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테레사 M. 아마빌레(Teresa M. Amabile)

바이든은 왜 그렇게 은퇴를 주저했을까 은퇴 후 삶은 어떨까? 일을 통한 보람은 더이상 느낄 수 없고, 그간 쌓아왔던 관계들도 무의미해지는 건 아닐까. 은퇴의 두려움을 극복하기 위한 4As를 제안한다. 자기계발 디지털 2024. 9. 3.
‘마이크로매니징’을 피하면서 직원들을 돕는 방법 도와줘도 불만이고 내버려둬도 불만이면, 팀장은 어쩌라고? 인사조직 & 리더십 매거진 2021. 1-2월호
창의성 높이는 리더가 되는 법 창의성은 사업의 핵심 요소로 자리잡았지만 경영자의 최고 의제로 인식하는 사람은 많지 않았다. 창의성은 독창적이고 적합한 무언가를 창조해 내는 능력, 즉 신규 사업을 실행하거나 거대 기업이 최고 자리를 유지할 수 있도록 하는 기업가 정신에 필수적이다. 그러나 창의성이 측정 불가능하다는 인식 때문에, 여기에만 집중하는 것이 실행 능력을 강화하는 것보다 즉각적이고 가시적인 성과를 내지 못해 관리자들은 이 부분에 큰 관심을 기울이지 않았다. 리더십 & 전략 매거진 2013. HBR in DBR (~2013)

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