2016년 10월(품절)
하버드비즈니스리뷰 코리아

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▶ SPOTLIGHT ON
BUILDING THE WORKFORCE OF THE FUTURE
p.40 MANAGING ORGANIZATIONS 리더십 교육은 왜 실패를 거듭할까 Why Leadership Training Fails—and What to Do About It 조직 설계와 관리 과정상의 문제점들이 해결되지 않는 한, 교육의 효과는 곧 사라져 버린다. 마이클 비어, 매그너스 핀스트롬, 데릭 슈레이더
p.58 ASSESSING PERFORMANCE 성과 관리 혁명 The Performance Management Revolution 1년에 한 번씩 하는 직원 성과평가를 좋아하는 사람은 없다. 좀 더 자주, 그리고 좀 더 능력 개발 측면에 초점을 맞춰서 매니저와 직원이 대화할 수 있게 해주는 기업들이 늘어나고 있다.
피터 카펠리, 안나 타비스
p.80 MANAGING PEOPLE AT&T의 인적 쇄신 AT&T’s Talent Overhaul 거대 통신회사인 AT&T는 디지털 시대에 맞춰서 수십만 직원들의 기술을 업그레이드하고 있다. 존 도노번, 캐시 벤코
p.92 THE FUTURE 세계화, 로봇, 그리고 노동의 미래 Globalization, Robots, and the Future of Work 필요한 직원의 능력에 따라 고용의 장소를 재빠르게 옮길 수 있는 기업들이 승리할 것이다. 맨파워그룹 전 CEO 제프리 조어스, 인터뷰어 에이미 번스타인
p.104 COMMENTARY ON SPOTLIGHT 한꺼번에 바꾸지 말고 3~5년 변화관리 하며 인사혁신 단행하라 김성남
p.110 COMMENTARY ON SPOTLIGHT 리더십 교육은 리더와 리더십 교육 담당자의 수준을 넘을 수 없다 리상섭
 
▶ Features
p.30 THE BIG IDEA 노이즈 Noise 인간의 판단은 기분이나 날씨처럼 엉뚱한 요인에 지나치게 영향을 받는 경향이 있다. 이는 결국 기업에 엄청난 비용으로 이어진다. 대니얼 카너먼, 앤드루 M. 로즌필드, 리니아 간디, 톰 블레이저
p.112 STRATEGY 공유가치의 생태계 The Ecosystem of Shared Value ‘집단적 파급력’ 활동은 기업에 경제적인 이익을 안겨주면서 사회의 진보를 이루게 할 수 있다. 마크 R. 크레이머, 마크 W. 핏저
p.122 STRATEGY 비즈니스 모델 혁신하기 The Transformative Business Model 새로운 비즈니스 모델에는 여섯 가지 특성이 반복적으로 나타난다. 그중 더 많은 요소를 가질수록 당신이 성공할 확률도 높다 스텔리오스 카바디아스, 코스타스 라다스, 크리스토프 로크
p.132 THE HBR INTERVIEW “자동차, 이제 모바일로 연결된 일터로 변신한다” “Making the Car a Mobile, Connected Workspace” 인터넷 연결과 자율주행 기능을 갖춘 자동차가 미래의 트렌드다. 르노-닛산 얼라이언스 CEO 카를로스 곤, 인터뷰어 아디 이그네이셔스
 
▶ Idea Watch
p.18 COMPENSATION 장기 성과급 제도에 대한 반론 The Case Against Long-Term Incentive Plans 연구에 따르면 성과 연동 보상제도는 제대로 작동하지 않는다. 더 나은 경영자 보상안을 만들 필요가 있다.
PLUS > 페이스북의 ‘좋아요’가 과대 포장된 이유, 직원이 회사를 떠나는 방식 등
p.22 DEFEND YOUR RESEARCH 65세 이후 은퇴하면 더 장수할 가능성이 있다 You’re Likely to Live Longer If You Retire After 65 더 오래 일하면 사망률이 11% 낮아진다는 새로운 분석 결과가 나왔다.
p. 25 HOW I DID IT 프랜차이즈 가맹점을 가장 중요한 고객으로 대하는 파파이스의 CEO The CEO of Popeyes on Treating Franchisees as the Most Important Customers 소득, 교육, 그리고 경영진은 점주들의 입장에 초점을 맞췄다. “점주들만큼 이 사업에 많은 것을 걸고 있는 사람은 없습니다.” 셰럴 배첼더
 
▶ Experience
p.142 MANAGING YOURSELF 권력이 당신을 타락시키지 못하게 하라 Don’t Let Power Corrupt You 사람들은 높은 자리에 오르고 나면 그 자리에 오를 수 있게 해준 덕목을 잃어버리기 시작한다. 대처 켈트너
p.148 CASE STUDY 골리앗과의 경쟁 Competing with a Goliath 페루 의류회사가 세계적 브랜드에 맞서 포지션을 구축하기 위해 분투하고 있다. 질 에이버리
p.154 SYNTHESIS ‘하드 셀’ 이겨내기 Resisting the Hard Sell 노련한 설득가에게 넘어가지 않으려면, 먼저 내면을 보라. 케빈 에버스
p.103 LIFE’S WORK 펜 질렛Penn Jillette 마술사 펜 질렛이 파트너 텔러와 아이디어를 개발하는 방식, 파트너와의 관계, 관객과 함께 호흡하는 비밀을 밝히다.