하버드비즈니스리뷰

고도로 숙련된 전문가들은 일을 원한다
하지만 정규직은 원치 않는다
프리랜서로 일하고 싶은 사람이 많은 오늘날, 새로운 규칙이 필요하다

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내용 요약

도전과제 고도로 숙련된 전문가들이 정규직보다 프리랜서로 일하기를 선호하면서 기업이 제품, 프로세스, 인프라 혁신에 필요한 인재를 채용하고 유지하는 데 어려움을 겪고 있다.

시사점 업무 수행방식에 대한 새로운 모델이 자리를 잡아가고 있다. 사내 인재와 프리랜서 인재를 혼합하는 모델이다. 특히 관리자의 역할이 변하고 있다. 두 그룹의 서로 다른 요구, 목표, 관심사에 대응하는 기술도 함께 바뀌고 있다.

교훈 이 아티클에서는 마이크로소프트, 엠앤드시 사치M&C Saatchi, 마스Mars 등의 기업에서 혼합형 인력을 성공적으로 관리한 사례를 살펴보고 이들이 얻은 유용한 교훈을 제시한다.

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