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NEW 원격근무 전환, 장기 플랜이 필요하다 원격근무를 단순 확대 혹은 축소하는 것은 근본적인 대책이 아니다. 컨설팅펌 이노사이트 창업자가 ‘퓨처 백(Future-back)’ 전략을 소개한다. 인사조직 & 전략 디지털 2020. 9. 25.
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NEW 기업가정신, 가르친다고 배울 수 있나요? 구식의 MBA 커리큘럼은 기업가정신을 가르치는 데 글렀다. 최근 미국에서 인기있는 MBA의 기업가정신 코스를 소개한다. 리더십 & 인사조직 디지털 2020. 9. 24.
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매거진 당신의 협상 전략은 무엇인가? 전투에서 지더라도 전쟁에서 승리하는 협상법 전략 & 자기계발 매거진 2020. 7-8월호
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매거진 윤리적 리더십을 위한 새로운 모델 자율주행차에 윤리적 판단을 맡겨야 할까? 벤담, 롤스, 카네만의 지혜를 빌려보자 리더십 & 지속가능성 매거진 2020. 9-10월호
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NEW 내 인생에도 든든한 '이사회'가 필요하다 나만의 이사회를 꾸린다면 어떤 사람을 넣어야할까? 이사회는 나한테 어떤 도움을 줄 수 있을까? 자기계발 디지털 2020. 9. 21.
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매거진 기업 경영자가 민주주의를 응원하는 방법 정치인들만 욕할 때가 아니다. 기업인의 책임도 크다. 전략 & 리더십 매거진 2020. 7-8월호
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매거진 새로운 위기와 오래된 질문 글로벌 편집장의 9월호 레터 혁신 & 전략 매거진 2020. 9-10월호
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[세미나] 『쇼터(SHORTER)』 저자와의 대화 워라밸을 꿈꾸는 직원, 성장을 열망하는 기업. 결코 만날 수 없을 것만 같은 이 둘. 우리가 일하는 방식은 정말 최선일까요? 일시 2020-09-28 장소 온라인 라이브 스트리밍 (Zoom)
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회사에서 가장 중요한 두 글자, “My 직원들이 지능적이고 활기 넘치게 일하게 만들고 싶다면 당근과 채찍만으로는 어렵습니다. 그보다는 소명의식을 불어넣어 개인과 조직의 목적을 일치시키려는 노력을 하는 것이 중요합니다. 재무회계 & 인사조직 영상 2018. 7-8월(합본호)
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2020년 9-10월호
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