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탁월한 저비용 기업, 그 비밀은 비용을 가장 덜 쓰는 것은 대개 강력한 고객 중심 아이디어가 훌륭하게 실행되는 데서 비롯한다. 전략 & 운영관리 매거진 2025. 3-4월호
고유성의 함정 프로젝트 기획자와 관리자는 본인의 특별한 프로젝트라고 생각하기 마련이다. 하지만 실제로 독특한 프로젝트는 거의 없다. 운영관리 & 전략 매거진 2025. 3-4월호
영업사원들은 어떻게 시스템을 악용하는가 영업 리더는 계획을 악용하는 ‘제도 악용자(게이머)’처럼 생각해야 한다. 운영관리 매거진 2025. 3-4월호
전략의 천재, 테일러 스위프트 그의 성공은 음악 그 이상의 의미를 가진다. 마케팅 & 혁신 매거진 2025. 3-4월호
리더로서의 당신은 누구인가? 리더는 정체성을 드러내면서 진정성을 보여주고 신뢰를 얻을 수 있다. 리더십 & 자기계발 매거진 2025. 3-4월호
문화를 넘어서는 협상의 비결 문화 간 협상에서 좋은 결과를 얻기 위한 비결로 지켜야 할 4가지 기본 규칙을 깨닫게 됐다. 전략 & 마케팅 매거진 2025. 3-4월호
전문성이 풍부한 시대의 전략 AI는 전문성의 비용과 가용성을 변화시키고 있으며 이는 기업 조직과 경쟁 방식에 근본적인 변화를 가져올 것이다. 전략 & 데이터 사이언스 매거진 2025. 3-4월호
여성이 일터에서 성공하는 방법 여성이 성공에 필요한 경험 자본을 얻을 수 있는 일련의 전략과 실천 방안 자기계발 매거진 2025. 3-4월호
선례에 기반한 사고 대부분의 위대한 혁신은 사실 기존 아이디어의 결합이다. 혁신 매거진 2025. 3-4월호
전략적 적합성의 힘 7가지 요소를 잘 조율하면 기업과 이해관계자에게 더 큰 가치를 창출할 수 있다 전략 매거진 2025. 3-4월호
AXA CEO, 기후변화에 대응하는 새로운 도구로 보험을 말하다 우리는 특히 건강, 사이버 리스크, 기후변화와 같은 주요 사회적 과제가 있는 분야에서 활발하게 활동해왔다. 지속가능성 & 전략 매거진 2025. 3-4월호
생성형 AI로 아낀 시간을 직원들은 어떻게 쓰고 있을까? AI를 사용해 추가 시간을 확보한 관리자의 38%는 이 시간의 절반 이상을 낭비하고 있음을 인정했다. 운영관리 매거진 2025. 3-4월호
레어드 해밀턴 배움, 곧 학생으로서의 삶에는 끝이 없으니까요. 자기계발 매거진 2025. 3-4월호
사회적 과업 해내기 요즘 왜 그렇게 어려운지, 어떻게 하면 잘할 수 있는지 알려주는 3권의 책 자기계발 & 전략 매거진 2025. 3-4월호
부업을 메인 직업으로 삼아야 할까? 승진 혹은 100만 달러의 제안, 어떤 선택을 해야 할까? 자기계발 매거진 2025. 3-4월호
영감을 주는 리더는 무엇이 다른가 영감을 주는 리더 혹은 그 이상의 리더로 남고 싶다면 어떻게 해야 할까? 리더십 & 자기계발 매거진 2025. 3-4월호
자기 관리 지식경제에서는 자기 자신, 즉 강점, 가치, 최선의 업무 수행 방식을 아는 사람이 성공한다 자기계발 매거진 2025. 3-4월호
다가오는 무역 전쟁을 위한 전략은? 트럼프가 투하하는 관세 폭탄으로 무역 전쟁의 불씨가 피어오르고 있다. 무역 전쟁에서 살아 남을 장단기 전략을 살펴본다. 전략 디지털 2025. 3. 4.
영업 잘하는 유전자 따로 있었다..그 비밀은? 피실험자의 16%는 다른 이들보다 적응형 학습 유전자가 많은 것으로 나타나 상대적으로 영업 성과를 우수하게 낼 수 있다는 실험 결과를 소개합니다. 마케팅 영상 2024. 9-10월호
당신의 창의력을 업그레이드할 필살기 AI 시대 인간은 더욱 창의적인 일을 해야 한다. 그렇지만 창의력은 늘 막막한 개념이다. 창의력을 훈련할 수 있는 8가지 방법을 공개한다. 인사조직 & 자기계발 디지털 2025. 2. 28.
인간처럼 보이는 AI가 기대감을 부풀린다 인간의 모습, 음성을 닮은 AI를 구현하기 위해 많은 기업이 노력한다. 그러나 AI를 만든 사람들의 존재감이 드러나야 한다. 인사조직 & 자기계발 디지털 2025. 2. 27.
IR, ‘주주 프로파일링’으로 앞서가라 기업이 IR을 점점 더 중요하게 여기는 반면 기업에 대한 주주들의 충성도는 떨어지고 있다. 주주도 고객처럼 관리해야 한다 전략 디지털 2025. 2. 26.
과부하 없이 뉴스를 따라잡는 방법 최신 뉴스를 모니터링 하는 것은 업무를 위해 꼭 필요하나 스트레스로 다가오기도 한다. 뉴스를 현명하게 소비하는 방법을 소개한다. 자기계발 디지털 2025. 2. 25.
기업이 성장할수록 정체성이 희석된다 규모가 커질수록 기업 고유의 정체성에서 벗어나 차별화를 이루지 못하는 '성장의 함정'을 방지하기 위해선 어떻게 해야 할까. 전략 디지털 2025. 2. 24.
앉아 있어 봐야 늘 똑같은 생각..놀아야 혁신한다 주요 일정 전에 간단한 게임 시간을 갖거나 회사 내 의견을 자유롭게 나눌 수 있는 공간을 마련하는 등 분위기를 느슨하게 만드는 일은 조직의 창의성을 높이는 데 도움이 됩니다. 인사조직 영상 2025. 2. 24.
재택근무는 여성에게 득일까, 실일까 주니어 여성은 실이, 시니어 여성은 득이 크지만 적절한 관리 제도와 보상 시스템을 마련한다면 둘 다 윈-윈 할 수 있습니다. 인사조직 영상 2025. 2. 24.
상위 리뷰어가 온라인 평점을 왜곡한다고? 경험 많은 리뷰어들의 리뷰가 유의미하지 않을 수도 있다. 제품에 대한 기대치의 차이 때문이다. 마케팅 디지털 2025. 2. 21.
자기 검증을 남에게 의존하지 마세요 인정 받고자 하는 욕구는 자연스럽고 건강한 것이다. 그러나 자신의 가치에 대해 스스로 확신을 가질 수 없다면 불안에 잠식된다. 자기계발 디지털 2025. 2. 20.
직원들이 데이터의 생산자이자 고객이다 많은 기업이 데이터 이니셔티브를 실행하지만 모든 구성원이 이를 잘 따르는 건 아니다. 데이터 활용에 대한 동기 부여가 필요하다. 데이터 사이언스 & 인사조직 디지털 2025. 2. 19.
나를 봐주지 않는 팀장님과 함께 일하는 법 방임형 리더가 자신을 챙겨주길 바라며 기다리지 말자. 상사와의 관계에서 주도적으로 행동해도 괜찮다. 자기계발 디지털 2025. 2. 18.

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