2014 4월호(품절)
하버드비즈니스리뷰 코리아

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▶ SPOTLIGHT ON

PRACTICAL SUSTAINABILITY
p. 44 점점 더 더워지는 세상에서 탄력적으로 대응하는 방법 이상 기후와 자원 부족으로 기업의 수익성과 지구의 번영이 위기를 맞고 있다. 이 도전에 맞서기 위해서는 급진적이며 새로운 전략이 필요하다. by 앤드루 윈스턴
p. 64 CFO도 사랑할 수 있는 지속가능성 모델을 찾아 효과를 극대화하기 위해 UPS는 이미 존재하는 사회적 모멘텀 위에 회사의 강점이 가장 잘 활용될 수 있는 프로젝트를 찾는다. 커트 쿠엔, 리넷 매킨타이어
p. 84 협업이라는 지상과제 지구의 환경 공공재를 보존하고 그 가치를 활용하려면 시스템 전체를 고려하는 새로운 협업 모델이 필요하다. 램 니두몰루, 집 엘리슨, 존 왈렌, 에린 빌먼
p. 104 기후변화 속에서 어떻게 생존하고 번영할 것인가 원재료 소싱부터 생산, 유통, 재활용에 이르기까지 기업운영 전반에 존재하는 위기를 제한하고 기회를 포착할 수 있도록 돕는 체크리스트. 에릭 로위트
p. 86 Commentary 고성장 추억 가진 한국 기업, 지속가능성 접목하려면? 김성우
 
▶ Features
p. 32 이 회사 직원들은 왜 개인적 약점까지 공개할까? 서로 극명하게 다른 두 회사를 상세히 검토한 결과 비즈니스 엑설런스와 개인의 발달을 통합함으로써 새로운 경쟁 우위를 창출할 수 있다는 사실을 제안한다. 로버트 케건, 리사 라헤이, 앤디 플레밍, 매튜 밀러
p. 114 규모의 한계 네트워크효과가 작용하는 시장에서 잘 알려진 전통적 전략(“먼저 움직이고 빨리 규모를 키워라”)들은 완전한 오류로 판명되는 경우가 많다. 한나 하와부르다, 펠릭스 오버홀처-지
p. 122 악질 리더 코칭하기 나르시시즘, 조울증, 기타 심각한 장애가 있는 상사들은 조직을 불행하게 만들 수 있다. 올바른 도움을 받으면 이들도 유능한 관리자가 될 수 있다. 만프레트 F.R. 케츠 드 프리스
p. 27 오토매틱의 CEO, 인재 채용을 위해 오디션을 열다. 면접에서 나타난 후보자의 모습이 전부는 아니다. 트라이아웃은 후보자의 진정한 역량을 명확히 보여준다. 맷 멀렌웨그
p. 133 진화하는 유럽의 솔루션 공장들 유럽의 성공적인 제조업체들이 앞서가기 위해 사용하는 네 가지 전략. 스티븐 E. 칙, 아른트 휴처마이어, 세르게이 네테신
 
▶ Idea Watch
p. 16 품질 중심의 문화 만들기 직원 스스로 실수를 줄이려고 열심히 노력하게 만드는 방법. 그리고 이사회 임원에게 적용되는 최적의 이직률, 논란이 입소문으로 이어질 때와 그렇지 않을 때.
p. 22 여성도 성적 자극을 받으면 위험을 더 과감하게 수용한다.
p. 24 우리가 자주 쓰는 단어 경영 용어의 인기도 추이는 우리의 우선순위 변화를 보여준다.
p. 26 STRATEGIC HUMOR
p. 42 윌리엄 L. 맥콤 변화는 단기 이벤트가 아니라 한 시대를 관통하는 과제다.
p. 63 로저 L. 마틴 공개기업모델, 결국 쇠퇴의 길을 걷나.
 
▶ Experience
p. 138 일자리 협상의 15가지 규칙 협상 분야 하버드경영대학원 교수가 전하는 확실한 조언 디팍 말호트라
p. 142 ‘윤리적’ 은행이 총기 제조를 지원할 수 있을까? 논란의 소지가 있는 대출 요청 두 건을 검토면서 로키마운틴그린은행 이사진은 분열했다. 크리스토퍼 마르퀴스, 후안 알만도스
p. 148 SYNTHESIS 매너를 지킵시다! 직장의 업무 규칙은 계속 바뀐다. 비즈니스 에티켓도 업무 규칙처럼 계속 바뀔까? 에이미 번스타인
p. 151 EXECUTIVE SUMMARIES
p. 83 LIFE'S WORK 여행하며 작업하는 파격의 디자이너, 그녀는 어떻게 역경을 극복했는가. 잔드라 로즈