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글로벌 진출 필승을 위한 REACH
미국에서 승승장구하던 월마트는 한국과 독일 시장에 출사표를 던졌지만 결국 실패의 쓴 맛을 봤다. 월마트는 무엇을 놓쳤을까?
전략
디지털
2024. 7. 23.
거래를 넘어 변혁을 부르는 M&A 전략
변혁적 성장을 위해 M&A를 추진하는 기업이 늘고 있다. 규모의 경제 달성과 비용 절감을 목표로 한 과거의 거래적 M&A 전략은 더 이상 통하지 않는다.
전략
디지털
2024. 7. 22.
엔비디아 젠슨 황, 최고의 CEO로 부상한 비결
훌륭한 전략적 의사결정을 끌어낼 수 있는 5가지 ‘질문스토밍’ 기법을 소개합니다.
전략
영상
2024. 5-6월호
변동 가격제는 고객을 소외시킨다?
고정 가격제는 만병통치약이 아니다. 수요의 변동에 따라 가격을 바꾸는 가격 정책이 필요한 순간도 있다. 다만, 변동가격제는 세심하게 설계해야 한다.
재무회계 & 마케팅
디지털
2024. 7. 19.
무조건 막아라 이렇게 하면 퇴사도 '이득'
퇴사자 프로그램을 운영하며 퇴사자를 전략적으로 관리하면 인재 경쟁력을 확보하는데 도움이 됩니다.
인사조직
영상
2024. 7. 19.
전략을 명확하게 전달하는 3가지 방법
전략은 기획이 전부가 아니다. 구성원들에게 전략이 탄생한 맥락을 충분히 설명해줘야 한다.
전략
디지털
2024. 7. 18.
모든 비즈니스 전략은 4가지로 나뉜다
다양한 전략 프레임워크가 있지만 실제 전략을 짜는 데는 도움이 되지 않는 경우도 많다. 전략의 창의성 수준에 따라 전략을 세우는 네 가지 방법을 소개한다.
전략
디지털
2024. 7. 17.
중간관리자들이 혁신을 주도하게 하라
혁신을 위한 균형 잡힌 관점은 최고경영진이나 일선 담당자에게 있지 않다. 혁신의 최적점을 찾는 경험과 독창성은 중간관리자가 갖추고 있다.
인사조직
디지털
2024. 7. 16.
하이브리드 근무 정책, 데이터로 디자인하라
EY U.S.가 미국 직장인 2만7000명 이상을 조사해 발견한 효과적인 하이브리드 근무 방식 가이드를 제안한다.
인사조직
디지털
2024. 7. 15.
리뷰 시스템의 비밀 '100% 활용법'
플랫폼에서 운영하는 리뷰 시스템의 특성에 따라 나타나는 장단점을 살펴봅니다.
전략
영상
2024. 7-8월호
버드라이트 불매운동, 유난히 충격적인 이유
버드라이트는 성수소자 이슈에 휘말려 장기간 불매운동에 시달리며 매출 감소를 겪었습니다. 기업이 사회적 이슈에 입장을 밝힐 때 주의해야 할 점에 대해 알아봅니다.
마케팅
영상
2024. 7. 12.
‘I’를 위한 5가지 네트워킹 팁
내향적인 사람도 충분히 네트워킹에 참여할 수 있다. 네트워킹 실력을 키우기 위한 5가지 방법을 소개한다.
자기계발
디지털
2024. 7. 12.
처우 협상이 이직을 망친다?
채용 제안을 받았을 때 처우를 협상하면 채용이 취소될까? 지원자들은 협상이 채용을 망칠 것이라고 지나치게 걱정한다.
인사조직
디지털
2024. 7. 11.
업사이클 제품은 창의적이어야 한다
업사이클 제품 리뷰의 74%가 창의성에 대해 언급한 반면 지속가능성에 대한 언급은 10%에 불과했다.
마케팅
디지털
2024. 7. 10.
‘마이티 미들’ 스타트업에 주목하라
빠르게 폭발적으로 성장할 수 있는 스타트업은 벤처와 소규모 스타트업 그 중간에 있다.
혁신
디지털
2024. 7. 9.
