2014 7-8월호(합본호)(품절)
하버드비즈니스리뷰 코리아

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▶ SPOTLIGHT ON

THE NEW MARKETING ORGANIZATION
p. 44 궁극의 마케팅 머신 매일같이 새로운 마케팅 방식이 등장하는 디지털 시대에 기업들은 어떤 전략과 체계, 역량을 갖춰야 할까? 마크 드 스완 애론스, 프랭크 반 덴드리스트, 키스 위드
p. 64 의사결정이 주도하는 마케팅 마케팅 부서가 다른 부서와 긴밀하게 협력하며 주요 결정을 실행에 옮기면 일이 훨씬 빠르고 효과적으로 진행된다. 애디트야 조시, 에드와르도 히메네즈
p. 80 고객 관계의 수수께끼를 풀어보다 고객은 기업이 따먹어야 할 자원이 아니다. 고객은 당신의 브랜드와 어떤 관계를 맺고자 하는 개인들이다. 질 에이버리, 수전 포니어, 존 위튼브레이커
p. 100 최고마케팅기술책임자의 부상 마케팅에서 IT의 중요성이 점점 커지는 가운데 전략가, 크리에이티브 디렉터, 기술 리더, 교육자의 면모를 두루 갖춘 새로운 유형의 임원직이 떠오르고 있다. 스콧 브링커, 로라 매클렐런
p. 107 Commentary 홍진환, 여준상, 주재우
 
▶ Features
p. 32 은퇴설계의 위기 펀드매니저와 연금 가입자들은 적립액을 최대한 늘리기 위한 투자를 중단하고, 대신 은퇴 후 보장소득을 확보할 수 있는 방식으로 투자해야 한다. 로버트 C. 머튼
p. 114 지속가능경영을 추구하는 이사회 이사회 산하에 사회공헌 전담 위원회를 설립한 나이키의 사례를 통해 기후변화, 환경오염, 글로벌 노동 환경 등의 문제가 심화되는 현실에 대처하는 법을 소개한다. 린 S. 페인
p. 130 비즈니스 모델 혁신으로 가는 네 갈래 길 비즈니스 모델을 지속적이며 포괄적으로 혁신하도록 도와주는 프레임워크 카란 지로트라, 세르게이 네테신
p. 124 “ 회사가 나를 필요로 했기에 돌아왔다.” 양위안칭의 경영전략은 ‘공격과 방어’다. 핵심 시장인 PC 시장을 지키는 한편 모바일과 클라우드 같은 새로운 성장 분야에 진출하는 것이다. 편집장 아디 이그네이셔스가 레노버 CEO 양위안칭을 인터뷰했다.
p. 26 현금 거래만 하는 러시아에서 전자상거래 왕국을 건설한 ‘오존’의 CEO 무엇보다도 이 회사는 배송시스템이 열악한 러시아에서 성공하기 위해 자신들만의 페덱스를 만들어야 했다. 마엘 가베
p. 139 후쿠시마의 또 다른 원전은 어떻게 살아남았나 후쿠시마 제2원전은 2011년 3월의 지진과 쓰나미를 겪고도 한 번의 폭발이나 방사선 누출 없이 살아남았다. 북쪽에 있던 제1원전의 운명과는 정반대다. 그 이유를 알아본다. 란제이 굴라티, 찰스 카스토, 샬럿 크론티리스
 
▶ Idea Watch
p. 16 변화 관리, 한 번에 하루씩 기업 문화를 바꾸고자 하는 리더들은 알코올 중독치료 기법에서 아이디어를 차용할 수 있다.
PLUS > 실패할 기술에 베팅하는 업체들이 성공할 수 있는 이유. ‘브랜드 관광객’을 잡아 매출 성장시키기.
p. 22 기업과 소비자의 동상이몽 엉뚱한 제품 특성에 투자하면 큰 성공을 거둘 기회를 놓치게 되는가?
p. 24 경영자 보상 구조의 이해 현재의 경영자 보상 수준에 도달하기까지 어떤 사건들이 있었나
p. 21 STRATEGIC HUMOR
p. 42 램 차란 HR팀의 분리와 혁신이 필요하다.
p. 93 스티브 거스키 회사의 ‘스토리’를 명확하고 일관되게 전달하라.
 
▶ Experience
p. 146 초일류 관찰자 되기 꼿꼿한 경영자들도 비윤리적 행동의 징후를 놓치거나 무시할 수 있다. 당신의 관찰력을 연마하는 방법을 알아보자. 맥스 H. 베이저먼
p. 151 아프리카 공략, 어떤 국가부터 시작할까? 큰 시장에 집중하는 전략과 작은 시장 여러 개에 진출하는 전략 중 어느 쪽을 택해야 할까? 조유진 솔티스
p. 156 SYNTHESIS 성공하려면 반드시 실패를 겪어야 하나? 대니얼 맥긴
p. 158 EXECUTIVE SUMMARIES
p. 150 LIFE’S WORK 펠레(Pelé) 축구 슈퍼스타의 가족, 국민, 축구에 대한 사랑. 앨리슨 비어드가 펠레를 인터뷰했다.