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일 잘한다고 좋은 리더 안돼.. “이럴 때 필요한 생각은?” 이전까지 성공적인 커리어를 쌓아온 것과 고위경영진 혹은 임원으로 성공하는 것은 엄연히 다릅니다. 효과적인 리더로 도약하려면 특별한 기술과 역량만으로는 안 되며, 새로운 마음가짐이 필요합니다. 인사조직 영상 2023. 7-8월호
혁신을 만드는 선택의 기술 선택권을 주되 명확한 제약 조건을 제시할 때 효과적인 선택을 내릴 수 있다. 혁신 디지털 2023. 11. 9.
고객이 플랫폼을 떠나는 이유 고객의 플랫폼 이탈은 플랫폼이 고객의 생각만큼 가치를 창출하고 있지 않다는 신호다. 운영관리 디지털 2023. 11. 8.
이커머스 플랫폼, 소비자-인플루언서 관계가 우선이다 중국에서는 이커머스에서 콘텐츠 기반 플랫폼이 차지하는 비중이 점점 커지고 있으며, 이는 알리바바나 징동닷컴과 같은 기존 플랫폼에 위협이 되고 있다. 마케팅 디지털 2023. 11. 7.
수많은 협업 도구가 팀에 부담을 준다면 기술 과부하와 디지털 피로에 관한 문제를 완화하는 가장 좋은 방법은 강력하고 끈질긴, 심지어 완전히 융통성 없는 하향식 개입이다. 운영관리 디지털 2023. 11. 6.
기술로 회복탄력적인 공급망 구축하기 소비자 신뢰도가 매달 큰 폭으로 변하고 수요가 불안정한 상황에서는 기업이 계획을 세우기가 어렵다. 이때 필요한 것은 현대적이고 대응력이 뛰어난 기술 기반 공급망 플랫폼이다. 운영관리 디지털 2023. 11. 3.
준비된 '착한' 소비자 잡아라.. “알기 쉽고 쓰기 쉽게” 환경 보호의 필요성에 동의하면서도 실제 소비와 연결하지 않고 있는 잠재 소비자를 공략할 수 있는 방법을 알아봅니다. 마케팅 영상 2023. 9-10월호
일의 미래에 대비하는 3가지 방법 리더는 근로자의 미래, 일하는 방식의 미래, 일의 미래라는 3가지 주요 분야에 대해 구체적으로 고민해야 한다. 인사조직 & 리더십 디지털 2023. 11. 2.
넷제로를 달성하기 위한 펩시코의 노력 넷제로에 공급망 파트너를 동참시키기 위해서는 기대치, 경제성, 지원이라는 3대 기본 요소가 제대로 갖춰져야 한다. 지속가능성 디지털 2023. 11. 1.
비올라 데이비스 그럼에도 불구하고 출발점은 진정성입니다. 나 자신으로부터 시작해야 해요. 자기계발 매거진 2023. 11-12월호
성취주의 문화의 위험성 완벽주의는 인간과 지구를 한계까지 밀어붙이는 경제 체계의 정체성과 같은 정신이다. 자기계발 매거진 2023. 11-12월호
팬데믹은 마케팅 채널을 어떻게 바꿨을까? 그 어느 때보다 많은 마케팅 채널이 존재하기 때문에 마케터는 어떤 채널이 확실한 가치를 제공하는지 파악하고 어떤 채널에서 영향력을 발휘할지 전략적으로 결정해야 한다. 마케팅 매거진 2023. 11-12월호
생성형 AI가 창의적 작업을 혁신하는 법 자동화는 인간이 더 효율적으로 일 처리를 할 수 있게 돕는 것은 물론 완전히 새로운 종류의 고부가가치 일자리도 새롭게 만들어낸다. 혁신 매거진 2023. 11-12월호
‘환불 효과’를 활용하는 방법 연구에 따르면 소비자들은 회사에서 보너스를 받거나 복권 당첨, 세금 환급과 같은 예상치 못한 소득이 생겼을 때보다 제품 환불을 받았을 때 그 돈을 지출할 가능성이 더 높았다. 전략 매거진 2023. 11-12월호
지금 세계화는 역행하고 있는가 기존의 세계화는 실패했습니다. 경제의 추는 지금 지역화와 현지화 쪽으로 다가가고 있습니다. 운영관리 매거진 2023. 11-12월호
몰아 보고 떠나는 구독자를 잡으려면 콘텐츠를 몰아 보며 가입과 해지를 반복하는 ‘연쇄 이탈자’는 넷플릭스와 같은 기업에 특별한 도전 과제다. 기업이 연쇄 이탈자를 줄일 수 있는 세 가지 방법을 소개한다. 마케팅 매거진 2023. 11-12월호
