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주니어 일자리를 AI로 대체하지 말라 사회 초년생 한 명의 수입이 사라지는 차원의 문제가 아니다. 우리 사회 전반의 원동력이 상실될 것이다. 인사조직 디지털 2025. 11. 4.
저성장의 벽을 넘는 생각의 전환 어느덧 내년도 계획을 수립해야 할 시기입니다. 전략 매거진 2025. 11-12월호
리더십에 대한 반직관적 접근 무엇이 리더에게 요구되는 일일까요? 리더십 매거진 2025. 11-12월호
조직을 위한 생성형 AI 플레이북 누구나 생성형 AI를 활용해 더 많은 성과를 낼 잠재력을 갖고 있다 전략 매거진 2025. 11-12월호
의견이 일치하지 않을 때, 영리하게 대응하는 법 이해하려는 관심을 명확히 표현한 메시지를 받을 때, 사람들은 상대방 주장을 더 설득력 있다고 여긴다. 자기계발 매거진 2025. 11-12월호
데이터는 어떻게 돈이 되는가 성공적인 조직들은 데이터 수익화를 위한 체계적인 프레임워크를 따른다. 전략 매거진 2025. 11-12월호
너무 많은 AI 파일럿을 중단하라 왜 많은 기업이 생성형 AI 도입을 잘못 관리할까? 데이터 사이언스 매거진 2025. 11-12월호
모든 기업이 사모펀드로부터 배울 수 있는 교훈 포트폴리오 기업의 CEO들은 일정을 관리할 때 투자자처럼 사고하며 시간을 귀중한 자원으로 여겨야 한다. 전략 & 운영관리 매거진 2025. 11-12월호
현장형 리더가 보여주는 놀라운 성과 ‘현장형’ 리더를 이끄는 5가지 핵심 원칙을 살펴보자 리더십 매거진 2025. 11-12월호
지금, 전략적 동면이 필요할까? 가장 회복탄력성이 높은 조직은 신중히 노선을 걷는 법을 배운다. 전략 매거진 2025. 11-12월호
문어형 조직이 되라 문어형 조직 접근법을 수용한다는 것은 새로운 기술을 배우는 것이 아니라 커리어 내내 쌓아온 습관을 버리는 것에 더 가깝다. 인사조직 매거진 2025. 11-12월호
정체성을 넘어 팬덤으로 브랜딩은 브랜드의 운명으로 선택이 아닌 필수다. 모든 브랜드에는 브랜딩이 필요하다. 소비자와 접점이 없는 비료회사라고 할지라도. 마케팅 매거진 2025. 11-12월호
애드보케이트 헬스 CEO, 파트너십으로 혁신을 키우다 불확실성 속으로 뛰어들기 위해 조직에는 전략 이상의 것이 필요하다. 혁신 & 데이터 사이언스 매거진 2025. 11-12월호
우리 회사 최고경영진은 정말 한 팀처럼 움직이고 있을까? 개개인의 실력이 탁월한 그룹 성과로 직결된다는 보장은 없다. 인사조직 매거진 2025. 11-12월호
에스테르 뒤플로 저는 어떤 정책이 효과적이고 어떤 정책이 그렇지 않은지에 대한 질문에 답하기 위한 도구와 인프라를 개발하는 데 커리어를 바쳐 왔습니다. 자기계발 매거진 2025. 11-12월호
과거 주식시장 붕괴에서 얻은 교훈 오만함이 어떻게 위기로 이어지는지 보여주는 베테랑 금융 저널리스트의 신작 자기계발 매거진 2025. 11-12월호
최고인사책임자는 성과개선계획을 포기해야 할까? 안나 천은 PIP를 개혁해야 할까, 아니면 그대로 둬야 할까? 인사조직 매거진 2025. 11-12월호
리더의 발목을 잡는 숨겨진 신념 숨겨진 신념을 해체하면 더는 그 신념이 도움이 되지 않는다는 사실을 깨닫게 된다. 생각을 바꿀 때가 온 것이다. 리더십 & 자기계발 매거진 2025. 11-12월호
성과냐 혁신이냐, 그것이 문제로다! 당신의 팀에 매출도 달성하고 신제품도 출시하라며 주문했는가? 두 마리 토끼를 모두 놓치기 딱 좋을 것이다. 인사조직 디지털 2025. 11. 3.
아직도 남녀 임금차? 해결하는 확실한 방법 단순히 채용을 늘리는 것만으로는 부족합니다. ‘진짜로’ 성별 임금 격차를 줄이려면 ‘동일 노동, 동일 임금’을 보장하고 실질적 개선이 이뤄질 때까지 노력을 계속해야 합니다. 인사조직 영상 2025. 11. 3.
승진 후 옛 업무에 매달리지 말라 승진은 새로운 역할에 대한 선포다. 과거의 역할은 놓아줘야 한다. 자기계발 디지털 2025. 10. 31.
프랑스 요리책으로 배우는 파괴적 혁신 파괴적 혁신을 일으키는 혁신가들에게는 공통점이 있다. 심지어 요리책을 개발한 발명가에게도 말이다! 전략 디지털 2025. 10. 30.
조직 생산성 갉아먹는 ‘AI 워크슬롭’ AI가 만든 작업물 때문에 업무 시간이 더 걸렸던 경험을 떠올려보자. 데이터 사이언스 디지털 2025. 10. 29.
비트코인을 재무제표에 포함해야 할까? 비트코인이 기업의 새로운 자산으로 인정받기 시작했다. 비트코인을 얼마나 보유해야 할까. 전략 디지털 2025. 10. 28.
팀 미팅에 AI를 위한 자리를 만들어라 AI를 회의에 초대하면 팀워크를 향상할 수 있다. 인사조직 디지털 2025. 10. 27.
고성과 조직의 비밀, 마지막 8%를 잡아라 구성원들이 조직에 꼭 필요한 위험을 감수하는 조직은 따로 있다. 인사조직 디지털 2025. 10. 24.
AI, 컨설팅 업계의 피라미드를 무너뜨리다 AI가 주니어 컨설턴트를 대체하고 있다. 컨설팅 업계의 조직 구조는 피라미드에서 오벨리스크로 전환되고 있다. 전략 디지털 2025. 10. 23.
독성인 조직 문화에서 우리 팀을 지켜라! 회사 분위기가 안 좋을 수 있다. 그렇다고 우리 팀의 분위기까지 망쳐야 하는 것은 아니다. 리더십 디지털 2025. 10. 22.
신임 CEO가 이사회 의장과 협력 관계를 구축하는 방법 성공을 거두고 싶은 CEO라면 이사회 의장과 단단한 신뢰 관계를 구축하기 위해 공을 들여야 한다. 전략 디지털 2025. 10. 21.
소통은 죽은 기업 문화를 살리지 못한다 기업 문화를 바꾸고 싶다면 단지 새로운 메시지를 던지는 것만으로는 충분하지 않다. 인사조직 디지털 2025. 10. 20.

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