당신이 고위직으로 올라갈수록 특정 리더십 스타일이 성격이나 과거의 성공 경험에 따라 더 자연스럽게 느껴질 수 있다. 시간이 지나면서 선호하는 스타일은 점차 당신의 ‘브랜드’가 되고, 주변 사람들도 이를 기대하게 되며, 당신 자신에게도 점점 더 진정성 있게 느껴지게 된다.
하지만 만약 선호하던 접근 방식이 갑자기 지지를 잃는다면 어떻게 될까? 이를 조정하지 않는다면 리더로서의 신뢰를 잃을 수 있다. 반면 익숙하지 않은 스타일을 채택하는 것은 본인에게도 어색할 수 있고 동료들에게도 혼란을 줄 수 있다.
여러 리더십 스타일을 유연하게 넘나드는 역량을 갖추는 일은 기술적 전문성이나 전략적 역량을 높이는 것보다 훨씬 어렵다고 볼 수 있다. 왜냐하면 이는 개인적인 변화를 요구하기 때문이다. 요즘 같은 시대에는 자신의 안락한 영역을 넘어서려는 노력을 하지 않으면 타인에게도 자신의 한계를 넘어서 도전하도록 영감을 주기는 어렵다.
임원들을 코칭하면서 나는 리더십 접근 방식에 있어 더 높은 적응력을 기르려는 용기가 결국 그만한 가치가 있다는 사실을 수없이 목격했다. 리더십 스타일의 폭을 넓힌 리더들은 단지 팔로십을 유지하는 데 그치지 않고 반복적인 실천을 통해 유연성을 발휘하는 것이 점차 쉬워진다는 사실에 놀라기도 한다. 기존의 리더십 스타일이 더 이상 통하지 않을 때 그 순간을 성공적으로 돌파하기 위한 다섯 가지 전략을 소개한다.
비즈니스, 이해관계자, 그리고 자신으로부터 변화를 살펴라
당신의 리더십 스타일이 효과를 잃을 때는 보통 당신 주변의 시스템에 무언가 변화가 생겼기 때문이다. 리더십의 맹점을 피하려면 다음 세 가지 영역에서 갑작스러운 변화를 살펴야 한다. 당신이 이끄는 비즈니스, 당신이 관리하거나 영향을 미치는 이해관계자들, 그리고 당신 자신이다.
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