'연구소 외톨이→노벨상 수상자'..반전의 한수
코로나19 백신에 활용된 mRNA를 개발한 카리코는 오랜 기간 외톨이었습니다. 그러나 와이즈먼이 그의 연구에 관심을 보이면서 판도가 달라졌는데요. 급진적 아이디어를 성공으로 이끈 두 사람의 시너지를 소개합니다.
전략
영상
2024. 5-6월호
여성 리더 필살기, 100% 인맥 활용법
고위직 인맥을 구축하는 데 남성에 비해 상대적으로 불리한 여성을 조직적 차원에서 지원할 수 있는 방법을 소개합니다.
인사조직
영상
2024. 7. 8.
비욘세로부터 배우는 직장 내 배척 극복법
비욘세가 컨트리음악을 선보였지만 정통 컨트리 팬들은 그녀를 비난했다. 비욘세는 인종차별적 사건에 어떻게 대응했을까. 이를 조직 내에서는 어떻게 적용할 수 있을까.
인사조직
디지털
2024. 7. 8.
생성형 AI에 대해 오해하고 있나요?
챗GPT는 반짝 그치는 유행일까? 그 유용성이 과대 포장된 것은 아닐까? 생헝형 AI에 대한 편견과 현실을 정리했다.
데이터 사이언스
디지털
2024. 7. 5.
고객이 듣고 싶어하는 스토리로 영업하라
영업 사원들이 고객들에게 제품에 대한 정보를 쏟아내지만 정작 고객들에게 필요한 스토리는 전달되지 않을 수 있다.
마케팅
디지털
2024. 7. 4.
여초 회사에서도 남성이 빠르게 승진한다?
여성이 대다수인 비영리 조직에서도 남성이 더 쉽게 리더가 되는 '유리 에스컬레이터' 현상이 나타난다.
인사조직 & 젠더
디지털
2024. 7. 3.
유튜버를 우리 사업의 무기로 만드는 방법
크리에이터가 고객의 수요를 창출하고 제품의 사용을 교육하는 브랜드의 든든한 지원군이 될 수 있다.
마케팅
디지털
2024. 7. 2.
살아있는 기업문화, 그 자양분
직원들이 일하며 실제 부딪칠 수 있는 딜레마 상황을 가정하고 그럴 때 선택할 수 있는 방향을 명확히 제시할 것을 조언합니다.
인사조직 & 리더십
매거진
2024. 7-8월호
예측에 대한 관점을 전환하기
어려움에 대응해 리더는 무엇을 해야 할까요?
위기관리 & 리더십
매거진
2024. 7-8월호
떠나는 CEO의 역할이 중요하다
퇴임하는 CEO와 이사회 구성원들이 깊고 진실된 관계를 맺는다면 승계 과정의 모든 갈림길은 훨씬 수월하게 관리될 것이다.
인사조직
매거진
2024. 7-8월호
신임 CEO가 리더십에 대한 신뢰를 얻는 방법
작게 시작하고 체계적으로 진행해야 한다. 우선순위에 둬야 할 이해관계자를 식별하고 가장 중요한 요구사항 중 몇 가지만 골라내 제대로 처리해야 한다.
인사조직 & 리더십
매거진
2024. 7-8월호
권력, 영향력, CEO 승계
최고위직에서 성공하려면 정치 세력을 예리하게 인식하고 권력을 현명하게 사용하며 타인에게 영향력을 행사하는 기술이 필요하다. 이런 자격 요건을 갖추는 것은 상당히 중요하다.
인사조직
매거진
2024. 7-8월호
혁신으로 가는 중간 경로
성장동력 모델은 기업과 투자자가 서로의 이해관계를 일치시키고 각자의 주요 성장 장애물을 극복하는 파트너십을 구축한다.
혁신
매거진
2024. 7-8월호
다운스트림 탄소 배출량 공시
배출량 공시는 기업으로 하여금 소비자 사용 단계에서 발생하는 탄소 배출량을 줄이는 제품을 설계하고 제조하도록 동기 부여해야 한다.
지속가능성
매거진
2024. 7-8월호
주주 행!동!주의에 응답하는 법
행동주의자의 성과는 대개 ‘주가’로 요약되지만 이들은 실적 부진이 경영, 운영 또는 전략과 어떻게 연결되는지 더 깊이 파고든다.
운영관리
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