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NEW 최고경영진 중 누가 AI를 총괄해야 할까? 하나의 부서가 AI에 관한 전권을 휘둘러선 안 된다. AI 책임자의 역할은 AI와 관련된 부서의 권한을 적절하게 분배하는 것이다. 전략 & 리더십 디지털 2026. 4. 14.
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NEW 피드백이 선을 넘을 때 모든 피드백이 개선으로 이어지는 것은 아니다. 상처뿐인 피드백도 있다. 리더십 디지털 2026. 4. 13.
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매거진 AI가 뒤집는 컨설팅펌 인재 채용 방식 기업은 채용하고자 하는 후보자와 그들이 앞으로 맡게 될 역할을 더욱 정교하게 일치시켜야 한다 인사조직 매거진 2026. 3-4월호
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매거진 모든 기업이 사모펀드로부터 배울 수 있는 교훈 포트폴리오 기업의 CEO들은 일정을 관리할 때 투자자처럼 사고하며 시간을 귀중한 자원으로 여겨야 한다. 전략 & 운영관리 매거진 2025. 11-12월호
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매거진 불안한 리더와 일하는 법 불안정한 상사·동료·팀원 누구와도 보다 기능적인 업무 관계를 구축할 수 있는 실천적 프레임워크 자기계발 매거진 2026. 3-4월호
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나약하고 감정적? AI 시대에 더욱 빛날 '공감' 기업이 고객과의 관계에서 공감을 활성화하는데 노력해야 하는 이유를 짚어봅니다. 마케팅 영상 2026. 3. 16.
