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NEW 아무도 하고 싶어 하지 않는 일을 맡겨야 할 때 구성원들 스스로가 선택하지 않은 일을 어떻게 수용하게 만들 수 있을까. 리더십 디지털 2026. 1. 28.
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NEW ‘비용 제로’로 ‘넷 제로’ 달성에 나서다 넷 제로 실천에는 돈이 많이 든다고 알려졌다. 지티 타이어는 재정을 희생하지 않고 지속가능성을 개선하는 방법을 실험한다. 지속가능성 & 전략 디지털 2026. 1. 27.
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매거진 용기를 내세요, 할 수 있습니다 위기는 대담한 행동을 필요로 합니다. 리더십 매거진 2025. 9-10월호
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NEW AI가 코딩하는 시대, 개발자는 더욱 중요해졌다 프로그래밍은 생성형 AI 활용의 모범 사례로 꼽힌다. AI가 인간 개발자를 완전히 대체할 수 있을까. 데이터 사이언스 디지털 2026. 1. 26.
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NEW 똑똑한 매장 관리자가 신제품을 성공시킨다 제품만 훌륭해서는 성공할 수 없다. 매장에서 제품을 다루는 관리자도 훌륭해야 한다. 마케팅 디지털 2026. 1. 23.
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매거진 왜 나는 팀원에게 일을 잘 못 맡길까? 업무를 배분하고 위임하는 방법을 아는 리더들조차 4가지 문제로 어려움을 겪는다 리더십 & 운영관리 매거진 2025. 9-10월호
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매거진 문어형 조직이 되라 문어형 조직 접근법을 수용한다는 것은 새로운 기술을 배우는 것이 아니라 커리어 내내 쌓아온 습관을 버리는 것에 더 가깝다. 인사조직 매거진 2025. 11-12월호
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성장 정체에 빠졌다고? 반등 곡선에 올라타는 법 성장 정체에 빠진 기업들이 이를 탈피해 ‘돌파형 성장’을 이루는 전략을 살펴봅니다. 전략 영상 2026. 1. 12.
