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성공하고 싶은 당신, 멈추는 법부터 배워라
실패를 인정할 줄 아는 리더가 혁신에 성공할 수 있다.
인사조직 & 전략
디지털
2020. 10. 29.
예산 관리도 애자일하게 하는 법
주당순이익(EPS) 계산은 별 도움이 되지 않는다. 팬데믹 시대의 예산 관리 노하우를 정리한다.
재무회계 & 전략
디지털
2020. 10. 15.
기업의 이윤 추구와 소셜 임팩트, 양립 불가능할까?
착한 투자를 위해 이윤 추구를 희생할 필요는 없다.
지속가능성 & 전략
디지털
2020. 10. 8.
AI의 오류는 누가 보상하나?
현재 보험으로는 우버의 자율주행차가 사람을 치어 사망케 하면 보상 받을 길이 없다. AI와 머신러닝 시스템에 맞는 새로운 보험이 필요하다.
데이터 사이언스 & 전략
디지털
2020. 10. 5.
원격근무 전환, 장기 플랜이 필요하다
원격근무를 단순 확대 혹은 축소하는 것은 근본적인 대책이 아니다. 컨설팅펌 이노사이트 창업자가 ‘퓨처 백(Future-back)’ 전략을 소개한다.
인사조직 & 전략
디지털
2020. 9. 25.
코로나 시대 주목받는 '피벗(pivot)' 전략
에어비앤비 같은 여행 플랫폼 기업 뿐 아니라 유니레버, P&G 같은 대기업도 '피벗'에 열중하고 있다.
전략 & 위기관리
디지털
2020. 9. 17.
필립모리스CEO가 말하는 ‘담배 연기 없는 미래’
우리 회사가 사회에 미치는 악영향을 솔직히 인정하는 게 우선이다. 10년 후에는 담배 연기가 사라질 것이다.
지속가능성 & 전략
디지털
2020. 9. 14.
영업팀에 구독 모델을 설득하라
영업 조직은 늘 확신이 부족하고 혹여나 회사가 잘못된 전략으로 가고있을까봐 걱정이다
전략
디지털
2020. 9. 10.
스타 셰프 울프강 퍽이 코로나를 이기는 방법
테이크아웃, 홈쇼핑, 온라인 쿠킹클래스… 시도 안해본 게 없는 그의 이야기를 직접 들어보자
마케팅 & 전략
디지털
2020. 9. 4.
대통령 집착증
대통령-언론-국민의 복잡한 관계
리더십 & 전략
매거진
2020. 9-10월호
코로나 위기 속 부동산 프로젝트에서 손을 떼야 할까?
코로나 위기 속 부동산 프로젝트에서 손을 떼야 할까?
위기관리 & 전략
매거진
2020. 9-10월호
머신러닝 성공전략
AI 후발주자가 선발주자를 따라잡을 수 있는 필살기
전략 & 혁신
매거진
2020. 9-10월호
경제 불황, 조인트벤처와 사업 제휴로 돌파하라
폴크스바겐, 삼성, 도요타, 바스프가 사업제휴를 좋아하는 이유
운영관리 & 전략
매거진
2020. 9-10월호
피벗을 해야 할 때, 당신의 스토리는 무엇인가?
구체성보다는 '빅 픽처'에 집중하는 스타트업이 살아남는다
전략 & 리더십
매거진
2020. 9-10월호
새로운 현실 비즈니스 조정하기
경기침체기에도 기업 14%는 매출이 성장한다. 비즈니스 모델을 바꾸는 게 핵심이다
전략 & 운영관리
매거진
2020. 9-10월호
지속가능성을 위한 이사회의 역할
ESG활동에서 이사회의 든든한 지원을 얻는 'SCORE' 방법론
지속가능성 & 전략
매거진
2020. 9-10월호
실제 가치를 만들어내는 소셜임팩트 활동
경영진을 위한 ESG 5단계 매뉴얼
지속가능성 & 전략
매거진
2020. 9-10월호
새로운 위기와 오래된 질문
글로벌 편집장의 9월호 레터
혁신 & 전략
매거진
2020. 9-10월호
미중 디커플링 시대가 가속화된다
올 11월 트럼프가 임기를 마치면 미중관계가 개선될 것이다? 그런 막연한 희망은 착각일지도 모른다.
전략
디지털
2020. 8. 21.
M&A 그대로 진행할까, 접을까?
글로벌 기업 임원 50명을 대상으로 설문조사를 진행했다. 구글, 네슬레, 블랙록 등은 M&A를 추진하겠다고 밝혔다.
전략
디지털
2020. 8. 11.
전세계가 주목하는 한국 코로나 대응 전략
하버드경영대학원 유일의 한국인 교수 정덕진 교수. 코로나 초기 대응에 성공한 한국의 핵심 전략을 HBR에 기고하다
전략
디지털
2020. 7. 30.
존슨앤드존슨이 타이레놀을 전량 반품한 사연
위기가 두렵다고 숨기면 안된다. 솔직하게 밝혀야 직원, 고객, 주주 모두 안심한다
전략 & 리더십
디지털
2020. 7. 21.
M&A, 연관 업종끼리 할 때 가장 위험하다
어설프게 ‘버티컬’ 통합했다가 망하기 십상. 차라리 완전 다른 업종을 찾아라.
전략
디지털
2020. 7. 20.
스타트업 파트너를 잘 고르는 노하우
뛰어난 기술을 가진 파트너도 좋지만, 서로 차이를 좁혀갈 의지가 없다면 소용 없다.
전략
디지털
2020. 7. 14.
바이오 대기업이 R&D 경쟁력을 높이려면
대기업의 R&D 부서는 대기업 특유의 관료주의와 HR프로세스 때문에 힘을 못 쓴다. 어떻게 해야 신약 대박을 터뜨릴 수 있을까? 40년 경험자의 이야기.
전략 & 인사조직
디지털
2020. 7. 9.
타깃 고객을 세분화하는 방법
레스토랑을 운영하는데 고등학교 수학 공부가 필요하다고?
전략
디지털
2020. 7. 8.
코로나 이후 장보기 습관이 달라진다
식료품 업계의 지각변동을 일으키는 세가지 트렌드
전략
디지털
2020. 7. 3.
기업 경영자가 민주주의를 응원하는 방법
정치인들만 욕할 때가 아니다. 기업인의 책임도 크다.
전략 & 리더십
매거진
2020. 7-8월호
저널리즘의 시장 실패는 민주주의의 위기다
수익을 못 찾는 언론사들이 망하면, 민주주의도 망한다
재무회계 & 전략
매거진
2020. 7-8월호
민주주의와 자본주의는 반드시 서로가 필요할까?
전 세계 학자들의 의견을 들어봤다
전략 & 혁신
매거진
2020. 7-8월호
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