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AI가 뒤흔든 전문서비스 기업의 인재 전략 컨설팅펌, 로펌 등 전문서비스 기업에서 파트너를 다는 주니어는 2%다. 많이 뽑고 적게 살아남는 인재 관행이 AI 시대에도 유효할까. 인사조직 디지털 2025. 11. 13.
주니어 일자리를 AI로 대체하지 말라 사회 초년생 한 명의 수입이 사라지는 차원의 문제가 아니다. 우리 사회 전반의 원동력이 상실될 것이다. 인사조직 디지털 2025. 11. 4.
문어형 조직이 되라 문어형 조직 접근법을 수용한다는 것은 새로운 기술을 배우는 것이 아니라 커리어 내내 쌓아온 습관을 버리는 것에 더 가깝다. 인사조직 매거진 2025. 11-12월호
우리 회사 최고경영진은 정말 한 팀처럼 움직이고 있을까? 개개인의 실력이 탁월한 그룹 성과로 직결된다는 보장은 없다. 인사조직 매거진 2025. 11-12월호
최고인사책임자는 성과개선계획을 포기해야 할까? 안나 천은 PIP를 개혁해야 할까, 아니면 그대로 둬야 할까? 인사조직 매거진 2025. 11-12월호
성과냐 혁신이냐, 그것이 문제로다! 당신의 팀에 매출도 달성하고 신제품도 출시하라며 주문했는가? 두 마리 토끼를 모두 놓치기 딱 좋을 것이다. 인사조직 디지털 2025. 11. 3.
팀 미팅에 AI를 위한 자리를 만들어라 AI를 회의에 초대하면 팀워크를 향상할 수 있다. 인사조직 디지털 2025. 10. 27.
고성과 조직의 비밀, 마지막 8%를 잡아라 구성원들이 조직에 꼭 필요한 위험을 감수하는 조직은 따로 있다. 인사조직 디지털 2025. 10. 24.
소통은 죽은 기업 문화를 살리지 못한다 기업 문화를 바꾸고 싶다면 단지 새로운 메시지를 던지는 것만으로는 충분하지 않다. 인사조직 디지털 2025. 10. 20.
정신질환을 가진 직원을 지원하는 방법 만성적인 정신질환을 안고 사는 직원들을 돕기 위해서는 증상이 발생할 때뿐만 아니라 발생하지 않을 때도 지원해야 한다. 인사조직 디지털 2025. 9. 18.
당신의 팀에는 감성 지능이 충분한가? 개인뿐만 아니라 팀에도 감성 지능이 있다. 팀의 화합과 성공을 위해서는 팀 감성 지능이 꼭 필요하다. 이를 확립할 수 있는 규범을 소개한다. 인사조직 디지털 2025. 9. 15.
‘친절’은 선택이 아닌 필수 직장에서 구성원들이 무례함에 지쳐 떠나기 전에 친절의 문화를 구축해야 한다. 인사조직 디지털 2025. 9. 4.
변동성이 큰 시기, 어떤 CEO가 적합할까 가장 성공적인 이사회는 CEO 선임을 성장, 혁신, 변화에 베팅할 수 있는 전략적 기회로 여긴다 리더십 & 인사조직 매거진 2025. 9-10월호
창업자의 마지막 결단 내가 떠난 뒤 이 회사를 누가 소유하게 될까? 인사조직 매거진 2025. 9-10월호
모든 팀에는 슈퍼 퍼실리테이터가 필요하다 슈퍼 퍼실리테이션은 타고난 기질이 아니라 습득할 수 있는 기술이다 인사조직 매거진 2025. 9-10월호
복잡한 세상 ‘기초 기술’이 더 중요해진다 세상이 빠르게 변화하는 가운데 전문 지식보다 독해력, 수리력, 공감 등 기초 지식이 더 큰 가치를 갖게 됐다. 인사조직 디지털 2025. 8. 28.
AI 면접이 지원자의 행동을 왜곡한다 AI가 채용에 활용되면서 지원자들은 자기 스스로를 더 냉철한 분석가로 포장하기 시작했다. 인사조직 디지털 2025. 8. 18.
마이크로 매니징 없이 프로젝트를 주도하는 법 모든 프로젝트를 세세히 파악할 필요는 없다. 업무마다 요구되는 '가시성'의 수준이 다르다. 인사조직 디지털 2025. 8. 1.
해고가 노동시장에 미치는 파급효과 많은 기업에서 대규모 해고를 단행한다. 이처럼 한꺼번에 실직자가 노동시장에 쏟아져 나오면 어떻게 될까. 인사조직 디지털 2025. 7. 23.
여성의 직장 내 괴롭힘 신고가 외면 받는 이유 여성에 대한 잘못된 편견은 직장 내 괴롭힘을 고발하는 상황에도 나타난다. 인사조직 디지털 2025. 7. 2.
사내 실버케어 센터 시대 우리가 겪고 있는 엄청난 인구학적 변화가 조직의 성과와 인재 전략에 어떤 영향을 미칠지 점검해 보시기 바랍니다. 인사조직 매거진 2025. 7-8월호
여전히 제대로 작동하지 않는 하이브리드 근무 하이브리드 또는 원격 근무 방식이 전반적인 성과 저하로 이어진다는 증거가 늘어나고 있다. 인사조직 매거진 2025. 7-8월호
DEI 프로그램 없이 DEI 목표 달성하기 성과를 현명하게 관리하면 조직 내 다양성이 자연스럽게 높아진다 인사조직 매거진 2025. 7-8월호
회사에 노인돌봄 정책이 필요한 이유 미국 역사상 처음으로 노인을 돌보는 직장인 수가 미취학 아동을 돌보는 직장인 수를 넘어섰다. 인사조직 매거진 2025. 7-8월호
관리자의 역할을 다시 정의하는 AI 오픈AI가 챗GPT를 출시하고 3년이 채 안 됐지만 이 기술은 이미 업무의 양상을 완전히 뒤바꿔놓기 시작했다. 데이터 사이언스 & 인사조직 매거진 2025. 7-8월호
인재를 재교육할 것인가, 교체할 것인가? 알렉스는 재교육 프로그램을 강행해야 할까? 인사조직 매거진 2025. 7-8월호
리더는 ‘워라밸’ 챙기는 팀원을 보복한다? 리더들은 워라밸이 중요하다는 사실을 알고 있다. 그런데 막상 일과 삶을 분리하려는 직원들에게는 승진 누락 등 불이익을 준다. 인사조직 디지털 2025. 6. 27.
무너진 심리적 계약, ‘돌봄 윤리’로 회복하라 사무실 복귀에 대한 직원들의 불만은 단지 회사에 오기 싫다는 투정이 아니다. 본질은 심리적 계약에 있다. 인사조직 디지털 2025. 6. 20.
중간관리자가 정말로 사라질까? 중간관리자 종말론자들은 틀렸다. 오히려 중간관리자는 늘어나고 있다. 인사조직 디지털 2025. 6. 19.
여성 리더가 타인의 시선을 바꾸는 법 여성 리더들은 편견을 극복하기 위해 싸울 필요가 없다. 자신의 이야기를 주도적으로 풀어나가면 된다. 인사조직 디지털 2025. 6. 18.

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