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NEW 아무도 하고 싶어 하지 않는 일을 맡겨야 할 때 구성원들 스스로가 선택하지 않은 일을 어떻게 수용하게 만들 수 있을까. 리더십 디지털 2026. 1. 28.
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NEW ‘비용 제로’로 ‘넷 제로’ 달성에 나서다 넷 제로 실천에는 돈이 많이 든다고 알려졌다. 지티 타이어는 재정을 희생하지 않고 지속가능성을 개선하는 방법을 실험한다. 지속가능성 & 전략 디지털 2026. 1. 27.
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매거진 모든 기업이 사모펀드로부터 배울 수 있는 교훈 포트폴리오 기업의 CEO들은 일정을 관리할 때 투자자처럼 사고하며 시간을 귀중한 자원으로 여겨야 한다. 전략 & 운영관리 매거진 2025. 11-12월호
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매거진 저성장의 벽을 넘는 생각의 전환 어느덧 내년도 계획을 수립해야 할 시기입니다. 전략 매거진 2025. 11-12월호
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NEW AI가 코딩하는 시대, 개발자는 더욱 중요해졌다 프로그래밍은 생성형 AI 활용의 모범 사례로 꼽힌다. AI가 인간 개발자를 완전히 대체할 수 있을까. 데이터 사이언스 디지털 2026. 1. 26.
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NEW 똑똑한 매장 관리자가 신제품을 성공시킨다 제품만 훌륭해서는 성공할 수 없다. 매장에서 제품을 다루는 관리자도 훌륭해야 한다. 마케팅 디지털 2026. 1. 23.
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매거진 문어형 조직이 되라 문어형 조직 접근법을 수용한다는 것은 새로운 기술을 배우는 것이 아니라 커리어 내내 쌓아온 습관을 버리는 것에 더 가깝다. 인사조직 매거진 2025. 11-12월호
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매거진 최첨단 뷰티 마케팅이 10대의 건강을 해칠 때 우리가 잘못된 방식으로 이기고 있는 건 아닐까? 전략 & 운영관리 매거진 2026. 1-2월호
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성장 정체에 빠졌다고? 반등 곡선에 올라타는 법 성장 정체에 빠진 기업들이 이를 탈피해 ‘돌파형 성장’을 이루는 전략을 살펴봅니다. 전략 영상 2026. 1. 12.
