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NEW 2026년 AI에 대한 경영진의 생각 세계적인 기업의 경영진은 AI를 여전히 낙관하는 것으로 나타났다. 전략 디지털 2026. 3. 9.
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NEW 리더여, 불확실성을 견뎌라 불확실성에 대한 내성을 기르는 세 가지 핵심 원칙을 소개한다. 리더십 디지털 2026. 3. 6.
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매거진 모든 기업이 사모펀드로부터 배울 수 있는 교훈 포트폴리오 기업의 CEO들은 일정을 관리할 때 투자자처럼 사고하며 시간을 귀중한 자원으로 여겨야 한다. 전략 & 운영관리 매거진 2025. 11-12월호
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매거진 문화의 속도로 마케팅하기 빠르게 움직인다는 것은 단순한 마케팅 우위가 아니다 마케팅 매거진 2026. 1-2월호
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NEW 고객의 신뢰 높이는 ‘AI 성분표’ AI를 활용했다는 사실을 투명하게 공개하는 것만으로는 고객의 신뢰를 얻을 수 없다. 마케팅 디지털 2026. 3. 5.
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NEW 모두를 위한 멘토링 문화 조성하기 멘토링이 일부 직원만을 위한 혜택으로 제공돼선 안 된다. 리더십 & 인사조직 디지털 2026. 3. 4.
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매거진 너무 많은 AI 파일럿을 중단하라 왜 많은 기업이 생성형 AI 도입을 잘못 관리할까? 데이터 사이언스 매거진 2025. 11-12월호
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매거진 최고인사책임자는 성과개선계획을 포기해야 할까? 안나 천은 PIP를 개혁해야 할까, 아니면 그대로 둬야 할까? 인사조직 매거진 2025. 11-12월호
