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중간관리자가 정말로 사라질까? 중간관리자 종말론자들은 틀렸다. 오히려 중간관리자는 늘어나고 있다. 인사조직 디지털 2025. 6. 19.
여성 리더가 타인의 시선을 바꾸는 법 여성 리더들은 편견을 극복하기 위해 싸울 필요가 없다. 자신의 이야기를 주도적으로 풀어나가면 된다. 인사조직 디지털 2025. 6. 18.
챗봇, 기술이 아닌 심리를 이해하라 어딘가 답답한 고객 상담 챗봇, 기술이 부족해서가 아니다. 단서는 챗봇과 상호작용하는 고객들의 심리에 있다. 마케팅 디지털 2025. 6. 17.
혁신은 우연에서부터… ‘세렌디피티’ 만들기 의도치 않았던 곳에서 통찰을 찾는 세렌디피티는 운과는 다르다. 세 가지 단계를 통해 실현할 수 있다. 혁신 디지털 2025. 6. 16.
휴머노이드 투자 전 던져야 할 5가지 질문 휴머노이드 로봇이 조직의 생산성을 획기적으로 높일 것이라는 증거들이 발견되고 있다. 과연 우리 조직에도 그럴까? 혁신 디지털 2025. 6. 13.
'능동성'은 사람을 지치게 한다 능동적인 업무 태도는 분명 바람직하다. 그러나 눈에 보이지 않는 인지적 비용도 발생한다. 인사조직 디지털 2025. 6. 12.
긍정적 피드백도 ‘타이밍’이 중요하다 피드백에도 때가 있다. 긍정적인 피드백은 프로젝트 초기, 부정적인 피드백은 중반에 더 효과적이다. 인사조직 디지털 2025. 6. 11.
무역 전쟁에 휘둘리지 마세요 미국과 중국은 정말로 무역 전쟁을 치루고 있을까? 전략 디지털 2025. 6. 10.
효과적인 바이럴을 위한 SPREAD 프레임워크 긍정적으로 확산하는 콘텐츠는 6가지가 다르다. 마케팅 디지털 2025. 6. 9.
영업사원의 경력 단계별 성장 로드맵 신입 영업 사원과 베테랑 영업 사원의 커리어는 다르게 관리해야 한다. 마케팅 & 자기계발 디지털 2025. 6. 5.
조직문화까지 하나되는 완벽한 M&A 인수합병은 문화가 다른 두 조직이 하나로 합쳐지는 과정이다. 진정한 시너지를 창출하기 위해선 조직문화를 통합해야 한다. 전략 디지털 2025. 6. 4.
생성형 AI가 직원들을 지루하게 만든다 생성형 AI를 사용하면 성과는 향상될 수 있지만 몰입은 떨어질 수 있다는 연구 결과가 발표됐다. 인사조직 디지털 2025. 6. 2.
국경 넘으면 룰 달라져..성공적 협상의 비결 문화가 다른 상대방과 협상할 때는 문화적 차이보다는 상대방에 집중하고, 상대방의 의도를 파악하며, 새로운 규범을 함께 만들어가려는 노력을 기울여야 합니다. 전략 영상 2025. 3-4월호
요동치는 관세, 어떻게 계약을 맺어야 할까? 자고 일어나면 새로운 관세 정책이 발표되는 요즘, 리스크를 줄이기 위해서는 계약서를 똑똑하게 적성해야 한다. 전략 디지털 2025. 5. 30.
자발적 커뮤니티에서 수익을 창출하는 방법 사람들의 자발적 참여로 성장한 커뮤니티는 규모가 커지면서 마찰을 빚을 수 있다. 기업은 자발적 커뮤니티와 관계를 어떻게 맺어야 할까. 전략 디지털 2025. 5. 29.
지금 정말 컨설팅이 필요한가요? 현재 받고 있는 컨설팅이 '공급자에 의한 수요'에서 촉발된 것은 아닌가? 전략 디지털 2025. 5. 28.
