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NEW 사람들은 AI를 어떻게 쓰고 있는가 기술적 관점에서 AI를 이해하려는 노력과 함께 인간적 관점, 즉 사람들이 AI를 어떻게 사용하는지를 심층적으로 들여다 봐야 한다. 데이터 사이언스 디지털 2026. 2. 6.
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NEW P-값에 목매지 말라 P-값 중심의 전통적인 통계 방법은 최악의 상황에서 손실을 피하는 데 적합하다. 아무 것도 하지 않아 생기는 비용은 어떻게 분석할 수 있을까. 데이터 사이언스 디지털 2026. 2. 5.
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매거진 제4회 HBR 커리어 크래프트 주니어 시절의 방황부터 경영자로서 내려야 하는 결단까지 커리어에 관한 다채로운 통찰을 나눴다 자기계발 매거진 2026. 1-2월호
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매거진 프로로지스의 창업자이자 CEO, 파괴적 변화에 앞서 나갈 수 있는 방법을 말하다 적응력은 선택이 아니라 필수다 전략 매거진 2026. 1-2월호
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NEW 고객이 진정으로 신뢰하는 인플루언서 마케팅 인플루언서 마케팅 시장은 커지고 있지만 고객들의 신뢰는 떨어지고 있다. 마케팅 디지털 2026. 2. 4.
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NEW “너 ‘T’야?”, 고객은 ‘F’ 브랜드를 원한다 고객은 자신에게 공감해주는 브랜드를 선택한다. 마케팅 디지털 2026. 2. 3.
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매거진 너무 많은 AI 파일럿을 중단하라 왜 많은 기업이 생성형 AI 도입을 잘못 관리할까? 데이터 사이언스 매거진 2025. 11-12월호
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매거진 내부 인재 시장을 더 잘 관리하는 방법 직원에게 폭넓은 선택권을 주면 정말 성과 향상에 도움이 될까? 인사조직 & 자기계발 매거진 2026. 1-2월호
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성장 정체에 빠졌다고? 반등 곡선에 올라타는 법 성장 정체에 빠진 기업들이 이를 탈피해 ‘돌파형 성장’을 이루는 전략을 살펴봅니다. 전략 영상 2026. 1. 12.
