2016년 3월(품절)
하버드비즈니스리뷰 코리아

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▶ SPOTLIGHT ON

ENTREPRENEURSHIP FOR THE LONG TERM
p. 48 ENTREPRENEURSHIP 지속가능한 스타트업을 만드는 비결, Start-Ups That Last신생 벤처기업이 규모 확장에 성공할 수 있도록 돕는 네 가지 비법란제이 굴라티, 앨리시아 디샌톨라
p. 66 STRATEGY린 전략, Lean Strategy창업자들은 전략의 규율성과 린 스타트업의 적응성을 결합함으로써 한정된 자원을 최대한으로 활용할 수 있다.
데이비드 콜리스
p. 84 LEADERSHIP 성장의 불꽃을 다시 타오르게 하려면, Reigniting Growth매출, 이익성장률이 급격하게 떨어지는 현상을 막으려면 경영자는 ‘창업자의 멘털리티’를 재발견해야 한다.크리스 주크, 제임스 앨런
p. 100 COMMENTARY경영권 집착, 의리 문화가 한국 스타트업 성장 막는다 유병준
p. 102 COMMENTARY하향식 기획과 상향식 현장정보, 린 전략으로 통합하라 전성민
 
▶ Features
p.34 THE BIG IDEA소셜미디어 시대의 브랜딩, Branding in the Age of Social Media 강력한 SNS 플랫폼들이 기업의 브랜딩 규칙을 다시 쓰고 있다. 페이스북, 유튜브, 트위터의 시대에서 효과적인 규칙과 그렇지 않은 규칙을 소개한다.더글러스 홀트
p. 106 INNOVATION 제2의 파괴, The Other Disruption혁신이 기존의 제품생산, 유통 방식을 위협할 때조슈아 건즈
p. 114 MANAGING ORGANIZATIONS오리지널을 추구하는 문화를 만드는 방법, How to Build a Culture of Originality 직원의 혁신능력과 창의력을 키우는 일은 생각만큼 어렵지 않다.
애덤 그랜트
 
▶ Idea Watch
p.22 MARKETING 잃어버린 고객 되찾기, Winning Back Lost Customers가장 가치가 큰 이탈 고객을 알아내고 되찾는 법.
PLUS > 신뢰감보다 능력을 우선해야 하는 이유, 제조업체가 최저판매가격 정책을 위반하는 유통업체를 적발하는 방법 등
p.26 DEFEND YOUR RESEARCH판단이 빠른 사람이 카리스마도 더 강하다, Fast Thinkers Are More Charismatic판단이 빠른 게 똑똑하거나 매력적인 것보다 더 중요할 수 있다.
p. 29 HOW I DID IT리오틴토 CEO, 초순환산업에 적응하다, The CEO of Rio Tinto on Managing in a Hypercyclical Industry가장 먼저 한 일은 회사의 재정적 규율을 다시 세우는 것이었다.샘 월시
 
▶ Experience
p. 126 MANAGING YOURSELF 배우는 법에 대해 배우기,Learning to Learn 변화에 적응하려면 열망, 자기인식, 호기심, 약점 인정하기의 4가지 능력을 개발하라.에리카 앤더슨
p. 130 CASE STUDY소셜미디어에 올린 게시물 때문에 직원을 해고해야 할까? Should We Fire Him for That Post?실적이 우수한 영업사원의 페이스북 포스팅이 회사 이미지에 위협을 가하고 있다.메리 앤 왓슨, 가브리엘 R. 로피아노
p.136 SYNTHESIS 행동주의 투자자를 위한 변론, The Case for Activist Investors 제프 그램 저 , 토비아스 E. 칼라일 저 의 리뷰월터 프릭
p.139 LIFE’S WORK케빈 스페이시Kevin Spacey 연극과 영화를 두 번 넘나든 배우