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프로젝트가 미래입니다 HBR 편집장의 11-12월호 인사말 전략 & 혁신 매거진 2021. 11-12월호
협상을 다시 생각하다 우리가 알고 있는 파이는 잘못됐다 전략 & 자기계발 매거진 2021. 11-12월호
D2C 브랜드가 지속적으로 성장하는 방법 처음의 성공 방식을 그대로 유지하면 안 된다 - 변화하라, 진화하라, 도약하라 마케팅 & 전략 매거진 2021. 11-12월호
세일즈 역량 끌어올리는 ‘자동화 전략’ 실수를 막고 프로세스를 간소화하는 세일즈 자동화, 어떻게 구축할까 전략 & 운영관리 매거진 2021. 11-12월호
치포틀레 CEO, 신선한 음식과 편리한 디지털 서비스를 메뉴에 올리다 치포틀레, 고객이 원하는 본질적 가치를 한껏 끌어올려 성과를 내다 마케팅 & 전략 매거진 2021. 11-12월호
못생긴 상품을 팔려면 그냥 못난이라고 불러라 대놓고 '못난이'라고 하면 관심이 외양에 집중된다 마케팅 & 전략 매거진 2021. 11-12월호
거대 테크 기업에 제동을 걸 때인가? 놀랍도록 구석구석 손을 뻗고 있는 거대 IT기업 규제에 대한 의견들 혁신 & 전략 매거진 2021. 11-12월호
암호화폐를 받아들여야 할까? 온라인 교육 플랫폼, 비트코인을 결제 수단으로 받아들여야 할까? 재무회계 & 전략 매거진 2021. 11-12월호
미국 경제 성장의 원동력 창업 정신 바람직한 경영 관행이 체계적으로 자리를 잡으면 신생 기업들의 활약이 폭발한다 전략 & 혁신 매거진 2021. 11-12월호
샤오미식 하이브리드 플랫폼 모델 애플, 아마존, 구글 등 플랫폼 기업의 틈바구니에서 샤오미는 CVC 스타일의 투자 철학 요소와 생태계 마인드세트를 합친 하이브리드 플랫폼 모델을 바탕으로 승승장구하고 있다. 전략 디지털 2021. 10. 29.
AI는 결코 관리자를 대체하지 못한다 AI가 거의 모든 부분에서 인간의 능력을 넘어서고 있는 시대, 관리자는 계속 필요할까? AI가 발전해도 여전히 AI가 관리자를 뛰어넘기 어려운 분야가 하나 있다. 바로 '리프레이밍' 분야다. 전략 디지털 2021. 10. 28.
수익 좀먹는 고객 관리법 고객이라고 모두 회사에 수익을 안겨주지는 않는다. 통상적으로 고객 중 30% 정도는 높은 매츨을 올려주지만 수익 혹은 손실을 주는 고객들이다. 이 수익 소모 집단을 수익 최정상 집단으로 바꾸는 전략 3가지를 소개한다. 전략 & 마케팅 디지털 2021. 10. 25.
애자일한 기업을 만드는 6가지 원칙 코로나19라는 예상치 못한 위기를 성공적으로 극복한 기업은 크게 3가지의 뚜렷한 특징이 있었다. 그들은 최악의 영향을 피할 수 있을 만큼 충분히 민첩(nimble)했고 둘째, 충격을 받았을 때 큰 피해를 흡수하고 견딜 수 있을 만큼 견고(robust)했으며 이들은 경쟁 기업들보다 더 빠르고 효과적으로 앞으로 나아갈 수 있을 만큼 충분히 회복탄력적(resilient)이었다. 혁신 & 전략 디지털 2021. 10. 18.
중견기업의 디지털 혁신 방법 기업은 규모가 중견 기업 수준으로 성장하면 필연적으로 체계적인 비용 분석이 필요하게 되고 이때 디지털 전환에 대한 필요성이 대두된다. 중견기업이 디지털 전환을 시도할 때 고려해야 할 점을 정리했다. 전략 디지털 2021. 9. 28.
블록체인으로 가짜뉴스를 막을 수 있을까? 최근 들어 역정보(정치 경제적 이득을 목적으로 사람들을 호도하기 위해 의도적으로 만든 정보)의 폐해가 심각하다. 블록체인은 콘텐츠의 생성과 소멸에 더 큰 투명성을 제공할 수 있어 역정보가 초래하는 문제의 해결책이 될 수 있다. 블록체인 기반 솔루션이 역정보에 대응하는 방법을 알아보자. 혁신 & 전략 디지털 2021. 9. 27.
