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피드백은 직원 성장에 도움이 되지 않는다 피드백은 그 내용이 긍정적이든 부정적이든 받아들이는 사람에게 투쟁-도피 반응을 일으킨다. 진정으로 타인을 변화시키고 싶다면 피드백 이상의 것이 필요하다. 리더십 & 혁신 디지털 2022. 1. 20.
플랫폼의 전략을 다시 쓴 샤오미의 하이브리드 전략 스타트업에 투자하되 협력 관계를 토대로 주력 사업에서의 이익을 끌어올리는 CVC 전략과 스타트업들이 자체적인 생태계를 구성해 시너지가 나도록 하는 생태계 전략을 혼합하여 플랫폼을 성공적으로 이끔고 있는 샤오미의 하이브리드 전략에 대해 살펴봅니다. 전략 영상 2022. 1. 19.
북유럽 스타트업들의 수평적 문화 만드는 법 북유럽의 실리콘밸리로 불리는 헬싱키의 자기 주도적 조직 클러스터 안에 있는 스타트업들의 문화는 어떨까요? 이 클러스터를 대표하는 기술자문회사 퓨처라이스의 사례를 통해 자기 주도적 조직을 유지하기 위해 따라야 할 네 가지 원칙을 살펴봅니다. 인사조직 영상 2022. 1. 19.
<인터뷰> 샌디 스피처 IDEO CEO가 보는 사무실의 미래 글로벌 디자인 회사 아이데오(IDEO)의 CEO 샌디 스피처(Sandy Speicher)는 지금이 우리가 어디에서 어떻게 협업하는지에 대해 생각할 시간이라고 말한다. 혁신 디지털 2022. 1. 19.
AR이 만든 ‘증강 자아’가 실제 자아를 위협한다 AR(증강현실) 기술이 대중화되면서 기업은 고객 관계 형성과 마케팅에 AR을 적극 활용하고 있다. 하지만 AR은 고객의 자아상에 부정적 영향을 미칠 위험이 있다. 마케팅 디지털 2022. 1. 18.
할리우드의 디지털 혁신이 주는 교훈 디지털 기술을 앞세운 넷플릭스, 아마존 등의 위협에 지난 100년간 강력한 영향력을 발휘하던 할리우드 메이저 스튜디오들은 어떻게 대응했을까. 혁신 & 전략 디지털 2022. 1. 17.
비대면 시대 경청하는 법 잘 듣는 리더가 되는 것이 전보다 중요해지고 어려워졌다. 일을 쉽게 그만두는 사람들이 늘어 이직률이 높아졌고, 원격 근무도 늘었기 때문이다. 리더는 직원들과 비대면 소통을 하면서도 이직률을 낮춰야 하는 난제에 직면해 있다. 리더십 디지털 2022. 1. 14.
창업자는 언제 CEO 자리에서 내려와야할까 창업자가 회사를 이끄는 경우 IPO에서 10% 정도 더 높은 기업가치를 인정받지마 그 효과는 오래 가지 않는다. 즉, 창업자 CEO의 유통기한이 존재한다고 할 수 있다. 혁신 디지털 2022. 1. 13.
MBA학위의 경쟁력이 갈수록 떨어지는 이유 디지털 시대를 맞아 기업 경영의 패러다임이 변하고 있지만 MBA 프로그램은 여전히 과거 제조업 시대를 기반으로 설계돼 있다. 전략 & 자기계발 디지털 2022. 1. 12.
러시(Lush)가 연결감 마케팅을 활용하는 법 러쉬(Lush)가 자사의 제품에 만든 이의 이름과 사진을 함께 인쇄하는 이유는 무엇일까. 마케팅 디지털 2022. 1. 11.
Airbnb가 지역사회에 미치는 영향 Airbnb가 단기 임대 방식을 통해 임대료 인상과 부동산 가격 상승을 야기한다는 것은 잘 알려진 사실이다. 하지만 그렇다고 단기 임대 방식을 규제하는 것이 정답일까? 운영관리 & 전략 디지털 2022. 1. 10.
