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NEW 성공을 축하하길 두려워 말라! 학습은 실패 이후에만 일어나는 게 아니다. 리더라면 성공을 충분히 기념할 줄 알아야 한다. 리더십 디지털 2025. 11. 12.
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NEW 디지털 혁신을 이끄는 ‘이중 리더십’ 디지털 시대에는 전통적인 리더십과 신흥 리더십이 모두 필요하다. 리더십 디지털 2025. 11. 11.
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매거진 지금, 전략적 동면이 필요할까? 가장 회복탄력성이 높은 조직은 신중히 노선을 걷는 법을 배운다. 전략 매거진 2025. 11-12월호
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매거진 스타트업이 대규모 투자를 늦게 받을수록 좋은 이유 회사에 투자할 사람을 선택하는 일은 혁신을 중단시킬 수도 있는 전략적 결정이다 전략 매거진 2025. 9-10월호
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NEW AI가 만든 보이지 않는 벽, ‘사일로’를 허물어라 부서마다 필요한 AI를 각자 도입하면 어떻게 될까. 데이터 사이언스 디지털 2025. 11. 10.
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NEW 리더의 ‘변화 피로감’은 어떻게 다뤄야 할까 변화를 주도하는 건 중요한 리더의 임무다. 그러나 그 과정에서 리더는 자신의 감정을 소진시킨다. 리더십 디지털 2025. 11. 7.
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매거진 우리 회사 최고경영진은 정말 한 팀처럼 움직이고 있을까? 개개인의 실력이 탁월한 그룹 성과로 직결된다는 보장은 없다. 인사조직 매거진 2025. 11-12월호
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매거진 AI 실패가 브랜딩을 해치지 않게 하라 AI 실패의 리스크를 최소화하려면 마케터는 반드시 피해야 할 5가지 함정을 명확히 인식해야 한다. 위기관리 매거진 2025. 7-8월호
