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2022. 9-10월호
Strategies For Turbulent Times
격동의 시대, 어떻게 전략을 세울 것인가
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From the Editor
냉소주의를 잠재우는 방법
리더십 & 인사조직
아디 이그내이셔스(Adi Ignatius)
분열은 이 시대 리더십에 본질적인 도전 요소가 되고 있습니다.
공감의 힘
리더십 & 인사조직
최한나
오늘날 우리는 많은 사람에게서, 또 조직에서 냉소주의를 쉽게 발견할 수 있습니다.
Spotlight
제품을 아마존에서 판매해야 할까?
마케팅 & 전략
사비르 세메르칸트(Sabir Semerkant), 맷 히긴스(Matt Higgins), 아옐렛 이스라엘리(Ayelet Israeli), 레너드 슐레진저(Leonard A. Schlesinger)
아마존의 규모를 활용하면서 브랜드의 장기적 가치를 보호하는 방식으로 아마존 플랫폼을 사용하기 위해 현명한 선택을 해야 한다.
고유의 플랫폼 만들기
마케팅 & 전략
니코 위건드(Nico Wiegand), 줄리안 R.K. 위치만(Julian R.K. Wichmann), 베르너 라인아르츠(Werner Reinartz)
핵심 비즈니스와 포지셔닝에 가까운 보완적 제품과 서비스를 제공하는 것부터 시작해 점차 레이어를 추가하는 방법으로 천천히 플랫폼을 전환하는 것이 좋다.
틱톡과 타오바오에서 물건 팔기
마케팅 & 전략
토머스 S. 로버트슨(Thomas S. Robertson)
라이브스트림 커머스는 미국에서 변곡점에서 있다.
Feature
격동의 시대, 어떻게 전략을 세울 것인가
전략
마크 갓프레슨(Mark Gottfredson), 마이클 맨킨스(Michael Mankins)
불확실한 시기에 성공하려면 새로운 전략 개발 모델이 필요하다.
냉소적인 태도가 일터를 지배하지 않도록 하라
리더십 & 인사조직
자밀 자키(Jamil Zaki)
지나친 냉소주의는 개인이나 집단 모두에 독이 될 수 있다.
영업 조직의 디지털 전환
전략 & 데이터 사이언스
프랍하칸트 신하(Prabhakant Sinha)
영업의 디지털 전환은 무서운 속도로 진행되고 있다.
성과 관리가 협업을 망쳐서는 안 된다
전략 & 데이터 사이언스
이반 마트비아크(Ivan Matviak), 하이디 K. 가드너(Heidi K. Gardner)
사일로를 넘어 공동의 성과를 달성할 수 있도록 직원들을 관리하는 좋은 성과 관리 시스템은 협업의 강화에 매우 중요하다.
ESG 목표와 재무 성과 간 필수 연결고리
지속가능성 & 재무회계
마크 W. 피처(Marc W. Pfitzer), 마크 R. 크레이머(Mark R. Kramer)
최근 몇 년간 환경, 사회, 지배구조(ESG)의 관점에서 기업 성과의 측정을 표준화하고 정량화하는 데 엄청난 진전이 있었다.
‘팀’에 필요한 새로운 사회 계약
인사조직 & 리더십
키스 페라치(Keith Ferrazzi)
전략적 의사결정 프로세스를 근본적으로 변화시키는 데 성공했다.
워라밸 지원의 놀라운 효과
인사조직 & 리더십
알렉산드라 칼레브(Alexandra Kalev), 프랭크 도빈 (Frank Dobbin)
워라밸 프로그램은 직원과 고용주 모두에게 매우 강력한 자원이다.
Idea Watch
멘토링 프로그램을 의무화해야 하는 이유
인사조직 & 리더십
멘토링이 선택 사항이면 가장 필요한 사람들이 기회를 거절하는 경향이 있기 때문이다.
사람들이 미루지 못하게 하려면 마감일을 정하지 마라
리더십 & 인사조직
에이미 미커(Amy Meeker)
마감일은 사람들에게 일을 하게끔 동기를 부여하지만 상관관계가 늘 명확한 건 아닙니다.
일리 커피 회장이 말하는 농업 생태계의 선순환 구조 만들기
지속가능성 & 전략
안드레아 일리(Andrea Illy)
우리는 독점적인 틈새시장에 초점을 맞추고, 조직을 정비하고 제품 포트폴리오와 커뮤니케이션 시스템을 개선했다.
LIFE’S WORK 제리 라이스
자기계발 & 리더십
Alison Beard (앨리슨 비어드)
라이스는 고등학교 2학년 때 처음 정식으로 풋볼을 시작했다.
Experience
동료와의 갈등, 어떻게 다룰까
자기계발 & 리더십
에이미 갤로 (Amy Gallo)
어려운 동료들과 더 효과적으로 일할 수 있는 7가지 전략을 간략히 설명하려 한다.
공개적으로 좌절을 겪은 뒤 다음 커리어는 어떻게 해야 할까?
자기계발 & 젠더
프란체스카 지노(Francesca Gino), 존 M. 자키모비츠(Jon M. Jachimowicz)
CEO 직책에 머무르는 것이 커리어를 평탄하게 이어줄 것이다.
떠오르는 중국 테크 기업 이해하기
혁신 & 전략
다그니 두카치(Dagny Dukach)
중국 테크 산업의 성장을 위협으로 보든 기회로 보든 이 사실을 부정할 수는 없다.
The Big Idea
웹3는 무엇인가?
혁신 & 데이터 사이언스
토머스 스택폴(Thomas Stackpole)
웹3는 성공할 수도 있고 실패할 수도 있다.
블록체인의 윤리적 위험성이 높은 이유
위기관리 & 전략
리드 블랙맨(Reid Blackman)
블록체인의 핵심 기능은 굉장히 매력적이지만 조직과 이해관계자에게 엄청난 윤리적, 평판적, 법적, 경제적 위험으로 가는 새로운 길을 여는 양날의 검이기도 하다.
DAO가 할 수 있는 것 vs 할 수 없는 것
혁신 & 인사조직
앤드루 맥아피(Andrew McAfee), 조너선 루안(Jonathan Ruane)
많은 DAO가 전통적 경계를 허물고 있다.
브랜드가 웹3를 실험하는 방법
마케팅 & 혁신
애나 안델릭(Ana Andjelic)
많은 브랜드가 자체 웹3 제품을 만든다.
피터 드러커와 HBR
탁월한 비영리조직에서 기업이 배워야 하는 것은 무엇인가?
전략 & 인사조직
피터 드러커(Peter F. Drucker)
비영리 자원봉사자들이 무급의 전문가들로 변해가는 현상은 오늘날 미국 사회에서 나타난 가장 중요한 발전이다.
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