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하이브리드 스타트업

매거진
2023. 3-4월호
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ENTREPRENEURSHIP

하이브리드 스타트업
기성기업의 역량과 기업가의 능력을 혼합하는 새로운 벤처 모델



내용 요약


문제점

기성기업은 신생기업보다 우위를 점할 수 있는 많은 자원과 역량을 보유하고 있다. 그러나 종종 노트북만 든 괴짜들이 기성기업의 자리를 위협한다.

근본 원인

기성기업은 아이디어를 작은 것에서 큰 것으로 만드는 기업가 정신이 부족하다. 아이디어가 충분히 급진적이고 건전하다면 민첩한 스타트업이 기존 기업의 가치사슬을 흔들 수 있다.

해결책

회사 내부와 외부 모두에서 최고의 사람, 프로세스 및 리소스를 결합하는 새로운 모델인 하이브리드 스타트업이 대안이 될 수 있다. 독립 스타트업보다 성공할 확률이 2~3배 높다는 증거가 있다.



스타트업과 비교했을 때

기성기업은 상품, 고객층, 오퍼레이션, 라이선스, 유통, 자본 등과 같이 탄탄한 시장 우위를 점할 수 있는 자원과 역량을 갖추고 있다. 하지만 노트북만 든 괴짜 몇 명이 기성기업의 자리를 위협하는 경우가 꽤 자주 있다. 왜일까? 기성기업에는 한 가지 중요한 역량, 즉 작은 아이디어에서 거대한 아이디어를, 무에서 유를 창조해내는 기업가적 근력entrepreneurial muscle 이 부족하기 때문이다. 급진적이고도 탄탄한 아이디어만 있다면 스타트업은 기존 기업의 가치사슬을 흔들 수 있다.

이에 대응하기 위해 기업 내 자체 벤처를 만들지만 기존 체제에 갇혀 있는 인력으로 구성되기 때문에 기업가적 자질이 부족한 경우가 보통이다. 혁신을 도모하고자 독립적인 스핀아웃 기업을 만들기도 하지만 시장 우위를 점할 수 있는 자원에 대한 접근성이 떨어진다. 이 지점에서 기성 기업의 자산과 스타트업의 기업가적 역량을 결합한 하이브리드 스타트업이 출발한다.

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