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AI 에이전트, 신뢰할 수 있을까? AI 에이전트가 보급되기 시작했다. 그런데 정말 AI 에이전트는 믿을 수 있는 나만의 비서가 맞을까? 데이터 사이언스 디지털 2025. 7. 14.
‘공짜 마케팅’에는 대가가 따른다? 공짜로 제품을 받은 고객들은 분명 기뻐한다. 그리고 이를 당연하게 여긴다. 마케팅 디지털 2025. 7. 11.
기존 검색은 잊어라! LLM 시대 브랜딩 최적화 구글 대신 챗GPT로 검색을 하는 시대가 왔다. 우리 브랜드는 LLM에 얼마나 잘 인식되고 있는가? 마케팅 디지털 2025. 7. 10.
너무 많은 1:1 미팅은 경영자에게 독이 된다 세심하게 안건을 조율하기 위해 각기 다른 담당자들과의 1:1 미팅을 선호하는가? 담당자들에게는 큰 혼란을 야기할 수 있다. 리더십 디지털 2025. 7. 9.
열정적으로 일하던 직장을 떠날 때 열심히 일하던 직장을 떠날 결심을 할 때 남들에게 패배자로 비춰지지 않을지 잘못된 걱정을 하게 된다. 자기계발 디지털 2025. 7. 8.
비정형 데이터의 품질을 개선하라 RAG의 가치를 극대화하기 위해서는 고품질의 비정형 데이터가 갖춰져야 한다. 데이터 사이언스 디지털 2025. 7. 7.
비용 절감이 수익으로 이어지지 않을 때 불확실성이 커지자 많은 기업이 비용을 절감하거나 가격을 높인다. 그러나 경영진이 정말로 집중해야 하는 건 올바른 고객을 설정하는 일이다. 전략 디지털 2025. 7. 4.
성장하지 않아도 가치를 창출할 수 있다 성장이 어려운 시대, 성장만을 고집할 필요는 없다. 안정적으로 성과를 거두는 기업의 강점이 있다. 전략 디지털 2025. 7. 3.
여성의 직장 내 괴롭힘 신고가 외면 받는 이유 여성에 대한 잘못된 편견은 직장 내 괴롭힘을 고발하는 상황에도 나타난다. 인사조직 디지털 2025. 7. 2.
사내 실버케어 센터 시대 우리가 겪고 있는 엄청난 인구학적 변화가 조직의 성과와 인재 전략에 어떤 영향을 미칠지 점검해 보시기 바랍니다. 인사조직 매거진 2025. 7-8월호
불가피한 갈등, 잘 다루는 법 어떤 직장에서도 갈등을 피할 수는 없습니다. 리더십 & 자기계발 매거진 2025. 7-8월호
AI 실패가 브랜딩을 해치지 않게 하라 AI 실패의 리스크를 최소화하려면 마케터는 반드시 피해야 할 5가지 함정을 명확히 인식해야 한다. 위기관리 매거진 2025. 7-8월호
여전히 제대로 작동하지 않는 하이브리드 근무 하이브리드 또는 원격 근무 방식이 전반적인 성과 저하로 이어진다는 증거가 늘어나고 있다. 인사조직 매거진 2025. 7-8월호
완벽한 공동 창업자를 찾는 법 적합한 공동 창업자를 찾는 것은 인생의 동반자를 찾는 것만큼은 아니지만 거의 비슷한 정도로 어렵다. 전략 매거진 2025. 7-8월호
전략을 한 장으로 나타내라 잘 디자인된 시각화 하나만으로 투자자 반응은 두 배로 커지고 기업 가치도 즉시 수천만 달러에서 수억 달러까지 상승할 수 있다. 전략 매거진 2025. 7-8월호
기존 고객을 잃지 않으면서 새로운 고객을 유치하려면? 많은 기업이 신규 고객의 니즈나 가치관, 선호도, 정체성이 기존 고객과 다를 때 심각한 어려움에 직면하곤 한다. 전략 매거진 2025. 7-8월호
DEI 프로그램 없이 DEI 목표 달성하기 성과를 현명하게 관리하면 조직 내 다양성이 자연스럽게 높아진다 인사조직 매거진 2025. 7-8월호
회사에 노인돌봄 정책이 필요한 이유 미국 역사상 처음으로 노인을 돌보는 직장인 수가 미취학 아동을 돌보는 직장인 수를 넘어섰다. 인사조직 매거진 2025. 7-8월호
앞서가는 이사회가 AI를 활용하는 법 결국 모든 이사회가 AI 멤버를 갖게 될 것이다. 이런 트렌드에 선제적으로 대응하기 위해 AI 문해력을 갖춰야 한다. 데이터 사이언스 & 운영관리 매거진 2025. 7-8월호
갈등지능형 리더 불안정한 상황에서 특히 유용한 7가지 원칙을 밝혀냈다. 리더십 매거진 2025. 7-8월호
“속도는 리더의 결정입니다” 기술의 진보를 막을 수는 없습니다. 훌륭한 고객 경험과 사회적 이익을 위해 기술을 생산적으로 활용하는 방법을 찾아야 합니다. 리더십 매거진 2025. 7-8월호
Kaspi.kz CEO, 필수 슈퍼앱 설계에 대해 말하다 우리의 사명은 혁신을 통해 사람들의 삶을 개선하고 우리가 다루는 모든 것을 더 저렴하고 더 빠르고 더 편리하게 만드는 일이었다. 데이터 사이언스 매거진 2025. 7-8월호
관리자의 역할을 다시 정의하는 AI 오픈AI가 챗GPT를 출시하고 3년이 채 안 됐지만 이 기술은 이미 업무의 양상을 완전히 뒤바꿔놓기 시작했다. 데이터 사이언스 & 인사조직 매거진 2025. 7-8월호
저신다 아던 지식의 부족함을 솔직히 인정할 때 신뢰가 쌓인다고 생각합니다. 자기계발 매거진 2025. 7-8월호
일상에서 용기 키우기 용기는 타고난 재능이 아니라 누구든 계발하고 단련할 수 있는 기술이다. 자기계발 매거진 2025. 7-8월호
인재를 재교육할 것인가, 교체할 것인가? 알렉스는 재교육 프로그램을 강행해야 할까? 인사조직 매거진 2025. 7-8월호
바쁜 사람들은 어디서 즐거움을 찾아야 할까 여가 시간이 ‘얼마나’ 많은지가 아니라 그 시간을 ‘어떻게’ 쓰는지가 훨씬 더 중요하다. 자기계발 매거진 2025. 7-8월호
통계의 진짜 의미는 '분모'에 있다 통계를 잘못 해석하지 않는 가장 쉬운 방법은 분모에 주목하는 것이다. 데이터 사이언스 디지털 2025. 7. 1.
챗GPT의 네트워크 효과는 얼마나 강력할까? 챗GPT가 애플의 iOS처럼 하나의 플랫폼, 허브로 작동할 수 있을까? 전략 디지털 2025. 6. 30.
리더는 ‘워라밸’ 챙기는 팀원을 보복한다? 리더들은 워라밸이 중요하다는 사실을 알고 있다. 그런데 막상 일과 삶을 분리하려는 직원들에게는 승진 누락 등 불이익을 준다. 인사조직 디지털 2025. 6. 27.

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