하버드비즈니스리뷰

■ 주제
장재웅 HBR Korea 에디터 – '최고경영진이 만드는 애자일 리더팀'

■ 일시
5월 25일(월) 저녁 7시~8시 30분
(온라인 스트리밍으로 진행됩니다. 신청하신 분께 당일 오후에 링크를 송부해 드립니다.)

■ 참가신청
5월 22일(금)까지

■ 프로그램
애자일 리더십은 임원들로 하여금 안정성과 민첩성 모두를 실현하는 세심하게 균형을 맞춘 시스템을 만들도록 요구한다. 애자일 리더팀은 모든 애자일 과제 중에서 애자일 시스템 개발이 가장 중요한 과제라고 생각한다. 하나의 애자일 팀으로서, 리더들은 애자일로의 전환을 관리하는 법을 배운다. 애자일 경영을 위한 리더십을 어떤 모습을 띄어야 할까?? HBR 5-6월호에 실린 ‘최고경영진이 만드는 애자일 리더팀’ 아티클에 대해 장재웅 HBR Korea 에디터와 이야기를 나눠본다.

주제발표: 장재웅
장재웅은 하버드비즈니스리뷰 한국어판 에디터 겸 동아비즈니스리뷰 기자다. 2016년 당시 국내에서는 생소한 개념이던 애자일 방법론을 처음 소개하고 애자일 전환을 시도하는 국내외 기업들을 다수 취재했다. 2019년에는 ‘애자일 코리아 얼라이언스’와 함께 ‘애자일 스케일업 아카데미’를 기획 및 운영했으며 애자일 강사로 강연 활동도 하고 있다. 관련 저서로 <네이키드 애자일>이 있다.
* <네이키드 애자일> 도서 더 알아보기

패널: 이재형
상효이재의 공동대표 운영자이자 핀테크 스타트업 어니스트펀드 피플&컬쳐 부문 실장이다. 기업과 컨설팅회사에서 조직인사, 기업 위험 및 위기관리 커뮤니케이션, 퍼블릭 어페어즈 전략 컨설팅 영역을 두루 경험했다. 포스트 테일러리즘 철학 기반의 조직.문화.전략.변화관리에 관심을 두고 조직과 개인의 실질적 성장과 통합을 돕고 있다. 휴먼컨설팅그룹(HCG)을 거쳐 인공지능 스타트업 수아랩(現 코그넥스 딥러닝랩 코리아) 인사 부문을 총괄 리드했다.

사회: 조진서
하버드비즈니스리뷰 한국어판 편집장


> 아티클 먼저 읽어보기: 최고경영진이 만드는 애자일 리더팀 / 애자일 경영의 완성은 리더십에 달렸다


* 하버드비즈니스리뷰 5-6월호를 읽고 궁금한 점을 이메일로 보내주세요. (editor@hbrkorea.com)

주제발표: 장재웅
장재웅은 하버드비즈니스리뷰 한국어판 에디터 겸 동아비즈니스리뷰 기자다. 2016년 당시 국내에서는 생소한 개념이던 애자일 방법론을 처음 소개하고 애자일 전환을 시도하는 국내외 기업들을 다수 취재했다. 2019년에는 ‘애자일 코리아 얼라이언스’와 함께 ‘애자일 스케일업 아카데미’를 기획 및 운영했으며 애자일 강사로 강연 활동도 하고 있다. 관련 저서로 <네이키드 애자일>이 있다.

패널: 이재형
상효이재의 공동대표 운영자이자 핀테크 스타트업 어니스트펀드 피플&컬쳐 부문 실장이다. 기업과 컨설팅회사에서 조직인사, 기업 위험 및 위기관리 커뮤니케이션, 퍼블릭 어페어즈 전략 컨설팅 영역을 두루 경험했다. 포스트 테일러리즘 철학 기반의 조직.문화.전략.변화관리에 관심을 두고 조직과 개인의 실질적 성장과 통합을 돕고 있다. 휴먼컨설팅그룹(HCG)을 거쳐 인공지능 스타트업 수아랩(現 코그넥스 딥러닝랩 코리아) 인사 부문을 총괄 리드했다.

사회: 조진서
하버드비즈니스리뷰 한국어판 편집장