2022년 시작과 함께 낙관적인 소식이 들려온다. 필자들이 수행한 연구는 드디어 기후변화가 기업 거버넌스에서 중요한 어젠다가 됐다는 사실을 보여준다. 43개 국가의 기업 이사 301명을 대상으로 설문 조사를 실시한 결과 응답자 4명 중 3명이 기후변화가 회사의 운영에 있어 중요한 문제라고 답한 것이다.
그러나 동시에, 연구 결과는 이사회의 말과 행동 사이에 분명한 불일치가 있음을 보여준다. 예를 들어 설문 조사에서 응답자의 72%는 자신의 회사가 기후 목표를 달성할 것을 확신한다고 답했지만 43%의 회사는 아직 탄소 감축 목표를 설정하지 않았다.
다행스럽게도 기후변화와 관련해 말과 행동의 괴리를 극복하는 건 그다지 어려운 일은 아니다. 2022년 이사회가 기후변화라는 중대한 문제에 맞설 수 있게 하기 위해서 다음과 같은 10가지 방법을 제안한다.
기후변화와 관련해 이사회의 실효성을 검토해 보라.
이사회가 무엇을 알고 있고, 무엇을 알아야 하는지 점검하라. 이사회는 재무 성과, 경영진 성과, 신규 투자 등 일반적인 논의 어젠다에 대해서는 누구보다 빠삭하게 알고 있다. 그러나 연구에 따르면 기후변화와 관련해 이사회의 85%는 지식의 향상이 필요하다. 따라서 외부의 도움이 필요할 수도 있다. 기후변화가 회사의 핵심 이슈에 미치는 영향을 충분히 이해하고 있어야 효과적인 감독 기능을 수행할 수 있다.