 1999년 한양대 부임 이전에는 일본 NHK방송기술연구소, ATR지능영상통신연구소, 한국방송개발원에서 연구했다. 서울대 전자공학과를 졸업하고 동 대학에서 석사와 박사학위를 받았다.

 

69 spotlight

기업인을 위한 증강현실 가이드

 

[1]기업 가치가 10억 달러 이상인 비상장 스타트업 기업. 미국의 우버와 에어비엔비, 중국의 샤오미, 한국의 쿠팡 등이 있다.          

 

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