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매거진 불안한 리더와 일하는 법 불안정한 상사·동료·팀원 누구와도 보다 기능적인 업무 관계를 구축할 수 있는 실천적 프레임워크 자기계발 매거진 2026. 3-4월호
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매거진 최고인사책임자는 성과개선계획을 포기해야 할까? 안나 천은 PIP를 개혁해야 할까, 아니면 그대로 둬야 할까? 인사조직 매거진 2025. 11-12월호
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NEW 디즈니CEO에게 배우는 리더의 ‘경험 지능’ 당신은 사람들이 사랑한다고 고백하는 경험을 설계할 수 있는가. 리더십 디지털 2026. 4. 6.
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NEW 에이전트 매니저, AI 시대를 위한 새로운 리더 AI 에이전트-인간이 매끄럽게 협업하도록 조율하는 리더가 필요하다. 세일즈포스의 사례를 통해 '에이전트 매니저'가 일하는 방식을 살펴본다. 마케팅 & 인사조직 디지털 2026. 4. 3.
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매거진 CHRO와 CTO의 역할을 통합해야 할까 전환을 이끄는 것은 새로운 직함이 아니다 인사조직 & 데이터 사이언스 매거진 2026. 1-2월호
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매거진 리더의 발목을 잡는 숨겨진 신념 숨겨진 신념을 해체하면 더는 그 신념이 도움이 되지 않는다는 사실을 깨닫게 된다. 생각을 바꿀 때가 온 것이다. 리더십 & 자기계발 매거진 2025. 11-12월호
