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NEW AI 때문에 구조조정? 서툰 핑계다! 기업은 아직 AI의 효용을 완전히 실현하지 못했다. 그런데 AI가 뛰어나서 대규모 해고를 단행하겠다고 주장한다. 인사조직 디지털 2026. 1. 30.
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매거진 게일 킹 중요한 건 모두 각자의 역할을 한다는 점을 이해하고 ‘여기서 우리 모두가 어떻게 빛날 수 있을까?’라고 묻는 겁니다 자기계발 매거진 2026. 1-2월호
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매거진 스타트업이 대규모 투자를 늦게 받을수록 좋은 이유 회사에 투자할 사람을 선택하는 일은 혁신을 중단시킬 수도 있는 전략적 결정이다 전략 매거진 2025. 9-10월호
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NEW 아무도 하고 싶어 하지 않는 일을 맡겨야 할 때 구성원들 스스로가 선택하지 않은 일을 어떻게 수용하게 만들 수 있을까. 리더십 디지털 2026. 1. 28.
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NEW ‘비용 제로’로 ‘넷 제로’ 달성에 나서다 넷 제로 실천에는 돈이 많이 든다고 알려졌다. 지티 타이어는 재정을 희생하지 않고 지속가능성을 개선하는 방법을 실험한다. 지속가능성 & 전략 디지털 2026. 1. 27.
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매거진 문어형 조직이 되라 문어형 조직 접근법을 수용한다는 것은 새로운 기술을 배우는 것이 아니라 커리어 내내 쌓아온 습관을 버리는 것에 더 가깝다. 인사조직 매거진 2025. 11-12월호
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매거진 어떻게 C레벨 리크루터 눈에 띌까? 리크루터들은 단순히 면접만 보는 게 아니라 다각도로 후보자를 평가한다 인사조직 매거진 2026. 1-2월호
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성장 정체에 빠졌다고? 반등 곡선에 올라타는 법 성장 정체에 빠진 기업들이 이를 탈피해 ‘돌파형 성장’을 이루는 전략을 살펴봅니다. 전략 영상 2026. 1. 12.
