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NEW 면접 중인 지원자, 정말 사람일까요? 채용 담당자만 AI를 쓰는 게 아니다. 지원자도 AI를 쓸 수 있다. 인사조직 디지털 2025. 11. 21.
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NEW 디자인적 사고로 ‘모호함’ 돌파하기 모호한 상황을 마주치면 우리 신경은 마비된다. 디자인적 사고로 유연하게 상황을 헤쳐 나갈 수 있다. 혁신 디지털 2025. 11. 20.
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매거진 앞서가는 이사회가 AI를 활용하는 법 결국 모든 이사회가 AI 멤버를 갖게 될 것이다. 이런 트렌드에 선제적으로 대응하기 위해 AI 문해력을 갖춰야 한다. 데이터 사이언스 & 운영관리 매거진 2025. 7-8월호
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매거진 과거 주식시장 붕괴에서 얻은 교훈 오만함이 어떻게 위기로 이어지는지 보여주는 베테랑 금융 저널리스트의 신작 자기계발 매거진 2025. 11-12월호
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NEW 최고의 CEO는 위기를 가장 먼저 감지한다 위기는 안팎에서 몰려온다. 위기 상황을 놓치지 않기 위해 점검해야 할 세 가지 리더십 전선이 있다. 리더십 디지털 2025. 11. 19.
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NEW 생성형 AI가 바꾸는 L&D 생성형 AI가 개인화된 교육을 제공하는 튜터로 자리매김하고 있다. 인사조직 디지털 2025. 11. 18.
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매거진 AI 실패가 브랜딩을 해치지 않게 하라 AI 실패의 리스크를 최소화하려면 마케터는 반드시 피해야 할 5가지 함정을 명확히 인식해야 한다. 위기관리 매거진 2025. 7-8월호
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매거진 렌조 피아노 건축은 필요와 욕망을 모두 충족하는 예술입니다 자기계발 매거진 2025. 9-10월호
