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디지털

느낌표 사용을 고민하지 마세요! 메시지를 보낼 때 문장 끝에 느낌표를 붙여도 될지 말지 고민한 적 있는가? 자기계발 디지털 2025. 11. 17.
회사의 좌절과 개인적 좌절이 동시에 닥칠 때 힘든 일은 몰아닥치는 법이다. 회사에서도 집에서도 사건 사고가 끊이지 않는다. 어떻게 현명하게 넘어갈 수 있을까. 자기계발 디지털 2025. 11. 14.
AI가 뒤흔든 전문서비스 기업의 인재 전략 컨설팅펌, 로펌 등 전문서비스 기업에서 파트너를 다는 주니어는 2%다. 많이 뽑고 적게 살아남는 인재 관행이 AI 시대에도 유효할까. 인사조직 디지털 2025. 11. 13.
성공을 축하하길 두려워 말라! 학습은 실패 이후에만 일어나는 게 아니다. 리더라면 성공을 충분히 기념할 줄 알아야 한다. 리더십 디지털 2025. 11. 12.
디지털 혁신을 이끄는 ‘이중 리더십’ 디지털 시대에는 전통적인 리더십과 신흥 리더십이 모두 필요하다. 리더십 디지털 2025. 11. 11.
AI가 만든 보이지 않는 벽, ‘사일로’를 허물어라 부서마다 필요한 AI를 각자 도입하면 어떻게 될까. 데이터 사이언스 디지털 2025. 11. 10.
리더의 ‘변화 피로감’은 어떻게 다뤄야 할까 변화를 주도하는 건 중요한 리더의 임무다. 그러나 그 과정에서 리더는 자신의 감정을 소진시킨다. 리더십 디지털 2025. 11. 7.
워라밸을 넘어 ‘목표 간 조화’를 설계하라 일과 일상이라는 두 가지 목표가 꼭 상충되는 것은 아니다. 자기계발 디지털 2025. 11. 6.
제조업을 위한 자동화 플레이북 전 세계 제조업이 인력 부족과 비용 증가에 시달리고 있다. 자동화가 해법이 되기 위해선 어떻게 해야 할까. 운영관리 디지털 2025. 11. 5.
주니어 일자리를 AI로 대체하지 말라 사회 초년생 한 명의 수입이 사라지는 차원의 문제가 아니다. 우리 사회 전반의 원동력이 상실될 것이다. 인사조직 디지털 2025. 11. 4.
성과냐 혁신이냐, 그것이 문제로다! 당신의 팀에 매출도 달성하고 신제품도 출시하라며 주문했는가? 두 마리 토끼를 모두 놓치기 딱 좋을 것이다. 인사조직 디지털 2025. 11. 3.
승진 후 옛 업무에 매달리지 말라 승진은 새로운 역할에 대한 선포다. 과거의 역할은 놓아줘야 한다. 자기계발 디지털 2025. 10. 31.
프랑스 요리책으로 배우는 파괴적 혁신 파괴적 혁신을 일으키는 혁신가들에게는 공통점이 있다. 심지어 요리책을 개발한 발명가에게도 말이다! 전략 디지털 2025. 10. 30.
조직 생산성 갉아먹는 ‘AI 워크슬롭’ AI가 만든 작업물 때문에 업무 시간이 더 걸렸던 경험을 떠올려보자. 데이터 사이언스 디지털 2025. 10. 29.
비트코인을 재무제표에 포함해야 할까? 비트코인이 기업의 새로운 자산으로 인정받기 시작했다. 비트코인을 얼마나 보유해야 할까. 전략 디지털 2025. 10. 28.
팀 미팅에 AI를 위한 자리를 만들어라 AI를 회의에 초대하면 팀워크를 향상할 수 있다. 인사조직 디지털 2025. 10. 27.
고성과 조직의 비밀, 마지막 8%를 잡아라 구성원들이 조직에 꼭 필요한 위험을 감수하는 조직은 따로 있다. 인사조직 디지털 2025. 10. 24.
AI, 컨설팅 업계의 피라미드를 무너뜨리다 AI가 주니어 컨설턴트를 대체하고 있다. 컨설팅 업계의 조직 구조는 피라미드에서 오벨리스크로 전환되고 있다. 전략 디지털 2025. 10. 23.
독성인 조직 문화에서 우리 팀을 지켜라! 회사 분위기가 안 좋을 수 있다. 그렇다고 우리 팀의 분위기까지 망쳐야 하는 것은 아니다. 리더십 디지털 2025. 10. 22.
신임 CEO가 이사회 의장과 협력 관계를 구축하는 방법 성공을 거두고 싶은 CEO라면 이사회 의장과 단단한 신뢰 관계를 구축하기 위해 공을 들여야 한다. 전략 디지털 2025. 10. 21.
소통은 죽은 기업 문화를 살리지 못한다 기업 문화를 바꾸고 싶다면 단지 새로운 메시지를 던지는 것만으로는 충분하지 않다. 인사조직 디지털 2025. 10. 20.
전략적 아마추어리즘의 힘 익숙하지 않은 일에 스스로를 던져라. 자기계발 디지털 2025. 10. 17.
AI가 우리 회사의 첫 번째 직원이라면? AI와 함께 창업하는 AI 네이티브 조직에서는 어떻게 업무 흐름을 구성할까. 데이터 사이언스 디지털 2025. 10. 16.
‘성 다양성’이 윤리적 탈선 막는다 여성 직원의 비율이 높은 조직에서 구성원들이 정직하게 행동할 가능성이 더 큰 것으로 나타났다. 젠더 디지털 2025. 10. 15.
‘소규모 언어 모델’에 주목하라 대규모 언어 모델이 만능 해결책이 아니다. 작은 언어 모델이 더 똑똑할 수 있다. 데이터 사이언스 디지털 2025. 10. 14.
불안의 시기, 팀원들의 ‘영혼’을 지키는 법 모두가 불안에 떠는 순간, 리더만은 명확한 방향을 제시할 수 있어야 한다. 리더십 디지털 2025. 10. 13.
리더의 진정성이 독이 될 때 모든 순간에 진실할 필요는 없다. 상황과 상대에 따라 언행을 가릴 줄 알아야 한다. 리더십 디지털 2025. 10. 10.
AI 시대, 영업사원은 죽지 않는다 AI가 영업사원을 대체할 것이라는 전망이 지배적이었다. 현실은 영업사원의 역할이 커지고 있다. 마케팅 디지털 2025. 10. 2.
진짜 가치를 만들어내는 AI 전략 화려한 기술에 매혹돼선 안 된다. AI가 가져다 줄 가치를 먼저 뚜렷하게 규정해야 한다. 전략 디지털 2025. 10. 1.
미 육군 특수부대에서 배우는 리더십 시시각각 변동하는 환경에서 효과적인 리더십 개발을 70년 넘게 고민해 온 미 육군 특수부대의 프로그램을 기업에도 적용할 수 리더십 디지털 2025. 9. 30.

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