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내성적 직원을 하이브리드 근무 상황에서 관리하는 법 하이브리드 근무가 뉴노멀이 되면 내성적 직원과 외향적 직원 간 회사 적응도에서 차이가 발생할 가능성이 좋다. 이런 상황에서 내성적 직원을 어떻게 관리하느냐가 기업의 새로운 고민꺼리가 될 전망이다. 인사조직 디지털 2021. 10. 11.
탤런트 모빌리티를 실천하는 방법 관리자들은 자기 수하에 있는 최고의 직원들이 기업 내 다른 곳으로 가지 못하게 붙들고 있는 것을 선호한다. 하지만 이는 조직 전체에 손해다. 조직 내에서 탤런트 모빌리티(Talent mobility)를 실현하는 법을 살펴보자. 인사조직 디지털 2021. 10. 7.
하이브리드 업무 설계법 위드 코로나' 시대가 본격화되면서 하이브리드 업무가 대중화 될 전망이다. 하이브리드 근무 방식에서 공정성, 최고의 성과, 문화적 응집력을 보장하기 위해서는 어떻게 해야할까? 인사조직 디지털 2021. 10. 4.
아웃사이더는 어떻게 게임 체인저가 되는가 오늘날 코로나19 백신을 만드는데 핵심적인 역할을 한 mRNA 기술은 헝가리의 카탈린 카리코(Katalin Kariko) 박사의 연구 덕분에 탄생했다. 그녀는 헝가리의 저소득층에서 태어나 20대 후반 미국 이주를 택하면서 삶의 대부분을 멸시와 국외 추방의 위협 속에서 보냈지만 mRNA에 대한 연구를 포기하지 않았고 그 결과, 백신 발전에 큰 기여를 했다. 혁신 & 인사조직 디지털 2021. 9. 30.
출신 배경이 낮을수록 협업을 잘한다? 연구에 따르면 집단의 전문 지식과 기량에 중점을 두는 상호의존적 팀워크가 사회적 하위 계층 출신 미국인들이 두각을 나타낼 수 있도록 돕는다고 한다. 모든 직원이 상호의존적 팀워크의 이점을 누릴 수 있는 방법을 살펴보자. 인사조직 디지털 2021. 9. 7.
직원을 없애지 말고 역할을 강화하라 고객과 깊이 있게 상호작용하도록 유도하는 법 인사조직 & 마케팅 매거진 2021. 9-10월호
직장 복귀 프로그램의 시대 회사 그만둔 중견사원을 다시 활용하는 효과적인 방법 인사조직 & 자기계발 매거진 2021. 9-10월호
미래형 조직으로 거듭나는 법 기술로 거듭나는 새로운 조직의 모습, 변화는 이미 시작됐다 인사조직 & 운영관리 매거진 2021. 9-10월호
구직자의 소셜미디어 검증을 그만둬라 최신 경영학 논문 10편을 간추려 소개한다 인사조직 & 자기계발 매거진 2021. 9-10월호
우리 회사도 '디지털 노마드 정책'이 필요하다 코로나19로 인해 재택근무가 뉴노멀이 되면서 회사와 멀리 떨어져서 일하는 디지털 노마드들이 늘고 있다. 기업은 조직 내 디지털 노마드가 늘어나는 추세에 발맞춰 이들을 위한 정책을 고민해야 한다. 인사조직 디지털 2021. 8. 26.
SEB은행의 심리적 안전감 수련법 성과에 집중하고, 개인 및 팀 차원에서 훈련하고, 시각적 상상을 활용하고, 약점에 익숙해지고, 무엇보다 조직이 실제로 맞닥뜨리고 있는 문제를 적용해서 팀원들의 대화 스킬도 개발하는 동시에 골치 아픈 문제도 해결한다면 어떤 팀이라도 심리적 안전감을 키울 수 있다. 인사조직 & 리더십 디지털 2021. 8. 10.
'나이스'한 조직문화의 함정 조직문화에 대한 관심이 높아지고 있지만 겉으로 나이스해 보이는 조직문화는 조직에 안 좋은 결과를 야기한다. 조직 내 갈등을 애써 감추는 나이스한 조직문화보다는 긴장과 갈등을 슬기롭게 관리하는 친절한 조직문화가 중요하다 인사조직 & 리더십 디지털 2021. 8. 5.
혹시 퇴사를 생각하고 있나요? 과연 퇴사를 하는 게 옳은 선택인지 확신할 수 없거나 특정한 문제만 해결된다면 굳이 퇴사할 생각이 없는 경우라면 퇴사 의사를 밝히기 전에 먼저 매니저와 상의해 보는 게 좋습니다. 자기계발 & 인사조직 디지털 2021. 7. 5.
