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너무 늦기 전에 회사가 변하도록 설득하라 게임 체인저가 될 수 있는 비공개 데이터를 활용하는 법 리더십 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
기성 기업이 갖는 전략적 이점 복잡성과 신뢰를 활용하라 전략 & 운영관리 매거진 2022. 1-2월호
기성 기업은 어떻게 살아남아 성장할 수 있는가 디지털 혁신은 생각만큼 파괴적이지 않다 혁신 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
기업의 정치적 지출은 나쁜 비즈니스다 가장 좋은 해결책은 정치 기부를 완전히 중지하는 것이지만.. 전략 & 운영관리 매거진 2022. 1-2월호
기업은 역사적 과오에 어떻게 대처하는가 아무 관련이 없다고? 악행은 악인보다 오래 기억된다 전략 & 혁신 매거진 2022. 1-2월호
‘새로운 사람을 만드는’ 비즈니스 성공적인 변화를 정의하고 여정에 함께 하라 마케팅 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
아프리카에서 재생가능 에너지로의 전환을 주도해 나가는 UBI그룹 창업자 아프리카의 산업화에선 서구 기업들의 실수가 반복되지 않도록 지속가능성 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
사람들이 행복한 음악을 들을 때 주식 수익률이 높다 이성인가 감정인가, 시장을 좌우하는 요인은? 재무회계 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
아이디어, 상사에게 제대로 어필하려면 복잡한 메시지를 피하고 실행하기 쉽게 만들어라 자기계발 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
“원격근무는 무심코 던져주는 특전이 아닙니다” 일에 끌려다니지 않는 삶을 사는 방법 자기계발 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
경영에 대한 5가지 잘못된 믿음들 우리가 경영학 시간에 배운 지식들 중 상당수는 정답이 아니다. 기업 경영과 관련한 5가지 잘못된 믿음을들 살펴보자. 전략 디지털 2022. 1. 3.
개방형 전략(Open strategy) 가이드 조직 외부의 자원과 지식을 활용하는 개방형 전략 활용 방법을 살펴보자. 전략 디지털 2021. 12. 30.
인생을 건 선택에서 편견에 빠지지 않는 법 대퇴사 시대를 맞아 많은 사람들이 인생을 건 결정을 하고 있다. 이때 어떻게 하면 편견을 최소화하고 합리적은 의사결정을 할 수 있을지 알아보자. 자기계발 & 전략 디지털 2021. 12. 29.
학습이 일상의 루틴이 되게하는 법 많은 사람이 점점 더 빈번하고 유연하게 직업과 역할을 바꾸고 경력을 전환하는, 오늘날의 소위 ‘구불구불한’ 커리어 세계에서 탈학습(unlearn), 학습(learn), 재학습(relearn) 능력은 장기적인 성공을 위해 필수적으로 갖춰야 할 요소다. 자기계발 & 전략 디지털 2021. 12. 28.
체계적 관리 시스템이 M&A 성과 가른다 비즈니스 관리 관행이 체계적인 기업은 그렇지 않은 기업보다 M&A 성과가 좋았다. 운영관리 & 전략 디지털 2021. 12. 24.
왜 기업인들은 사회적 문제에 침묵할까 마이클 포터 교수가 미국 기업인들이 사회적으로 중요한 의제에 침묵하는 원인을 분석하고 행동을 촉구한다. 전략 디지털 2021. 12. 23.
화상회의, 카메라를 켜야할까? 화상회의 시 카메라를 키는 것이 참여도와 발언 빈도를 높인다고 알려져 있지만 연구결과 카메라를 강제로 키게하는 것이 참여자들의 피로도를 높여 회의에 집중하지 못하게 하는 것으로 밝혀졌다. 인사조직 & 전략 디지털 2021. 12. 14.
전화통화를 망설이지 않는 팀이 성과가 좋다 고성과 팀의 필수요소는 자율성, 역량, 관계성이다. 이 중에서 관계성은 코로나19로 인한 사회적 거리두기로 많은 타격을 받았다. 하지만 일부 조직은 비대면 근무 상황에서도 높은 수준의 관계성을 유지했다. 전략 & 인사조직 디지털 2021. 12. 10.
협상에서 잘 양보하는 법 협상에서는 결국 상호 양보를 통해 합의점을 도출하는 것이 중요하다. 하지만 양보에도 기술이 있다. 전략 디지털 2021. 12. 9.
소셜미디어 문제 어떻게 풀어야 할까 소셜미디어는 사람들을 연결하는 전략을 쓰고 있고, 이를 통해 엄청난 가치를 창출했다. 하지만 이 전략이 오늘날 많은 문제를 야기하고 있다. 전략 디지털 2021. 12. 7.
혁신, 어디서부터 시작해야할까? 혁신 역량을 구축해야 하지만 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다면 스스로에게 다음의 5가지 질문을 던져보자. 혁신 & 전략 디지털 2021. 12. 2.
플랫폼 경제와 탈중앙화된 집단행동 플랫폼 경제의 도래는 이들 플랫폼과 개별적으로 계약을 맺고 일하는 긱 워커들의 근로자로써의 지위를 위태롭게 하고 있다. 이에 많은 플랫폼 노동자들이 단체 행동에 나서려고 시도하지만 한계가 있는 것이 사실이다. 플랫폼 노동자들이 효율적으로 탈중심적 집단행동을 할 수 있는 방법에 대해 살펴보자. 전략 디지털 2021. 11. 22.
인플레이션 극복을 위한 기업의 전략 노동시장은 불안하고, 고객 수요는 높은 수준을 유지하고 있으며, 공급망 리스크가 큰 현상황에서 인플레이션이 발생할 경우 기업들은 단순히 비용 절감 이상의 조치를 취해야 할 가능성이 높다. 전략 & 운영관리 디지털 2021. 11. 19.
리더의 단점이 회사를 망치지 않게 하려면 리더십 타입별로 나타나는 단점이 조직의 전략 실행을 망칠 수 있다. 리더의 4가지 타입별로 나타날 수 있는 성격 결함과 이를 완화할 수 있는 방법에 대해 알아보자 리더십 & 전략 디지털 2021. 11. 18.
80% 기업이 혁신에 실패하는 이유 모든 기업이 혁신을 목놓아 외치지만 대부분의 기업들이 혁신에 실패한다. 성공적인 혁신을 이뤄낸 28개 기업을 분석해 다른 기업들과 차별화되는 6가지 특성을 정리했다. 혁신 & 전략 디지털 2021. 11. 4.
ESG 전략의 핵심 키워드 3가지 많은 기업이 환경, 사회적 문제를 해결하려는 움직임을 보임에 따라 목표 지향적이고, 야심 차면서도 달성 가능한 진정성 있는 전략으로 자리매김하는 것이 그 어느 때보다 중요해지고 있다. 전략 & 지속가능성 디지털 2021. 11. 2.
행복을 만드는 의미 있는 순간들 한국판 에디터의 11-12월호 인사말 리더십 & 전략 매거진 2021. 11-12월호
프로젝트가 미래입니다 HBR 편집장의 11-12월호 인사말 전략 & 혁신 매거진 2021. 11-12월호
협상을 다시 생각하다 우리가 알고 있는 파이는 잘못됐다 전략 & 자기계발 매거진 2021. 11-12월호
D2C 브랜드가 지속적으로 성장하는 방법 처음의 성공 방식을 그대로 유지하면 안 된다 - 변화하라, 진화하라, 도약하라 마케팅 & 전략 매거진 2021. 11-12월호

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