조마토 IPO에 글로벌 투자자들이 뛰어든 이유 인도의 푸드 테크 기업 조마토의 IPO에 수억 달러의 돈이 몰리고 조마토의 시가 총액이 120억 달러를 넘어선 것은 자산 경량화에 성공한 테크 기반 플랫폼 기업들의 경쟁력을 보여주는 사례다. 전략 디지털 2021. 9. 24.
현명하게 퇴사하는 법 많은 직장인들이 다양한 이유로 퇴사를 한다. 하지만 퇴사를 할 때 현명한 방법에 대해서는 잘 알지 못한다. 회사와 원만한 관계를 유지하며 아름답게 헤어지는 법을 알아보자 전략 & 자기계발 디지털 2021. 9. 23.
번들제품 어떻게 구성해야 할까? 구독 기반 비즈니스 모델로의 전환이 가속화되면서 자사의 번들제품에 무엇을 넣고 무엇을 빼야할지에 대한 기업들의 고민이 깊어지고 있다. 전략 디지털 2021. 9. 22.
순환 공급망 구축이 어려운 이유 영국의 플라스틱 재활용률은 9%에 그친다. 또한 일반적인 재활용 수준은 2017년 이후 45%에서 계속 정체돼 있다. 순환 공급망 구축과 운영은 대체 왜 어려운 것일까? 지속가능성 & 전략 디지털 2021. 9. 17.
믿는 가족에 발등 찍힐 때 가족 경영에 대한 논란은 어느나라에서나 뜨거운 감자다. 어떤 상황에서 가족 경영이 효과를 발휘하는지 살펴보자 전략 디지털 2021. 9. 16.
기업이 델타 변이에 맞서는 법 예상치 못한 코로나19 델타 변이가 빠르게 확산되면서 기업들은 감염병 대응 전략을 다시 짜고 있다. 끝나지 않고 있는 감염병 대유행 상황에서 기업들의 올바른 대응법에 대해 알아본다. 전략 디지털 2021. 9. 13.
허니웰(Honeywell)의 대쉬보드 활용법 애자일 접근법이 갈수록 대중화되면서 대시보드를 활용하는 기업들이 늘고 있다. 하지만 현존하는 대시보드는 불완전한 정보만을 담고 있다. 올바른 대시보드 활용법을 알아보자. 전략 디지털 2021. 9. 9.
비대면 협상에서 승리하는 9가지 전술 코로나19의 장기화로 모든 업계가 기존의 계약 조건을 달라진 뉴노멀에 맞춰 재협상해야하는 상황에 놓여 있다. 문제는 이 협상이 대부분 비대면 상황에서 진행된다는 것이다. 비대면 협상 팁을 공유한다. 전략 디지털 2021. 9. 6.
‘부자 3대 못간다’는 속설, 사실일까? 많은 국가에 기업이 3대를 못가고 망한다거나, 부자 3대 못간다는 내용의 속설이 있다. 이는 과연 사실일까? 전략 디지털 2021. 9. 3.
우리의 사업 전략 회의는 왜 ‘쇼’가 되는가 대다수의 사업 검토 및 전략 회의는 쇼다. 문제를 찾으려는 리더들에 맞서 관리자들은 모든 것이 잘 진행되고 있는 것처럼 연극을 한다. 이 회의에서 실질적인 기업 발전 방안은 논의되지 못한다. 왜 그럴까? 전략 & 리더십 디지털 2021. 9. 2.
모더나 백신에서 배우는 혁신의 비결 한국판 에디터의 9-10월호 인사말 혁신 & 전략 매거진 2021. 9-10월호
감사의 빚 HBR 편집장의 9-10월호 인사말 전략 & 혁신 매거진 2021. 9-10월호
넷 포지티브 선언 회사가 미치는 모든 영향에 완전한 주인의식을 가져야 하는 이유 지속가능성 & 전략 매거진 2021. 9-10월호
AI 규제가 시작된다 위험과 복잡성, AI와 인간 사이의 상호작용을 고려해야 한다 데이터 사이언스 & 전략 매거진 2021. 9-10월호
가격 책정 알고리즘의 함정 고객에게 딱 맞는 최적의 가격을 책정하는 방법 마케팅 & 전략 매거진 2021. 9-10월호

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