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전략

대규모 자본 투자, 공급망처럼 관리해야

디지털
2025. 1. 22.
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우리는 지금까지 경험하지 못한 자본 투자 물결의 최전선에 서 있다. 인공지능AI과 생성형 AI의 발전은 치열한 경쟁을 불러왔고 대형 기술 기업은 데이터센터와 인프라를 구축하기 위해 막대한 자본을 쏟아붓는다.

골드만삭스에 따르면 데이터센터 수요 충족을 위한 투자가 2030년까지 1조 달러를 넘을 것으로 전망된다. 뱅크 오브 아메리카는 글로벌 공급망 재구성이 대규모 공장 확장과 물류 네트워크 재설계로 이어지며 또 다른 1조 달러가 투입될 것이라고 내다봤다. 국제에너지기구IEA는 탄소중립을 위해 청정에너지와 관련 기술에 대한 투자가 현재 2조 달러에서 2030년 5조 달러로 증가할 것이라고 예상했다.

과거 몇십 년간 자본 투자 사례를 돌이켜보면 이처럼 엄청난 자금이 기대만큼 가치를 창출하거나 프로젝트 성공으로 이어지지 않을 가능성이 크다. 일상적으로 높은 성과를 내온 기업조차 이러한 대규모 프로젝트에서는 어려움을 겪는다. 이러한 프로젝트가 기존과 다른 관리 구조와 훨씬 더 큰 규모의 복잡성을 요구하기 때문이다.

막대한 자본이 걸린 상황에서 기업은 프로젝트의 위험을 최소화하고 정해진 예산과 일정을 따르면서도 목표에 부합하도록 완수해야 한다. 그렇다면 그 해답은 무엇일까?


자본 프로젝트 성공의 세 가지 핵심 요소

기업이 자본 프로젝트를 성공적으로 수행하려면 전통적인 방식에서 벗어나 완전히 새로운 접근법을 채택해야 한다. 이런 접근법은 다음 세 가지 핵심 요소에 기반을 둔다:

1. 상호 의존적인 활동으로 이뤄진 통합된 공급망으로 관리하기

2. 수정이 어렵고 비용이 많이 드는 주요 결정을 유연하게 연기하기

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