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NEW 최고의 리더는 훌륭한 팔로어다 팔로어십의 리더십의 잃어버린 반쪽이다. 사람들은 남을 잘 따를 줄 아는 사람을 따른다. 리더십 디지털 2026. 1. 16.
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NEW AI 에이전트로 업무 흐름을 개선하는 방법 AI로 생산성을 개선할 수 있다는 기대와 현실 사이의 간극을 어떻게 줄일 수 있을까. 전략 디지털 2026. 1. 15.
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매거진 지금, 전략적 동면이 필요할까? 가장 회복탄력성이 높은 조직은 신중히 노선을 걷는 법을 배운다. 전략 매거진 2025. 11-12월호
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매거진 에스테르 뒤플로 저는 어떤 정책이 효과적이고 어떤 정책이 그렇지 않은지에 대한 질문에 답하기 위한 도구와 인프라를 개발하는 데 커리어를 바쳐 왔습니다. 자기계발 매거진 2025. 11-12월호
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NEW 착한 리더가 되고자 좋은 리더가 못 된다면? 착한 리더십은 중요하다. 그러나 리더의 머리는 냉철해야 한다. 리더십 디지털 2026. 1. 14.
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NEW AI 시대, 리더가 조율해야 할 5가지 긴장 득이 될 수도 혹은 독이 될 수 있는 AI가 조직에 확산하며 긴장감이 커지고 있다. 전략 디지털 2026. 1. 13.
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매거진 최고인사책임자는 성과개선계획을 포기해야 할까? 안나 천은 PIP를 개혁해야 할까, 아니면 그대로 둬야 할까? 인사조직 매거진 2025. 11-12월호
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매거진 “우리는 더 나아지고 싶습니다” 우리는 사람과 에이전트로 구성된 노동력을 갖게 될 것이며 그 전환을 잘 관리해야 한다 리더십 & 전략 매거진 2026. 1-2월호
