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하이디 K. 가드너(Heidi K. Gardner)

성과 관리가 협업을 망쳐서는 안 된다 사일로를 넘어 공동의 성과를 달성할 수 있도록 직원들을 관리하는 좋은 성과 관리 시스템은 협업의 강화에 매우 중요하다. 전략 & 데이터 사이언스 매거진 2022. 9-10월호
애자일 트랜스포메이션, 누가 할 것인가 '숨겨진 스타'와 키 플레이어들을 찾아내라 운영관리 & 인사조직 매거진 2021. 3-4월호
리모트워크를 잘 활용하는 리더의 특징 눈에서 멀어진다고 마음에서도 멀어져서는 안된다 인사조직 디지털 2020. 3. 12.
이사회 안의 ‘비공식 채널’ 이사회의 이사로 활동해본 적이 있다면 이런 기분이 뭔지 알 것이다. 정기 회의는 끝났는데 아직 하고 싶은 얘기가 있고 다음 회의까지는 몇 달이 더 남았을 때의 답답한 기분 말이다. 회의 때는 시간이 부족해 지적하지 못한 복잡한 기술적인 문제를 묻고 싶거나, 이사회 전체와 공유할 수 없는 민감한 사안에 대해 이야기하고 싶을 수 있다. 아니면 실체를 더 파악하고 싶은 사안이 있을 수도 있다. 그 내용이 뭐든지 당신은 다음 회의 때까지 기다리기가 힘들다. 이런 상황에서 많은 사람들은 옆 사람에게 말을 걸고 사담(私談)을 하게 된다. 인사조직 & 운영관리 매거진 2019. 9-10월호

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