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가트너가 말하는 2025년 9가지 업무 트렌드 2025년은 일과 직장에 역동적인 변화의 바람이 불어올 것이다. 미래형 인재를 추구하지만 그에 따른 리스크도 해결해야 한다. 인사조직 디지털 2025. 3. 14.
피드백이 일의 의미를 더하는 이유 건설적인 피드백이 구성원들의 미움을 살 것이란 걱정은 거둬라. 피드백이 있어야 '일의 의미'도 느낄 수 있다. 리더십 & 인사조직 디지털 2025. 3. 13.
‘직무 해체’가 트렌드? 소속감 먼저 챙겨라 직원의 역할을 고정하지 않고 다양한 업무에 배치하는 직무 해체가 혁신적인 인재 배치 방식으로 부상하고 있다. 이러한 방식의 부작용은 없을까? 인사조직 디지털 2025. 3. 12.
리더는 팀의 성과를 홍보할 줄 알아야 한다 백날천날 일만 잘해선 소용이 없다. 팀과 팀원의 성과를 알릴 줄 알아야 한다. 그러나 허풍은 금물이다. 현명하게 자랑하는 법을 알아야 한다. 인사조직 디지털 2025. 3. 11.
조직내 AI 싫은 사람 많다면..해결방법은? 결과가 만들어지는 과정이 불투명해서, 감정을 느끼지 못하는 기계이므로 등의 이유로 사람들이 AI에 대해 느끼는 저항감을 줄일 수 있는 방법을 알아봅니다. 전략 영상 2025. 1-2월호
손정의 회장의 성공과 실패가 가르쳐주는 교훈 큰 성공과 실패를 모두 겪은 손정의 회장의 인생으로부터 8가지 교훈을 도출했다. 자기계발 디지털 2025. 3. 10.
해외 주재원의 성공, 조직에 달렸다 훌륭한 인재들이 해외 주재원으로 제 실력을 다 발휘하기 위해서 조직은 어떤 지원을 해야할까. 전략 디지털 2025. 3. 7.
최고 중의 최고의 인재가 꼭 답은 아니다 최고의 예술 아카데미가 창의적인 인재를 선발하는 방법을 분석한 연구 결과를 소개한다. 인사조직 디지털 2025. 3. 6.
AI가 업무 방식을 바꾸는 3가지 방법 AI는 기업이 지속적으로 혁신하게 만들고 고객과 실시간으로 연결되도록 돕는다. 데이터 사이언스 & 전략 디지털 2025. 3. 5.
저비용의 혁신 저비용의 혁신을 실현하고 싶은 기업에서 참고하면 좋을 아티클입니다. 전략 매거진 2025. 3-4월호
새로운 테일러리즘 스위프트의 팬이라면 혹은 한 비즈니스 아이콘이 어떻게 자신의 분야를 장악했는지 알고 싶다면 이 아티클을 읽고 공유하시기 바랍니다. 자기계발 매거진 2025. 3-4월호
탁월한 저비용 기업, 그 비밀은 비용을 가장 덜 쓰는 것은 대개 강력한 고객 중심 아이디어가 훌륭하게 실행되는 데서 비롯한다. 전략 & 운영관리 매거진 2025. 3-4월호
고유성의 함정 프로젝트 기획자와 관리자는 본인의 특별한 프로젝트라고 생각하기 마련이다. 하지만 실제로 독특한 프로젝트는 거의 없다. 운영관리 & 전략 매거진 2025. 3-4월호
영업사원들은 어떻게 시스템을 악용하는가 영업 리더는 계획을 악용하는 ‘제도 악용자(게이머)’처럼 생각해야 한다. 운영관리 매거진 2025. 3-4월호
전략의 천재, 테일러 스위프트 그의 성공은 음악 그 이상의 의미를 가진다. 마케팅 & 혁신 매거진 2025. 3-4월호
리더로서의 당신은 누구인가? 리더는 정체성을 드러내면서 진정성을 보여주고 신뢰를 얻을 수 있다. 리더십 & 자기계발 매거진 2025. 3-4월호
문화를 넘어서는 협상의 비결 문화 간 협상에서 좋은 결과를 얻기 위한 비결로 지켜야 할 4가지 기본 규칙을 깨닫게 됐다. 전략 & 마케팅 매거진 2025. 3-4월호
전문성이 풍부한 시대의 전략 AI는 전문성의 비용과 가용성을 변화시키고 있으며 이는 기업 조직과 경쟁 방식에 근본적인 변화를 가져올 것이다. 전략 & 데이터 사이언스 매거진 2025. 3-4월호
여성이 일터에서 성공하는 방법 여성이 성공에 필요한 경험 자본을 얻을 수 있는 일련의 전략과 실천 방안 자기계발 매거진 2025. 3-4월호
선례에 기반한 사고 대부분의 위대한 혁신은 사실 기존 아이디어의 결합이다. 혁신 매거진 2025. 3-4월호
전략적 적합성의 힘 7가지 요소를 잘 조율하면 기업과 이해관계자에게 더 큰 가치를 창출할 수 있다 전략 매거진 2025. 3-4월호
AXA CEO, 기후변화에 대응하는 새로운 도구로 보험을 말하다 우리는 특히 건강, 사이버 리스크, 기후변화와 같은 주요 사회적 과제가 있는 분야에서 활발하게 활동해왔다. 지속가능성 & 전략 매거진 2025. 3-4월호
생성형 AI로 아낀 시간을 직원들은 어떻게 쓰고 있을까? AI를 사용해 추가 시간을 확보한 관리자의 38%는 이 시간의 절반 이상을 낭비하고 있음을 인정했다. 운영관리 매거진 2025. 3-4월호
레어드 해밀턴 배움, 곧 학생으로서의 삶에는 끝이 없으니까요. 자기계발 매거진 2025. 3-4월호
사회적 과업 해내기 요즘 왜 그렇게 어려운지, 어떻게 하면 잘할 수 있는지 알려주는 3권의 책 자기계발 & 전략 매거진 2025. 3-4월호
부업을 메인 직업으로 삼아야 할까? 승진 혹은 100만 달러의 제안, 어떤 선택을 해야 할까? 자기계발 매거진 2025. 3-4월호
영감을 주는 리더는 무엇이 다른가 영감을 주는 리더 혹은 그 이상의 리더로 남고 싶다면 어떻게 해야 할까? 리더십 & 자기계발 매거진 2025. 3-4월호
자기 관리 지식경제에서는 자기 자신, 즉 강점, 가치, 최선의 업무 수행 방식을 아는 사람이 성공한다 자기계발 매거진 2025. 3-4월호
다가오는 무역 전쟁을 위한 전략은? 트럼프가 투하하는 관세 폭탄으로 무역 전쟁의 불씨가 피어오르고 있다. 무역 전쟁에서 살아 남을 장단기 전략을 살펴본다. 전략 디지털 2025. 3. 4.
영업 잘하는 유전자 따로 있었다..그 비밀은? 피실험자의 16%는 다른 이들보다 적응형 학습 유전자가 많은 것으로 나타나 상대적으로 영업 성과를 우수하게 낼 수 있다는 실험 결과를 소개합니다. 마케팅 영상 2024. 9-10월호

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