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NEW 더 높은 역할을 맡을 수 없다고 느낄 때 더 높은 역할은 더 많은 책임과 개인의 희생을 요구하는 것처럼 보인다. 리더십 디지털 2026. 1. 22.
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NEW AI와 함께 일할 때 잃어버리는 것들 AI에 일을 맡기면 우리의 인지적 부담을 덜 수 있다. 이때 발생할 수 있는 부작용은 없을까. 인사조직 디지털 2026. 1. 21.
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매거진 저성장의 벽을 넘는 생각의 전환 어느덧 내년도 계획을 수립해야 할 시기입니다. 전략 매거진 2025. 11-12월호
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매거진 문어형 조직이 되라 문어형 조직 접근법을 수용한다는 것은 새로운 기술을 배우는 것이 아니라 커리어 내내 쌓아온 습관을 버리는 것에 더 가깝다. 인사조직 매거진 2025. 11-12월호
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NEW 디지털 리세일 시장의 새로운 시대 재판매가 최초 생산자에게도 수익을 안겨주는 기술과 제도가 마련됐다. 마케팅 디지털 2026. 1. 20.
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NEW 인재 훈련 전략 확장하는 XR VR, AR, MR 등 XR 기술로 몰임감 있는 인재 훈련을 기획할 수 있다. 인사조직 디지털 2026. 1. 19.
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매거진 현장형 리더가 보여주는 놀라운 성과 ‘현장형’ 리더를 이끄는 5가지 핵심 원칙을 살펴보자 리더십 매거진 2025. 11-12월호
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매거진 생성형 AI로 실험하는 체계적 접근법 실험을 통해 기업은 생성형 AI의 불확실성을 전략적 우위로 전환할 수 있다 데이터 사이언스 & 전략 매거진 2026. 1-2월호
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성장 정체에 빠졌다고? 반등 곡선에 올라타는 법 성장 정체에 빠진 기업들이 이를 탈피해 ‘돌파형 성장’을 이루는 전략을 살펴봅니다. 전략 영상 2026. 1. 12.
