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개방형 전략(Open strategy) 가이드 조직 외부의 자원과 지식을 활용하는 개방형 전략 활용 방법을 살펴보자. 전략 디지털 2021. 12. 30.
인생을 건 선택에서 편견에 빠지지 않는 법 대퇴사 시대를 맞아 많은 사람들이 인생을 건 결정을 하고 있다. 이때 어떻게 하면 편견을 최소화하고 합리적은 의사결정을 할 수 있을지 알아보자. 자기계발 & 전략 디지털 2021. 12. 29.
학습이 일상의 루틴이 되게하는 법 많은 사람이 점점 더 빈번하고 유연하게 직업과 역할을 바꾸고 경력을 전환하는, 오늘날의 소위 ‘구불구불한’ 커리어 세계에서 탈학습(unlearn), 학습(learn), 재학습(relearn) 능력은 장기적인 성공을 위해 필수적으로 갖춰야 할 요소다. 자기계발 & 전략 디지털 2021. 12. 28.
체계적 관리 시스템이 M&A 성과 가른다 비즈니스 관리 관행이 체계적인 기업은 그렇지 않은 기업보다 M&A 성과가 좋았다. 운영관리 & 전략 디지털 2021. 12. 24.
왜 기업인들은 사회적 문제에 침묵할까 마이클 포터 교수가 미국 기업인들이 사회적으로 중요한 의제에 침묵하는 원인을 분석하고 행동을 촉구한다. 전략 디지털 2021. 12. 23.
화상회의, 카메라를 켜야할까? 화상회의 시 카메라를 키는 것이 참여도와 발언 빈도를 높인다고 알려져 있지만 연구결과 카메라를 강제로 키게하는 것이 참여자들의 피로도를 높여 회의에 집중하지 못하게 하는 것으로 밝혀졌다. 인사조직 & 전략 디지털 2021. 12. 14.
전화통화를 망설이지 않는 팀이 성과가 좋다 고성과 팀의 필수요소는 자율성, 역량, 관계성이다. 이 중에서 관계성은 코로나19로 인한 사회적 거리두기로 많은 타격을 받았다. 하지만 일부 조직은 비대면 근무 상황에서도 높은 수준의 관계성을 유지했다. 전략 & 인사조직 디지털 2021. 12. 10.
협상에서 잘 양보하는 법 협상에서는 결국 상호 양보를 통해 합의점을 도출하는 것이 중요하다. 하지만 양보에도 기술이 있다. 전략 디지털 2021. 12. 9.
소셜미디어 문제 어떻게 풀어야 할까 소셜미디어는 사람들을 연결하는 전략을 쓰고 있고, 이를 통해 엄청난 가치를 창출했다. 하지만 이 전략이 오늘날 많은 문제를 야기하고 있다. 전략 디지털 2021. 12. 7.
혁신, 어디서부터 시작해야할까? 혁신 역량을 구축해야 하지만 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다면 스스로에게 다음의 5가지 질문을 던져보자. 혁신 & 전략 디지털 2021. 12. 2.
플랫폼 경제와 탈중앙화된 집단행동 플랫폼 경제의 도래는 이들 플랫폼과 개별적으로 계약을 맺고 일하는 긱 워커들의 근로자로써의 지위를 위태롭게 하고 있다. 이에 많은 플랫폼 노동자들이 단체 행동에 나서려고 시도하지만 한계가 있는 것이 사실이다. 플랫폼 노동자들이 효율적으로 탈중심적 집단행동을 할 수 있는 방법에 대해 살펴보자. 전략 디지털 2021. 11. 22.
인플레이션 극복을 위한 기업의 전략 노동시장은 불안하고, 고객 수요는 높은 수준을 유지하고 있으며, 공급망 리스크가 큰 현상황에서 인플레이션이 발생할 경우 기업들은 단순히 비용 절감 이상의 조치를 취해야 할 가능성이 높다. 전략 & 운영관리 디지털 2021. 11. 19.
리더의 단점이 회사를 망치지 않게 하려면 리더십 타입별로 나타나는 단점이 조직의 전략 실행을 망칠 수 있다. 리더의 4가지 타입별로 나타날 수 있는 성격 결함과 이를 완화할 수 있는 방법에 대해 알아보자 리더십 & 전략 디지털 2021. 11. 18.
80% 기업이 혁신에 실패하는 이유 모든 기업이 혁신을 목놓아 외치지만 대부분의 기업들이 혁신에 실패한다. 성공적인 혁신을 이뤄낸 28개 기업을 분석해 다른 기업들과 차별화되는 6가지 특성을 정리했다. 혁신 & 전략 디지털 2021. 11. 4.