기업가, 그리고 진실 스타트업계에 넘쳐나는 교묘한 속임수를 캐치하는 방법 리더십 & 인사조직 매거진 2021. 7-8월호
은행이 새로운 기술을 도입하는 것은 직원들의 사기를 올릴까, 떨어뜨릴까? AI 도입은 인간적인 의사결정을 방해할까? 인사조직 & 운영관리 매거진 2021. 7-8월호
직원이 소유하는 회사가 누리는 엄청난 이점 직원들이 지분 30%를 소유할 때 회사에 벌어지는 놀라운 일 인사조직 & 지속가능성 매거진 2021. 7-8월호
이해관계자 시대의 리더십 목적과 사람에 집중하면 수익은 저절로 따라온다 리더십 & 인사조직 매거진 2021. 7-8월호
북유럽 스타트업들의 수평적 문화 만드는 법 북유럽의 실리콘벨리'라고 불리는 헬싱키의 대표적 스타트업들은 어떻게 수평적 조직문화를 만들 수 있었을까 인사조직 디지털 2021. 7. 1.
하이브리드 근무 시대, 하이브리드 회의 잘하는 법 하이브리드 근무가 보편화되면 하이브리드 회의 역시 보편화 될 것이다. 오프라인과 온라인에서 회의가 동시에 진행될 때의 혼란을 막으려면 어떻게 해야 할까? 운영관리 & 인사조직 디지털 2021. 6. 23.
이제 아웃풋(output)이 아닌 아웃컴(outcome)에 주목할때 향후 성과평가 방식은 기존의 업무량(output)을 측정하는 방식에서 결과물(outcome)을 측정해 평가하는 방식으로 바뀔 전망이다. 둘은 어떻게 다르며 이는 어떤 의미일까? 인사조직 디지털 2021. 6. 22.
데이터를 이용해 최고 인재를 발굴하는 법 코로나19로 기업의 일하는 방식이 달라지면서 직원의 채용 및 관리 방법 역시 변화를 요구받고 있다. 그리고 최근 빠르게 변하는 현실과 시대에 뒤떨어진 조직의 시스템 사이의 간극을 기술로 메우려는 시도들이 활발히 일어나고 있다. 인사조직 & 위기관리 디지털 2021. 6. 11.
다양성의 힘은 공유된 가치에서 나온다 변동성과 불확실성이 커진 시대 혁신을 이끌어내는 비결로 다양성이 주목받고 있지만 다양성이 제대로 힘을 발휘하기 위해서는 구성원 간 가치 공유가 중요하다. 인사조직 & 위기관리 디지털 2021. 6. 8.
코로나19 이후 직원 복지의 변화 코로나19는 직원 복지제도에도 영향을 미쳤다. 비대면 업무 시대 뜨는 복지제도와 지는 복지 제도에 대해 알아보자 인사조직 & 위기관리 디지털 2021. 6. 7.
한번 만난 적도 없는 직원 채용할 수 있을까? 코로나19로 비대면 업무가 장기화되면서 직원 채용도 비대면으로 하는 사례가 늘고 있다. 비대면 채용으로 지원자의 성향이나 능력을 제대로 파악할 수 있을까? 인사조직 디지털 2021. 5. 28.
인텔의 코로나 시대 가상 인턴십 운영하는 법 코로나19 시대에도 인턴십 프로그램은 필요하다. 인텔이 어떻게 가상 인턴십 프로그램을 운영했는지 알아보자 인사조직 디지털 2021. 5. 25.
재택근무에서 오는 불안감 극복하기 재택 근무는 눈에 보이지 않는 동료들의 반응을 걱정하다 자칫 큰 불안감을 야기할 수 있다. 재택근무 상황에서 강박증에서 벗어나는 방법을 공유한다. 인사조직 & 위기관리 디지털 2021. 5. 21.
다양성은 채용만으로는 달성할 수 없다 조직 내 다양성 수준을 높이기 위해서는 문서 속 인종 및 성별의 비율보다는 현장의 인사이동이 어떻게 이뤄지는지를 살펴봐야 한다. 인사조직 디지털 2021. 5. 10.
젠더 격차를 어떻게 좁힐 것인가? 커리어상 여러 단계에서 여성은 여전히 불이익을 겪고 있다, 어떻게 줄일 것인가 젠더 & 인사조직 매거진 2021. 5-6월호
부실한 승계 계획에서 발생하는 많은 비용 외부 영입 vs 내부 발탁, CEO 승계 과정에서 반드시 체크해야 할 것들 리더십 & 인사조직 매거진 2021. 5-6월호
과한 전략 업무, 어떻게 없앨까 고객이나 직원, 공급사를 위한 가치를 창출하지 않는 전략은 추진할 필요가 없다 인사조직 & 운영관리 매거진 2021. 5-6월호

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