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AI가 깨뜨린 팀의 신뢰를 회복하는 방법 질 낮은 AI 작업물이 팀의 신뢰를 위협하고 있다. 해결책은 기술이 아닌 조직 관리에 있다. 인사조직 디지털 2026. 4. 15.
최고경영진 중 누가 AI를 총괄해야 할까? 하나의 부서가 AI에 관한 전권을 휘둘러선 안 된다. AI 책임자의 역할은 AI와 관련된 부서의 권한을 적절하게 분배하는 것이다. 전략 & 리더십 디지털 2026. 4. 14.
급하면 머리와 다리가 따로..문어에게 배우는 전략의 정수 수많은 변수가 동시에 몰려오는 복합적 환경에 유연하게 대처하기 위해 조직은 ‘문어형’으로의 전환을 고민할 필요가 있습니다. 전략 영상 2025. 11-12월호
서구AI 넘어선다? '중국AI' 체크해야 할 세 가지 중국 기업들이 추진하는 AI 전략과 그들이 조성한 AI 생태계의 특징을 살펴봅니다. 전략 영상 2025. 9-10월호
피드백이 선을 넘을 때 모든 피드백이 개선으로 이어지는 것은 아니다. 상처뿐인 피드백도 있다. 리더십 디지털 2026. 4. 13.
문제는 기술이 아니라 업무 흐름이야 기존 기업이 디지털 기업에 추격 당하는 것은 기술 격차 때문이 아니다. 그 기술로 일하는 방식의 차이 때문이다. 전략 디지털 2026. 4. 10.
음성 AI의 목소리는 어떻게 들려야 할까 AI가 이제는 말도 한다. 그 목소리가 확신에 차 있다면? 고객은 의심할 여지도 없이 그 정보를 더욱 신뢰하게 된다. 마케팅 디지털 2026. 4. 9.
AI로 일은 줄지 않는다, 업무 강도만 높아질 뿐! AI는 직원들이 자발적으로 일할 수 있는 환경을 제공한다. 분명 좋은 일처럼 보이지만 더 많은 일을 떠안게 된 직원들은 점점 지쳐간다. 인사조직 디지털 2026. 4. 8.
연봉 4000만 원에서 1억 원사이? 여성 지원 안 해 채용 공고에 급여 범위를 포함하는 기업이 늘고 있다. 그러나 명확하지 않은 투명성은 오히려 편향적인 판단을 부추긴다. 인사조직 디지털 2026. 4. 7.
디즈니CEO에게 배우는 리더의 ‘경험 지능’ 당신은 사람들이 사랑한다고 고백하는 경험을 설계할 수 있는가. 리더십 디지털 2026. 4. 6.
에이전트 매니저, AI 시대를 위한 새로운 리더 AI 에이전트-인간이 매끄럽게 협업하도록 조율하는 리더가 필요하다. 세일즈포스의 사례를 통해 '에이전트 매니저'가 일하는 방식을 살펴본다. 마케팅 & 인사조직 디지털 2026. 4. 3.
AI가 위협하는 온라인 여행 플랫폼 시장 AI가 소비자들이 여행 상품을 발견하고 탐색하는 방식을 근본적으로 바꾸고 있다. 마케팅 디지털 2026. 4. 2.
AI가 직장 내 인간관계를 무너뜨린다 지금 내가 소통하고 있는 동료는 사람일까, 혹은 그를 대신하고 있는 AI일까. 인사조직 디지털 2026. 4. 1.
장애를 고려한 디자인이 혁신의 열쇠로 소수를 위한 디자인으로 모두를 위한 혁신을 실현하는 '디자인 증폭' 플레이북을 소개한다. 전략 디지털 2026. 3. 31.
트럼프 폭격에도 세계는 하나.. 낙관론의 근거 트럼프 정부의 강성 무역 정책에도 불구하고 국제 무역이나 국가 간 교역을 낙관할 수 있는 이유를 짚어봅니다. 전략 영상 2026. 3. 30.