텐센트가 격변의 순간에 신뢰를 구축한 방법 신뢰는 사업의 핵심 기반이지만 팬데믹, 기후 변화 등 위기 상황에서는 고객의 신뢰를 얻기란 더욱 어렵다. 텐센트는 어떻게 돌파했을까. 전략 디지털 2025. 5. 27.
사람 안 닮은 AI가 더 효과적 'AI 의인화' 고려해야 할 이것 AI를 더 인간답게 만들어가는 것을 목표로 하는 기업이 많지만 반대로 AI 개발에 인간이 적극 개입했다는 점을 강조해야 할 필요도 있다는 점을 기억해야 합니다. 전략 영상 2025. 5. 26.
산만한 소비자들에게 광고하는 법 멀티태스킹을 수행 중인 사람들에게 광고를 보여주는 것이 오히려 효과적일 수 있다는 연구 결과가 발표됐다. 마케팅 디지털 2025. 5. 26.
상사에게 '잘못됐다'고 현명하게 말하는 법 리더가 결정한 일이 산으로 가는 것 같을 때 우리는 목소리를 내야한다. 단, 안전하고 통하는 방식으로 말이다. 인사조직 디지털 2025. 5. 23.
오늘날 사무실은 어떤 의미가 있을까 한 공간에 모이는 것만으로 마음이 하나로 모아질까? 인사조직 디지털 2025. 5. 22.
AI를 활용해 고객 기반을 확대하는 방법 생성형 AI로 수익을 창출할 수 있을까? SAP의 사례를 통해 영업 부서에 AI를 적용하는 프레임워크를 제안한다. 데이터 사이언스 디지털 2025. 5. 21.
딥시크가 가르쳐 준 '창의적 활용력' 자원이 풍부하지 않은 상태에서 문제를 창의적으로 해결하는 비결 네 가지를 소개한다. 전략 디지털 2025. 5. 20.
전략 천재 테일러 스위프트, 탁월한 승리의 비결 이번 세기 최고의 가수로 여겨지는 테일러 스위프트는 환경의 변화, 팬덤의 변화, 업계의 변화를 기민하게 읽고 발빠르게 대처하는 전략적 탁월함을 보여주고 있습니다. 마케팅 영상 2025. 3-4월호
이력서 공백은 커리어에 얼마나 영향을 미칠까 일자리가 빠르게 사라지면서 커리어의 공백이 생긴 사람들이 늘고 있다. 자신의 전문성을 충분히 피력하는 전략이 도움이 될 수 있다. 자기계발 디지털 2025. 5. 19.
탁월한 영업사원은 돈으로 움직이지 않는다 보상은 영업사원을 이끄는 큰 원동력이지만 잘못된 보상은 오히려 회사에 타격을 준다. 마케팅 & 인사조직 디지털 2025. 5. 16.
트럼프 관세가 글로벌 경제에 미친 영향은? 트럼프의 널뛰는 관세 정책은 상대국뿐만 아니라 미국에도 큰 충격을 입힌다. 전략 디지털 2025. 5. 15.
코칭의 '밀당' 비법 코칭의 기본은 밀고 당기기다. 얼마나 밀고 얼마나 당기냐에 따라 코칭 스타일이 달라진다. 그렇다면 언제, 얼만큼 밀고 당겨야 할까? 인사조직 디지털 2025. 5. 14.
생성형 AI, 마케팅에 어떻게 적용해야 할까 모든 기업이 마케팅 전략에 생성형 AI를 활용하고자 한다. 그런데 어떻게 활용해야 하는지는 막막하다. 생성형 AI 마케팅 프레임워크를 제안한다. 마케팅 디지털 2025. 5. 13.
멘토 없이도 커리어 조언을 얻을 수 있다 멘토가 있는 직원의 승진 가능성이 5배 더 큰 것으로 나타났다. 그러나 멘토가 없다고 좌절할 필요는 없다. '마이크로 멘토십'이 대안이 될 수 있다. 자기계발 디지털 2025. 5. 12.

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