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NEW 성공하는 CVC는 무엇이 다를까 기업벤처캐피탈(CVC)가 단기 이니셔티브에 그치지 않고 장기적인 성과를 거두려면 어떻게 해야 할까. 전략 디지털 2026. 4. 17.
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매거진 CHRO와 CTO의 역할을 통합해야 할까 전환을 이끄는 것은 새로운 직함이 아니다 인사조직 & 데이터 사이언스 매거진 2026. 1-2월호
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매거진 의견이 일치하지 않을 때, 영리하게 대응하는 법 이해하려는 관심을 명확히 표현한 메시지를 받을 때, 사람들은 상대방 주장을 더 설득력 있다고 여긴다. 자기계발 매거진 2025. 11-12월호
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NEW 관세 전쟁 시대, 10가지 공급망 재설계 원칙 지정학적 갈등이 일상이 된 지금, 어떻게 해야 안정적인 공급망을 설계할 수 있을까. 운영관리 디지털 2026. 4. 16.
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NEW AI가 깨뜨린 팀의 신뢰를 회복하는 방법 질 낮은 AI 작업물이 팀의 신뢰를 위협하고 있다. 해결책은 기술이 아닌 조직 관리에 있다. 인사조직 디지털 2026. 4. 15.
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매거진 너무 많은 AI 파일럿을 중단하라 왜 많은 기업이 생성형 AI 도입을 잘못 관리할까? 데이터 사이언스 매거진 2025. 11-12월호
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매거진 혁신 강박증에서 벗어나라 능숙한 시스템 관리자는 개별 요소에 집중하기보다 전체 성과를 최적화한다 전략 & 혁신 매거진 2026. 1-2월호
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서구AI 넘어선다? '중국AI' 체크해야 할 세 가지 중국 기업들이 추진하는 AI 전략과 그들이 조성한 AI 생태계의 특징을 살펴봅니다. 전략 영상 2025. 9-10월호
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나약하고 감정적? AI 시대에 더욱 빛날 '공감' 기업이 고객과의 관계에서 공감을 활성화하는데 노력해야 하는 이유를 짚어봅니다. 마케팅 영상 2026. 3. 16.