초정치적 시대, 기업의 생존 전략 더 이상 기업이 정치와 선을 그을 수 없는 시대가 됐다. 마틴 리브스와의 인터뷰를 통해 정치적 리스크를 극복하는 방법을 들었다. 전략 디지털 2026. 3. 30.
과거의 KPI를 버리지 않으면 미래는 없다 변화하는 경영 환경의 변화에 적응하기 위해 각종 프로젝트를 추진하지만 여전히 기존의 성과 지표를 활용하고 있는가. 전략 & 운영관리 디지털 2026. 3. 27.
CEO 자리를 수락하기 전 던져야 할 질문들 회사와 산업의 맥락을 고려하지 않은 CEO 채용은 회사와 지원자 모두에게 독이 된다. 리더십 디지털 2026. 3. 26.
AI가 채용을 더욱 악화한다고? 기업과 지원자 모두 채용에 AI를 적극적으로 활용하기 시작하면서 잡음이 커지고 있다. 인사조직 디지털 2026. 3. 25.
물류를 흔드는 새로운 파도, ‘다이내믹 프라이싱’ 배송 시기, 택배의 크기 등에 따라 가격을 달리 부과하는 탄력 요금제가 확산하고 있다. 운영관리 디지털 2026. 3. 24.
전략에 회의적인 리더의 마음을 여는 6가지 해법 전략이 실행에 걸림돌이 된다고 믿는 리더들이 있다. 경쟁우위가 되는 전략은 어떻게 수립할 수 있을까. 전략 디지털 2026. 3. 23.
AI가 바꿀 2026년 업무 환경 트렌드 9가지 AI가 조직에 본격적으로 도입되기 시작하는 과도기에 조직에는 어떤 일이 벌어질까. 가트너가 9가지 전망을 제시했다. 인사조직 디지털 2026. 3. 20.
AI 에이전트가 쇼핑을 대신한다고? AI가 직접 제품을 검색하고 결제까지 하는 세상이 다가오고 있다. 브랜드는 어떻게 대비해야 할까? 마케팅 디지털 2026. 3. 19.
실무와 멀어진 리더, 어떻게 성과를 어필할까 더 이상 실무를 하지 않는 관리자들은 자신의 기여를 설명하는 데 어려움을 겪는다. 리더십 디지털 2026. 3. 18.
국제화 넘어 다극화 기업이 되는 법 지정학적 역학 관계가 복잡해지며 그 어느 때보다 현지화가 중요해지고 있다. 전략 디지털 2026. 3. 17.
나약하고 감정적? AI 시대에 더욱 빛날 '공감' 기업이 고객과의 관계에서 공감을 활성화하는데 노력해야 하는 이유를 짚어봅니다. 마케팅 영상 2026. 3. 16.
내돈내산 공개하고 실시간 소통 늘려야..성공하는 인플루언서 비결 인플루언서 마케팅이 성공하려면 전문성, 연결성, 충실성, 독창성, 투명성의 다섯 요소를 확보해야 합니다. 마케팅 영상 2026. 3. 16.
모두 똑같은 AI를 쓸 때 격차를 만드는 비결은? 범용적인 AI 모델을 경쟁 우위의 원천으로 만들기 위해서는 조직의 맥락을 반영해야 한다. 전략 디지털 2026. 3. 16.
360도 피드백이 상처로만 남는다면 상사, 동료, 구성원이 사방팔방 난도질한 평가서를 받았는가. 움츠러들지 말고 개선에 나서야 한다. 리더십 & 인사조직 디지털 2026. 3. 13.
‘원 컴퍼니’를 위한 ‘섀도잉 전략’ 구성원들이 서로를 관찰할 수 있어야 조직이 한몸처럼 움직일 수 있다. 인사조직 디지털 2026. 3. 12.

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