ESG 전략의 핵심 키워드 3가지 많은 기업이 환경, 사회적 문제를 해결하려는 움직임을 보임에 따라 목표 지향적이고, 야심 차면서도 달성 가능한 진정성 있는 전략으로 자리매김하는 것이 그 어느 때보다 중요해지고 있다. 전략 & 지속가능성 디지털 2021. 11. 2.
행복을 만드는 의미 있는 순간들 한국판 에디터의 11-12월호 인사말 리더십 & 전략 매거진 2021. 11-12월호
프로젝트가 미래입니다 HBR 편집장의 11-12월호 인사말 전략 & 혁신 매거진 2021. 11-12월호
협상을 다시 생각하다 우리가 알고 있는 파이는 잘못됐다 전략 & 자기계발 매거진 2021. 11-12월호
D2C 브랜드가 지속적으로 성장하는 방법 처음의 성공 방식을 그대로 유지하면 안 된다 - 변화하라, 진화하라, 도약하라 마케팅 & 전략 매거진 2021. 11-12월호
세일즈 역량 끌어올리는 ‘자동화 전략’ 실수를 막고 프로세스를 간소화하는 세일즈 자동화, 어떻게 구축할까 전략 & 운영관리 매거진 2021. 11-12월호
치포틀레 CEO, 신선한 음식과 편리한 디지털 서비스를 메뉴에 올리다 치포틀레, 고객이 원하는 본질적 가치를 한껏 끌어올려 성과를 내다 마케팅 & 전략 매거진 2021. 11-12월호
못생긴 상품을 팔려면 그냥 못난이라고 불러라 대놓고 '못난이'라고 하면 관심이 외양에 집중된다 마케팅 & 전략 매거진 2021. 11-12월호
거대 테크 기업에 제동을 걸 때인가? 놀랍도록 구석구석 손을 뻗고 있는 거대 IT기업 규제에 대한 의견들 혁신 & 전략 매거진 2021. 11-12월호
암호화폐를 받아들여야 할까? 온라인 교육 플랫폼, 비트코인을 결제 수단으로 받아들여야 할까? 재무회계 & 전략 매거진 2021. 11-12월호
미국 경제 성장의 원동력 창업 정신 바람직한 경영 관행이 체계적으로 자리를 잡으면 신생 기업들의 활약이 폭발한다 전략 & 혁신 매거진 2021. 11-12월호
샤오미식 하이브리드 플랫폼 모델 애플, 아마존, 구글 등 플랫폼 기업의 틈바구니에서 샤오미는 CVC 스타일의 투자 철학 요소와 생태계 마인드세트를 합친 하이브리드 플랫폼 모델을 바탕으로 승승장구하고 있다. 전략 디지털 2021. 10. 29.
AI는 결코 관리자를 대체하지 못한다 AI가 거의 모든 부분에서 인간의 능력을 넘어서고 있는 시대, 관리자는 계속 필요할까? AI가 발전해도 여전히 AI가 관리자를 뛰어넘기 어려운 분야가 하나 있다. 바로 '리프레이밍' 분야다. 전략 디지털 2021. 10. 28.
수익 좀먹는 고객 관리법 고객이라고 모두 회사에 수익을 안겨주지는 않는다. 통상적으로 고객 중 30% 정도는 높은 매츨을 올려주지만 수익 혹은 손실을 주는 고객들이다. 이 수익 소모 집단을 수익 최정상 집단으로 바꾸는 전략 3가지를 소개한다. 전략 & 마케팅 디지털 2021. 10. 25.
애자일한 기업을 만드는 6가지 원칙 코로나19라는 예상치 못한 위기를 성공적으로 극복한 기업은 크게 3가지의 뚜렷한 특징이 있었다. 그들은 최악의 영향을 피할 수 있을 만큼 충분히 민첩(nimble)했고 둘째, 충격을 받았을 때 큰 피해를 흡수하고 견딜 수 있을 만큼 견고(robust)했으며 이들은 경쟁 기업들보다 더 빠르고 효과적으로 앞으로 나아갈 수 있을 만큼 충분히 회복탄력적(resilient)이었다. 혁신 & 전략 디지털 2021. 10. 18.
중견기업의 디지털 혁신 방법 기업은 규모가 중견 기업 수준으로 성장하면 필연적으로 체계적인 비용 분석이 필요하게 되고 이때 디지털 전환에 대한 필요성이 대두된다. 중견기업이 디지털 전환을 시도할 때 고려해야 할 점을 정리했다. 전략 디지털 2021. 9. 28.

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