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오늘날 기업에 필요한 6가지 회복탄력성 유니레버가 가르쳐 준 위기 관리와 민첩성에 대한 교훈 위기관리 & 전략 매거진 2022. 3-4월호
지오는 어떻게 인도 최대 통신사가 됐나 지오 플랫폼은 글로벌 IT 기업과 코피티션을 하는 동시에 자사의 현지 노하우를 톡톡히 활용하는 독특한 실험을 했다. 그 덕분에 가격에 민감한 고객으로 이뤄진 거대한 인도 시장을 사로잡을 수 있었다. 혁신 & 전략 디지털 2022. 2. 9.
플랫폼 기업의 가치 창출 전략 디지털 전환을 통해 최고의 가치를 끌어내기 위해 외부 파트너들이 가치를 창출하게 하는 ‘기업 인버전 전략’을 도입하는 것이 효과적이다. 혁신 & 전략 디지털 2022. 2. 2.
블록체인으로 공급망 문제 해결한 월마트 월마트 캐나다는 불록체인 기술을 활용해 70여 개에 달하는 외부 운송 업체의 송장과 결제를 자동으로 관리하는 시스템을 만들었다. 그 과정에서 얻은 교훈 몇가지를 공유한다. 운영관리 & 전략 디지털 2022. 1. 28.
부탁의 말? 만나서 해야 성공률 높아져 비대면 근무의 장기화로 메신저 등을 활용한 커뮤니케이션이 증가하고 있지만 행동의 목표가 상대방으로부터 "예"라는 동의를 얻어내는 것이라면 물리적으로 직접 만나는 것보다 더 좋은 방법은 없다. 전략 디지털 2022. 1. 27.
제냐(Zegna)가 중국 명품 시장을 개척한 방법 수요가 없는 신규 시장에 진입하는 것은 위험이 따른다. 수익을 담보할 수 없기 때문이다. 하지만 약간의 인내와 창의성을 발휘하면 가지 않은 길에서도 실질적이고 지속가능한 수요를 발견하고 창출할 수 있다. 전략 & 혁신 디지털 2022. 1. 21.
할리우드의 디지털 혁신이 주는 교훈 디지털 기술을 앞세운 넷플릭스, 아마존 등의 위협에 지난 100년간 강력한 영향력을 발휘하던 할리우드 메이저 스튜디오들은 어떻게 대응했을까. 혁신 & 전략 디지털 2022. 1. 17.
MBA학위의 경쟁력이 갈수록 떨어지는 이유 디지털 시대를 맞아 기업 경영의 패러다임이 변하고 있지만 MBA 프로그램은 여전히 과거 제조업 시대를 기반으로 설계돼 있다. 전략 & 자기계발 디지털 2022. 1. 12.
Airbnb가 지역사회에 미치는 영향 Airbnb가 단기 임대 방식을 통해 임대료 인상과 부동산 가격 상승을 야기한다는 것은 잘 알려진 사실이다. 하지만 그렇다고 단기 임대 방식을 규제하는 것이 정답일까? 운영관리 & 전략 디지털 2022. 1. 10.
환자 경험 개선을 위한 5가지 원칙 환자도 소비자다. 하지만 지금까지 의료분야는 고객경험 개선에 대한 노력을 소홀히 했다. 환자 경험 개선을 위한 5가지 원칙을 소개한다. 혁신 & 전략 디지털 2022. 1. 5.
