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NEW 피드백이 선을 넘을 때 모든 피드백이 개선으로 이어지는 것은 아니다. 상처뿐인 피드백도 있다. 리더십 디지털 2026. 4. 13.
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매거진 서비스 직원의 이탈, 어떻게 해결할까 많은 기업의 스케줄링 관행은 이미 제대로 작동하지 않는다 인사조직 매거진 2026. 3-4월호
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매거진 너무 많은 AI 파일럿을 중단하라 왜 많은 기업이 생성형 AI 도입을 잘못 관리할까? 데이터 사이언스 매거진 2025. 11-12월호
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매거진 “우리는 더 나아지고 싶습니다” 우리는 사람과 에이전트로 구성된 노동력을 갖게 될 것이며 그 전환을 잘 관리해야 한다 리더십 & 전략 매거진 2026. 1-2월호
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매거진 왜 위대한 혁신은 확장되지 못하는가 새로운 아이디어는 경계를 넘나들며 협업하는 데 능한 ‘브리저’가 필요하다 리더십 & 혁신 매거진 2026. 3-4월호
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나약하고 감정적? AI 시대에 더욱 빛날 '공감' 기업이 고객과의 관계에서 공감을 활성화하는데 노력해야 하는 이유를 짚어봅니다. 마케팅 영상 2026. 3. 16.