PE(Private Equity) 시장에서 파트너십 구축법 코로나19에도 사모펀드 시장은 빠른 회복세를 보였다. 하지만 투자 과정에서 여전히 간과되는 부분이 '경영진 실사(management due dilligence)'다. 경영진 실사를 위한 프타너십 구축법에 대해 알아보자. 재무회계 디지털 2022. 1. 7.
[인터뷰] 인드라 누이가 전하는 ‘목적의 힘’ 펩시코(PepsiCo) 전 CEO이자 회장인 인드라 누이가 포천 500대 기업의 몇 안 되는 여성 CEO 중 한 명으로 자신이 경험한 전략, 승리, 실패를 이끄는 “목적의 힘(power of purpose)”, 그리고 진정으로 포용적인 일터를 만들기 위해 리더십이 얼마나 중요한지를 설명한다. 리더십 디지털 2022. 1. 6.
환자 경험 개선을 위한 5가지 원칙 환자도 소비자다. 하지만 지금까지 의료분야는 고객경험 개선에 대한 노력을 소홀히 했다. 환자 경험 개선을 위한 5가지 원칙을 소개한다. 혁신 & 전략 디지털 2022. 1. 5.
AI를 활용한 의사결정 프레임워크 AI 알고리즘을 활용한 미세 의사결정 프로세스는 인간의 개입 정도에 따라 크게 4가지로 나뉜다. 데이터 사이언스 디지털 2022. 1. 4.
바람직한 리더상 한국판 에디터의 1-2월호 인사말 리더십 & 혁신 매거진 2022. 1-2월호
변화의 한 세기를 기념하며 HBR 편집장의 1-2월호 인사말 전략 & 혁신 매거진 2022. 1-2월호
거대 테크 기업이 파괴적 혁신을 겪게 될까? 거대 테크 기업은 무조건 유리하다는 편견 혁신 & 데이터 사이언스 매거진 2022. 1-2월호
너무 늦기 전에 회사가 변하도록 설득하라 게임 체인저가 될 수 있는 비공개 데이터를 활용하는 법 리더십 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
기성 기업이 갖는 전략적 이점 복잡성과 신뢰를 활용하라 전략 & 운영관리 매거진 2022. 1-2월호
기성 기업은 어떻게 살아남아 성장할 수 있는가 디지털 혁신은 생각만큼 파괴적이지 않다 혁신 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
기업의 정치적 지출은 나쁜 비즈니스다 가장 좋은 해결책은 정치 기부를 완전히 중지하는 것이지만.. 전략 & 운영관리 매거진 2022. 1-2월호
영업을 위한 센스메이킹 꼭 필요한 정보만 접할 수 있도록 '센스 있게 권하기' 마케팅 & 자기계발 매거진 2022. 1-2월호
비즈니스 리더를 위한 양자 컴퓨팅 안내서 알고리즘의 비약적 발전, 새로운 세상이 오고 있다 데이터 사이언스 & 혁신 매거진 2022. 1-2월호
조직을 학습곡선의 포트폴리오로 관리하라 S곡선을 따라 인재 관리하기 인사조직 & 운영관리 매거진 2022. 1-2월호
임원실에 숨어 있는 ‘가족의 망령’ 과거 기억 중 어떤 것을 버려야 하는가 리더십 & 운영관리 매거진 2022. 1-2월호
기업은 역사적 과오에 어떻게 대처하는가 아무 관련이 없다고? 악행은 악인보다 오래 기억된다 전략 & 혁신 매거진 2022. 1-2월호
‘새로운 사람을 만드는’ 비즈니스 성공적인 변화를 정의하고 여정에 함께 하라 마케팅 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
리더십을 새롭게 하라 리더에게 기대되는 6가지 역설적 역할 리더십 & 인사조직 매거진 2022. 1-2월호
아프리카에서 재생가능 에너지로의 전환을 주도해 나가는 UBI그룹 창업자 아프리카의 산업화에선 서구 기업들의 실수가 반복되지 않도록 지속가능성 & 전략 매거진 2022. 1-2월호

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