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멀티비즈니스 전략은 왜 실패하는가 ‘성공 방법은?’ 성공적인 멀티비즈니스 기업은 포트폴리오에 맞게 구조 및 관리 프로세스를 조정한다. 전략 매거진 2024. 9-10월호
이사회가 기술을 다루는 새로운 방식 이사회 기술위원회는 기술을 고려하고 모니터링하는 방법론을 개발하고 개선해야 한다. 인사조직 & 혁신 매거진 2024. 9-10월호
성과의 원동력, 안전 안전에 대한 고정관념을 근본적으로 뒤집으면 강력한 전략적 이점이 될 수 있다. 운영관리 & 전략 매거진 2024. 9-10월호
AI가 브랜드 관리를 강화하는 방법 AI는 모든 상호작용에서 브랜드에 대한 고객의 인상을 형성하는 데 도움을 줄 수 있다. 마케팅 & 데이터 사이언스 매거진 2024. 9-10월호
ESG를 넘어서 ESG 논쟁의 핵심에는 사회에서 기업이 맡고 있는 역할에 대한 근본적인 질문이 있다. 지속가능성 매거진 2024. 9-10월호
레거시 기업을 위한 혁신 가이드 기업은 스타트업과 수많은 실험을 진행해야 한다. 전략 매거진 2024. 9-10월호
데이터 기반 의사결정이 잘못될 수 있는 경우 효과적인 팀은 데이터를 통해 학습하고 계획을 조정하며 토론을 개선하기 위해 노력한다. 데이터 사이언스 매거진 2024. 9-10월호
AI가 지속가능한 새로운 이점을 제공하는 것은 아니다 AI 없이 비즈니스를 수행하는 것을 상상할 수 없는 시대가 곧 올 것이다. 데이터 사이언스 매거진 2024. 9-10월호
가상 회의가 남긴 데이터에 주목하라 가상 회의 시 카메라와 음소거 데이터를 보면 직원 유지율을 예측할 수 있다. 인사조직 매거진 2024. 9-10월호
변동가격제는 고객을 소외시킨다? 수요의 변동에 따라 가격을 바꾸는 가격 정책이 필요한 순간도 있다. 마케팅 & 재무회계 매거진 2024. 9-10월호
글로벌 진출 필승을 위한 REACH 한국과 독일 시장에서 실패한 월마트는 무엇을 놓쳤을까? 전략 매거진 2024. 9-10월호
스타트업을 망치는 3가지 신화 정교하게 설계되지 않은 조직 변혁은 탈을 일으킨다. 인사조직 매거진 2024. 9-10월호
AI가 대규모 실업과 불평등을 가져올까 중요한 것은 AI가 우리를 위해 일하도록 만드는 것이다. 전략 & 데이터 사이언스 매거진 2024. 9-10월호
모든 비즈니스 전략은 4가지로 나뉜다 전략의 창의성 수준에 따라 전략을 세우는 네 가지 방법을 소개한다. 전략 매거진 2024. 9-10월호
혁신적인 당뇨 관리 기기를 내놓으며 애보트 CEO가 얻은 교훈 리더는 지속적인 운영과 혁신을 함께 관리하고 양쪽 모두를 동등하게 존중해야 한다. 혁신 매거진 2024. 9-10월호
‘영업 유전자’는 실제로 존재한다 유전적 역량에 따라 적합한 인재에게 적합한 업무를 부여해 성과를 높일 수 있다. 인사조직 & 자기계발 매거진 2024. 9-10월호
인플루언서는 적은 게 효과적이다 팔로어 수가 적은 사람들에게 초점을 맞췄고 그 결과 측정 가능한 단기 수익이 증가했다. 마케팅 매거진 2024. 9-10월호
코니 정 정은 최초의 비백인 여성 TV뉴스 리포터 중 한 명으로 이름을 알렸다. 자기계발 매거진 2024. 9-10월호
환각제가 커리어에 도움이 될까? 잠재력을 최대한 발휘하기 위해 환각제를 복용해야 할까? 자기계발 매거진 2024. 9-10월호
생성형 AI, 내 업무에 활용하려면 업무에 생성형 AI를 이용한다면 더욱 엄격하고 철저해야 한다. 자기계발 & 데이터 사이언스 매거진 2024. 9-10월호
가족기업은 귀국한 딸의 갑작스러운 제안을 받아들여야 할까? ‘능력 대 상속’의 딜레마는 많은 가족 경영 기업을 괴롭히는 문제다. 혁신 매거진 2024. 9-10월호
혁신의 법칙 혁신은 7가지 기회를 냉철하게 분석하는 데서 나온다. 혁신 매거진 2024. 9-10월호
끊임없는 변화의 시대, ‘심리적 계약’을 다시 써라 변화에 사활을 거는 기업과는 달리 직원들은 변화 이니셔티브를 자신의 일이 아니라 여긴다. 변화에 대한 동상이몽을 어떻게 해결할 수 있을까. 인사조직 디지털 2024. 9. 2.
생성형 AI의 첫 타깃은 누구인가? 자동화는 블루컬러 노동자에게는 큰 타격, 화이트컬러 노동자에게는 혜택을 가져다줬다. 그러나 생성형 AI는 정반대로 파급력을 발휘하고 있다. 데이터 사이언스 디지털 2024. 8. 30.
스타벅스는 어떻게 브랜드 가치를 떨어뜨렸나 스타벅스가 자기 상품화의 함정에 빠져 매출은 물론 브랜드의 정체성까지 잃었다. 어떻게 해야 경험 중심의 브랜드로 돌아갈 수 있을까. 마케팅 디지털 2024. 8. 29.
AI가 우리를 더 나은 리더로 만드는 방법 AI를 활용해 더 좋은 리더가 위해선 역설적으로 인식, 지혜, 연민과 같은 '인간다움(Humanness)'에 주목해야 한다. 리더십 디지털 2024. 8. 28.
브랜드 행동주의, ‘속도’가 좌우한다 브랜드가 사회정치적 이슈에 목소리를 내야 한다는 이해관계자들의 압박이 커지고 있다. 신중한 성명과 신속한 성명 중 무엇이 더 중요할까? 마케팅 디지털 2024. 8. 27.
서구 기업, '이 분야'에선 중국 무시 못하는 이유 서구기업이 기후변화에 대응해 중국과 협력하는 4가지 전략을 소개합니다. 전략 영상 2024. 5-6월호
더 도전하고 더 몰입하도록..'게임' 기막히게 활용하는 법 직원들의 업무 몰입도 유지를 위해 일부 기업은 보상 프로그램에 ‘게임화’ 요소를 도입하기 시작했습니다. 직원의 성과를 정확히 측정할 수 있는 영역에서, 기존 보상에 추가 보상을 주는 형태로, 불공평하다는 느낌을 받지 않게끔 정교하게 설계해야 합니다. 자기계발 영상 2024. 8. 26.
할인율 7% vs. 6.8%, 더 매력적인 할인 전략은? 할인은 그 자체로 매력적이다. 그러나 할인폭과 기간을 알리는 방법에 따라 고객들에게 더욱 매력인 프로모션으로 인식시킬 수 있다. 마케팅 디지털 2024. 8. 26.

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