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NEW 최고의 리더는 훌륭한 팔로어다 팔로어십의 리더십의 잃어버린 반쪽이다. 사람들은 남을 잘 따를 줄 아는 사람을 따른다. 리더십 디지털 2026. 1. 16.
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NEW AI 에이전트로 업무 흐름을 개선하는 방법 AI로 생산성을 개선할 수 있다는 기대와 현실 사이의 간극을 어떻게 줄일 수 있을까. 전략 디지털 2026. 1. 15.
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매거진 프로로지스의 창업자이자 CEO, 파괴적 변화에 앞서 나갈 수 있는 방법을 말하다 적응력은 선택이 아니라 필수다 전략 매거진 2026. 1-2월호
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매거진 정체성을 넘어 팬덤으로 브랜딩은 브랜드의 운명으로 선택이 아닌 필수다. 모든 브랜드에는 브랜딩이 필요하다. 소비자와 접점이 없는 비료회사라고 할지라도. 마케팅 매거진 2025. 11-12월호
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NEW 착한 리더가 되고자 좋은 리더가 못 된다면? 착한 리더십은 중요하다. 그러나 리더의 머리는 냉철해야 한다. 리더십 디지털 2026. 1. 14.
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NEW AI 시대, 리더가 조율해야 할 5가지 긴장 득이 될 수도 혹은 독이 될 수 있는 AI가 조직에 확산하며 긴장감이 커지고 있다. 전략 디지털 2026. 1. 13.
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매거진 변동성이 큰 시기, 어떤 CEO가 적합할까 가장 성공적인 이사회는 CEO 선임을 성장, 혁신, 변화에 베팅할 수 있는 전략적 기회로 여긴다 리더십 & 인사조직 매거진 2025. 9-10월호
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매거진 조직의 현실에 맞춰 AI 전략을 수립하라 AI는 통찰력을 도출할 수 있지만 이를 결과로 전환하는 것은 결국 여러분의 조직이다 전략 & 데이터 사이언스 매거진 2026. 1-2월호
