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NEW 전략과 실행이 삐거덕거릴 때 전략가와 실행가가 그리는 동상이몽을 알아야 계획을 현실로 만들 수 있다. 전략 디지털 2026. 2. 13.
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매거진 CHRO와 CTO의 역할을 통합해야 할까 전환을 이끄는 것은 새로운 직함이 아니다 인사조직 & 데이터 사이언스 매거진 2026. 1-2월호
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매거진 우리 회사 최고경영진은 정말 한 팀처럼 움직이고 있을까? 개개인의 실력이 탁월한 그룹 성과로 직결된다는 보장은 없다. 인사조직 매거진 2025. 11-12월호
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NEW 남성과 여성이 후배를 후원하는 방식 남성 후원자는 자신과 후배 모두에게 이득이 되는 후원 활동을 펼친다. 여성 후원자는 어떨까. 인사조직 디지털 2026. 2. 12.
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매거진 그 많은 혁신이 정말 필요한 걸까? 변화를 관리하는 최선의 방법은 변화의 필요성을 최소화하는 것이다 혁신 & 전략 매거진 2026. 1-2월호
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매거진 지금, 전략적 동면이 필요할까? 가장 회복탄력성이 높은 조직은 신중히 노선을 걷는 법을 배운다. 전략 매거진 2025. 11-12월호
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2026년 1-2월호
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