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NEW 국제화 넘어 다극화 기업이 되는 법 지정학적 역학 관계가 복잡해지며 그 어느 때보다 현지화가 중요해지고 있다. 전략 디지털 2026. 3. 17.
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매거진 전략을 실행하는 C레벨을 구축하라 전략을 반영하는 팀이 올바른 팀이다 인사조직 매거진 2026. 1-2월호
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매거진 CMO와 CFO의 KPI가 일치할 때 더 큰 가치가 창출된다 마케팅과 재무 파트가 측정 및 의사결정을 생각하는 방식이 바뀌면 목표가 정렬된다 인사조직 매거진 2026. 1-2월호
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NEW 360도 피드백이 상처로만 남는다면 상사, 동료, 구성원이 사방팔방 난도질한 평가서를 받았는가. 움츠러들지 말고 개선에 나서야 한다. 리더십 & 인사조직 디지털 2026. 3. 13.
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NEW ‘원 컴퍼니’를 위한 ‘섀도잉 전략’ 구성원들이 서로를 관찰할 수 있어야 조직이 한몸처럼 움직일 수 있다. 인사조직 디지털 2026. 3. 12.
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매거진 불안한 리더와 일하는 법 불안정한 상사·동료·팀원 누구와도 보다 기능적인 업무 관계를 구축할 수 있는 실천적 프레임워크 자기계발 매거진 2026. 3-4월호
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매거진 CHRO와 CTO의 역할을 통합해야 할까 전환을 이끄는 것은 새로운 직함이 아니다 인사조직 & 데이터 사이언스 매거진 2026. 1-2월호
