HBR | 하버드비즈니스리뷰

헤더 바로가기 메뉴 바로가기 푸터 바로가기

토비 E. 스튜어트(Toby E. Stuart)

최고경영진 중 누가 AI를 총괄해야 할까? 하나의 부서가 AI에 관한 전권을 휘둘러선 안 된다. AI 책임자의 역할은 AI와 관련된 부서의 권한을 적절하게 분배하는 것이다. 전략 & 리더십 디지털 2026. 4. 14.
AI의 미래를 가늠하는 딥시크의 신호 더이상 큰 비용을 쏟지 않고도 고성능의 AI를 만들 수 있을까? 독점 전략과 개방 전략 중 무엇이 더 타당할까? 데이터 사이언스 디지털 2025. 3. 26.
AI가 전통 기업의 비교 우위를 끝장낸다? AI는 기업이 애써 구축한 해자를 무너뜨릴 수 있다. 모든 산업과 기업에 해당되는 이야기는 아니다. AI의 침공에도 해자를 지키는 이들도 있을 것이다. 전략 디지털 2025. 1. 13.

1

지금, 서비스 구독을 시작하세요!

사이트맵
1. 최신
2. 주제별
3. 인기
4. 추천
5. 매거진
6. 디지털
7. 세미나
8. 이벤트
9. 고객센터
10. 매체소개서
구독
이용안내
1. 공지사항
2. 자주 묻는 질문
구독 및 배송문의
1:1 문의
help@hbrkorea.com

매거진 광고 문의
jj0417@donga.com

마케팅 제휴
dbr_marketing1@donga.com
Premium 동영상

사이트맵
1. Latest
2. Topics
3. Popular
4. HBR Curation
5. Magazine
6. Seminar
7. Event
8. 고객센터
9. 매체소개서
Subscribe
1. 월 자동결제/연간 구독
2. 낱권 구매
HBR SNS
이용안내
- 구독 및 배송문의
E. help@hbrkorea.com

- 매거진 광고 문의
E. jj0417@donga.com

- 마케팅 제휴
E. dbr_marketing1@donga.com
HBR Premium