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위기 상황에서 나쁜 소식을 숨기지 마라 투명한 소통에는 용기가 필요하다. 코로나 사태도 마찬가지다. 운영관리 디지털 2020. 4. 3.
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위기라고 직원부터 해고하면 안된다 코로나 위기가 심각하지만 함부로 해고를 거론하지 말자. 해고 말고도 비용을 절감하는 대안이 많다. 인사조직 디지털 2020. 4. 2.
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리버스 엔지니어링이란? 리버스 이노베이션 성공사례를 살펴보면서 글로벌 기업들이 미래의 비즈니스에 대비할 수 있는 객관적인 가능성에 대해 얘기해봅니다. 마케팅 & 전략 영상 2020. 3. 27.
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직원에게 일 시키는 방법 직원에게 동기 부여를 하기위해 고려해야할 사항은 무엇일까요? 직업 만족도에 대한 명확한 정의와 그 충족사항에 대해 살펴봅니다. 인사조직 영상 2020. 3. 27.
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착한 행동은 최악의 위기에서 더 빛난다 남들 이기심을 탓하지 말자. 착한 행동이 나와 회사를 바꿀 수 있다. 혁신 디지털 2020. 3. 27.
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“혁신” “혁신” 외쳐서 혁신하는 회사 없다 직원들은 당신의 의도와 다르게 반응한다. 표현을 바꿔보자. 혁신 디지털 2020. 3. 31.
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버튼 색깔 하나 바꿨더니 클릭률 ‘UP’ 온라인에서 장사가 잘 안 되나? 디자인부터 바꿔라. 마케팅 디지털 2020. 3. 26.
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코로나19로 사이버 테러도 증가? 위기는 해커들에게 호재다. 내 컴퓨터가 위험하다. 자기계발 디지털 2020. 3. 24.
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SNS를 떠나는 Z세대를 붙잡는 새로운 방법 앞으로 트렌드는 더 폐쇄적이고 사적인 소통, '디지털 캠프파이어'이다. 마케팅 디지털 2020. 3. 25.
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잘나가던 구글 임원이 갑자기 퇴사한 이유 문제를 제기한 직원에게는 문제가 없다. 그를 불편해하는 리더가 문제다. 리더십 & 인사조직 디지털 2020. 3. 23.
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코로나 이후를 준비 중인 발 빠른 중국 기업 중국은 이미 회복기로 들어섰다. 배울 건 배우자. 전략 디지털 2020. 3. 20.
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요즘 같은 때 악수하자는 손 피하는 법 무례해 보여도 나의 위생부터 챙겨야 하지 않겠는가? 자기계발 디지털 2020. 3. 18.
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퇴사 전에 꼭 따져봐야 할 ‘세 가지’ 성급한 퇴사는 커리어를 망친다. 사표 내기 전에 스스로에게 다시 한번 물어보자 자기계발 디지털 2020. 3. 30.
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서플라이체인도 코로나 면역력이 필요하다 톰 린턴은 LG전자 본사의 구매담당 부사장이었다. 그가 코로나 시대의 서플라이체인 관리에 대해 말한다. 운영관리 디지털 2020. 3. 19.
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직원들 의견 무시해 망한 ‘이 기업’ 직원들끼리는 다 아는 사실, 경영진만 모른다면? 잘 날던 비행기도 추락한다 인사조직 디지털 2020. 3. 17.
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전사 재택근무, 불가능할까? 아니다. 반드시 사무실에 출근해서 해야하는 일은 극히 드물다. 인사조직 디지털 2020. 3. 16.
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잭 웰치는 ‘이것’ 때문에 성공했다 그의 GE 시절은 화려했다. 글로벌 CEO의 롤모델 잭 회장을 그리며. 리더십 디지털 2020. 3. 13.
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리모트워크를 잘 활용하는 리더의 특징 눈에서 멀어진다고 마음에서도 멀어져서는 안된다 인사조직 디지털 2020. 3. 12.
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코로나19 이후 경기회복 시나리오 V자형? U자형? 최악의 시나리오를 최고의 계획으로 대비하자 전략 디지털 2020. 3. 11.
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퇴근과 동시에 일에 신경끄는 법 퇴근하고도 회사 이메일을 확인하는 당신에게 자기계발 디지털 2020. 3. 10.
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코로나 위기 ‘이렇게’ 극복하자 좌절 금지. 지금 이겨내면 다음 위기도 견딜 수 있다 전략 디지털 2020. 3. 9.
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