스레드, 소셜미디어의 큰 변화를 예고하다 프로토콜 기반 소셜미디어로 전환되면 사용자는 새로운 플랫폼에서 매번 처음부터 시작할 필요 없이 여러 플랫폼을 유연하게 옮겨다닐 수 있게 된다. 혁신 매거진 2023. 11-12월호
커리어 전환, 그 필요성과 난해함 끊임없는 재창조가 일상이 되면서 당신을 정의하는 이야기에는 시작도 끝도 없어졌다. 자기계발 매거진 2023. 11-12월호
공급망을 어떻게 다변화해야 할까? 북미 국가에서 사업 시작을 고려하는 모든 기업은 그곳에서 사업을 운영하는 것이 얼마나 어렵거나 쉬운지 철저하게 평가해야 한다. 위기관리 매거진 2023. 11-12월호
새로운 조직들의 사회 수십 년 단위로 세상을 보는 시각과 기본 가치관, 사회 정치 구조, 예술, 주요 기관 같은 측면에서 사회가 전반적으로 재편되곤 했다. 50년 후에는 완전히 다른 세상이 존재할 것이다. 인사조직 매거진 2023. 11-12월호
사모펀드, 새로운 인재 전략이 필요하다 보유 기간이 길어지고 유지 비용이 높아지면서 포트폴리오 기업의 운영 수익을 높여야 하는 PE 기업의 부담이 커지고 있다. 그럴수록 더욱 효과적인 리더가 필요하다. 전략 매거진 2023. 11-12월호
회사의 원칙을 정의할 때가 왔다 기업 원칙은 결정적인 순간에 의사결정을 내리는 데 지침이 되며 기업이 주요 이해관계자에게 그들의 선택을 설명하는 데 도움이 된다. 운영관리 매거진 2023. 11-12월호
혁신을 이루기 위한 네트워크의 활용 투자 대비 결과가 저조한 근본 원인 중 하나는 새로운 아이디어를 이탈로 취급하고 이를 거부하는 경영진의 태도에 있다. 혁신 매거진 2023. 11-12월호
중간관리자가 지속가능성의 열쇠를 쥐고 있다 지속가능성을 높이는 여정을 시작하는 기업에서 중간관리자의 핵심 임무는 역량과 동의를 구축하는 일이다. 이를 기반으로 외부 파트너십과 부문별 이니셔티브의 규모와 포부를 키워나가야 한다. 리더십 매거진 2023. 11-12월호
실시간 가격 책정을 위한 단계별 가이드 제품의 가격 탄력성을 아는 것은 매우 중요하다. 가격이 올라도 수요가 거의 변하지 않는다면 경쟁사 제품 가격을 모니터링해 매칭하는 수고를 굳이 할 필요가 없다. 운영관리 매거진 2023. 11-12월호
재판매 혁명 점점 더 많은 기업들이 상품을 재판매하고 있다. 이런 흐름에 동참해야 할까? 마케팅 매거진 2023. 11-12월호
오늘날 레인메이커가 일하는 방식 연말 보고서에 협력 사례를 넣어야 한다는 사실을 알고 있는 파트너들은 사내의 다른 변호사들과 협업하기 위해 연중 내내 노력한다. 6년 전 협업 방식으로 전환한 이후 베이커 북미 지사의 매출은 40% 이상 증가했다. 전략 매거진 2023. 11-12월호
담대한 변화를 끌어내는 스토리텔링 스토리텔링에는 사람과 사람 사이를 연결하고 행동에 나서도록 영감을 주는 놀라운 힘이 있다. 인류학자 메리 캐서린 베이트슨은 “우리 인간이라는 종은 은유로 사고하고 이야기를 통해 배운다”고 서술한 바 있다. 리더십 매거진 2023. 11-12월호
조직에 매끄럽게 AI 도입하는 법 대부분의 AI 프로젝트는 실패한다. 일부 추산에 따르면 실패율은 80%에 달한다. 이는 10년 전 기업 IT 프로젝트 실패율의 거의 두 배에 해당한다. 인사조직 매거진 2023. 11-12월호
생성형 AI로 더 잘할 수 있도록 돕기 생성형 AI 기반 기술의 등장은 모든 조직의 리더에게 중요한 질문을 던진다. 직원의 손끝에 있는 역량이 지속적으로 변하고 그 변화의 효과를 예측할 수 없을 때 직원을 어떻게 관리할 수 있는가? 혁신 매거진 2023. 11-12월호

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