변화의 한 세기를 기념하며 HBR 편집장의 1-2월호 인사말 전략 & 혁신 매거진 2022. 1-2월호
너무 늦기 전에 회사가 변하도록 설득하라 게임 체인저가 될 수 있는 비공개 데이터를 활용하는 법 리더십 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
기성 기업이 갖는 전략적 이점 복잡성과 신뢰를 활용하라 전략 & 운영관리 매거진 2022. 1-2월호
기성 기업은 어떻게 살아남아 성장할 수 있는가 디지털 혁신은 생각만큼 파괴적이지 않다 혁신 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
기업의 정치적 지출은 나쁜 비즈니스다 가장 좋은 해결책은 정치 기부를 완전히 중지하는 것이지만.. 전략 & 운영관리 매거진 2022. 1-2월호
기업은 역사적 과오에 어떻게 대처하는가 아무 관련이 없다고? 악행은 악인보다 오래 기억된다 전략 & 혁신 매거진 2022. 1-2월호
‘새로운 사람을 만드는’ 비즈니스 성공적인 변화를 정의하고 여정에 함께 하라 마케팅 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
아프리카에서 재생가능 에너지로의 전환을 주도해 나가는 UBI그룹 창업자 아프리카의 산업화에선 서구 기업들의 실수가 반복되지 않도록 지속가능성 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
사람들이 행복한 음악을 들을 때 주식 수익률이 높다 이성인가 감정인가, 시장을 좌우하는 요인은? 재무회계 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
아이디어, 상사에게 제대로 어필하려면 복잡한 메시지를 피하고 실행하기 쉽게 만들어라 자기계발 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
“원격근무는 무심코 던져주는 특전이 아닙니다” 일에 끌려다니지 않는 삶을 사는 방법 자기계발 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
경영에 대한 5가지 잘못된 믿음들 우리가 경영학 시간에 배운 지식들 중 상당수는 정답이 아니다. 기업 경영과 관련한 5가지 잘못된 믿음을들 살펴보자. 전략 디지털 2022. 1. 3.
개방형 전략(Open strategy) 가이드 조직 외부의 자원과 지식을 활용하는 개방형 전략 활용 방법을 살펴보자. 전략 디지털 2021. 12. 30.
인생을 건 선택에서 편견에 빠지지 않는 법 대퇴사 시대를 맞아 많은 사람들이 인생을 건 결정을 하고 있다. 이때 어떻게 하면 편견을 최소화하고 합리적은 의사결정을 할 수 있을지 알아보자. 자기계발 & 전략 디지털 2021. 12. 29.
학습이 일상의 루틴이 되게하는 법 많은 사람이 점점 더 빈번하고 유연하게 직업과 역할을 바꾸고 경력을 전환하는, 오늘날의 소위 ‘구불구불한’ 커리어 세계에서 탈학습(unlearn), 학습(learn), 재학습(relearn) 능력은 장기적인 성공을 위해 필수적으로 갖춰야 할 요소다. 자기계발 & 전략 디지털 2021. 12. 28.
체계적 관리 시스템이 M&A 성과 가른다 비즈니스 관리 관행이 체계적인 기업은 그렇지 않은 기업보다 M&A 성과가 좋았다. 운영관리 & 전략 디지털 2021. 12. 24.
왜 기업인들은 사회적 문제에 침묵할까 마이클 포터 교수가 미국 기업인들이 사회적으로 중요한 의제에 침묵하는 원인을 분석하고 행동을 촉구한다. 전략 디지털 2021. 12. 23.
화상회의, 카메라를 켜야할까? 화상회의 시 카메라를 키는 것이 참여도와 발언 빈도를 높인다고 알려져 있지만 연구결과 카메라를 강제로 키게하는 것이 참여자들의 피로도를 높여 회의에 집중하지 못하게 하는 것으로 밝혀졌다. 인사조직 & 전략 디지털 2021. 12. 14.
전화통화를 망설이지 않는 팀이 성과가 좋다 고성과 팀의 필수요소는 자율성, 역량, 관계성이다. 이 중에서 관계성은 코로나19로 인한 사회적 거리두기로 많은 타격을 받았다. 하지만 일부 조직은 비대면 근무 상황에서도 높은 수준의 관계성을 유지했다. 전략 & 인사조직 디지털 2021. 12. 10.
협상에서 잘 양보하는 법 협상에서는 결국 상호 양보를 통해 합의점을 도출하는 것이 중요하다. 하지만 양보에도 기술이 있다. 전략 디지털 2021. 12. 9.

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