헤더 바로가기 메뉴 바로가기 푸터 바로가기
전략 & 리더십

2020년 7,8월호 CONTRIBUTORS

매거진
2020. 7-8월호
014_`1

2013년 캐서린 겔은 하버드경영대학원 교수 마이클 포터의 ‘파이브 포스’ 모델을 적용해, 첨단 식품제조 기업의 경쟁 전략을 개선하는 작업을 하고 있었다. 미국 정치계의 경쟁구도에 대한 분석도 함께 진행하던 중이었다. 이 과정에서 겔은 ‘유레카’의 순간을 맞았다. 산업계의 경쟁 양상 분석을 통해 정치계 문제의 근본 원인을 밝히고 해결책을 찾는 데 실마리를 얻은 것이다. 이후 회사를 매각한 겔은 정치 혁신을 위한 경영 사례를 개발했으며, 저서 와 이번 호 아티클을 마이클 포터와 함께 썼다.

128 미국 정치 바로잡기


014_2
이강원 변호사는 조직 속에서 권력 다이내믹을 연구하고 적용하는 실무가이자 연구자다. 미국 보스턴에서 정치학을 전공하고 정치 컨설턴트로서 미국 정치를 경험했다. 여의도에서도 정치캠페인 컨설턴트로 활동했으며 기업을 대상으로 전략과 조직 개발을 자문해 왔다. 이번 호 캐서린 겔과 마이클 포터의 글을 읽고, 한국의 정치 상황과 비교하며 설명하는 심도 있는 비평을 썼다.

141 정치 시장의 경쟁 환경은 기업 시장과 다르다


014_3
데이비드 케슬러는 엘리자베스 퀴블러-로스와 함께 쓴 <상실 수업>에서 말한 ‘상실감을 받아들이는 다섯 단계’ 이상이 있을 거라고 생각했다. 그러던 중 갑자기 아들을 잃는 비극을 맞았다. 케슬러는 자신의 상실감을 다스리면서 여섯 번째 단계인 ‘의미’를 찾은 경험을 신간 에 담았다. 이번 호에 실린 케슬러의 아티클은 우리가 팬데믹으로 겪는 상실감을 이해하고, 평범한 일상으로 돌아가는 방법을 고민하고, 의미를 찾도록 도와준다.

58 팀의 치유를 돕는 법

014_4

어릴 적 엘리자베스 롱 링고는 기업의 중간관리자였던 아버지에게 회사 내 권력 역학에 대한 이야기를 들었다. 이번 호 공동 필자인 캐슬린 맥긴과는 하버드경영대학원에서 조직행동학을 수강하면서 권력과 영향력에 대한 과정 개발에 참여한 것을 계기로 지금껏 협업을 이어오고 있다. 현재 링고는 우스터폴리테크닉대에서 혁신 리더십과 창조 경영을 강의하며, 맥긴과 함께 ‘지배하는 권력’보다 ‘함께하는 권력’으로서 리더십을 연구하고 있다.

74 무리하지 않는 권력, 그 새로운 접근법

014_5

리처드 테데스키는 샬럿 노스캐롤라이나대에서 동료 로런스 칼혼과 함께 ‘트라우마 후 성장’이라는 개념을 정립했다. 현재 볼더 크레스트 연구소 의장으로서, 최근 참전용사와 응급요원을 위한 혁신 프로그램을 개발하는 일에 착수했다. 군인 가족의 경험에 대한 (2020)의 공동 저자이기도 하다.

147 트라우마 이후의 성장

 

아티클을 끝까지 보시려면
유료 멤버십에 가입하세요.
첫 달은 무료입니다!

(03187) 서울시 종로구 청계천로 1 동아일보사빌딩 9층 (주)동아일보사
대표자: 김재호 | 등록번호: 종로라00434 | 등록일자: 2014.01.16 | 사업자 등록번호: 102-81-03525
(03737) 서울시 서대문구 충정로 29 동아일보사빌딩 8층 (주)디유넷(온라인비즈니스)
대표이사: 김승환, 김평국 | 통신판매신고번호: 제 서대문 1,096호 | 사업자 등록번호: 110-81-47558