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팀의 자기 파괴적인 습성을 개선하려면
팀이 미래에 대해 불안감을 갖고 있거나 자신을 보호해 줄 대상이나 방향성을 찾고 있을 경우 구세주에게 자율성을 넘겨줄 수 있다. 위험한 상황이다.
인사조직
매거진
2023. 3-4월호
중국 기업이 새롭게 만들어가는 매니지먼트
자율성은 완전한 것이 아니며 모든 사람에게 주어지지도 않는다. 오히려 자율성은 필요한 곳에 정확한 지시를 통해 부여되며 직원들이 주어진 자율성으로 하는 일은 꼼꼼히 추적된다.
운영관리
매거진
2023. 3-4월호
뉴 칼라 근로자
학사 학위가 요구되지 않는 일자리를 채우는 데 학사 학위를 필터로 사용하는 기업은 비효율적인 채용을 하고 있는 것이자 중요한 사람을 간과하는 것이다.
인사조직
매거진
2023. 3-4월호
하이브리드 스타트업
기술 발전으로 익숙한 장벽이 허물어지면서 기성 기업들은 테크 기업이 자신들의 사업 영역을 파악하기 전에 먼저 스스로 테크 기업이 되는 방법을 알아내야 한다.
운영관리
매거진
2023. 3-4월호
당신에게 필요한 두 가지 리더십
자기 아이디어에 대한 다른 사람의 의견을 원한다면 “여기에 반대하는 사람 있습니까?”처럼 위협적으로 들릴 수 있는 어투를 사용하면 안 된다.
혁신
매거진
2023. 3-4월호
일하는 방식 다시 디자인하기
직원 개개인에 집중하는 것만으로는 부족하다. 하이브리드 업무 방식을 도입하면 새로 생겨난 긴장들로 사람과 사람 사이의 관계가 위태로워지기 때문이다.
자기계발
매거진
2023. 3-4월호
바쁨 중독을 경계하라
우리 뇌는 구체적인 일이 주어질수록 현재 상태를 초월할 수 없다. 심지어 표면적으로만 바삐 일하는 것처럼 보이고 실제로 아무것도 하지 않는 때도 이런 경향을 보인다.
운영관리
매거진
2023. 3-4월호
좋은 직업이란 무엇인가?
좋은 직업에는 우리가 정말 좋아하고 매일같이 관심을 기울이는 활동이 적어도 몇 가지는 포함돼 있다.
자기계발
매거진
2023. 3-4월호
인간의 얼굴을 한 AI
한때 할리우드 블록버스터에만 사용됐던 기술을 이제 대부분의 기업에서 사용할 수 있다.
혁신
매거진
2023. 3-4월호
직장에서의 뉴로테크
기업은 어떤 데이터를 수집해 어떻게 사용할 생각인지 직원들에게 투명하게 공개해야 한다.
운영관리
매거진
2023. 3-4월호
로봇, 더 똑똑하게 활용하는 전략
자동화될 기존 작업을 하던 직원들은 봇이 지루한 반복 작업을 덜어줬기 때문에 자동화 프로젝트를 지지했다.
혁신
매거진
2023. 3-4월호
세계 최대 규모의 완전 원격근무 기업을 구축한 깃랩 CEO
우리 직원들은 동료의 사무실에 들러 도움을 청할 수는 없지만 공동 편집된 최신 정보를 참고해 원하는 답을 얻을 수 있다.
혁신
매거진
2023. 3-4월호
개 보호자보다 고양이 보호자가 더 신중하게 소비한다
반려동물이 우리 일상생활에 깊숙이 자리 잡았기 때문에 사회화의 중요한 요소로 사람들의 사고방식과 인지양식에 어떤 영향을 미치는지 알아보자
마케팅
매거진
2023. 3-4월호
게임화한 교육은 효과가 좋을까?
게임화한 교육은 어떤 특정 조건에서 성과가 있는지 알아보자.
운영관리
매거진
2023. 3-4월호
직원의 성장을 저해하는 6가지 기업 유형
직원이 성공하면 기업에도 이득이 된다는 점을 깨달아야 한다.
인사조직
디지털
2023. 3. 3.
마음챙김에도 전략이 필요하다
직장 명상 프로그램의 가치를 극대화하려면 천편일률적인 접근 방식을 피해야 한다. 직원 개개인에게 어떤 유형의 명상이 가장 도움이 되고 해가 되는지를 신중히 고려해야 한다.
자기계발
디지털
2023. 3. 2.
정리 해고, 현명하게 접근해야 하는 이유
여전히 많은 기업이 감원을 재정 문제를 해결하는 데 가장 좋고 손쉬운 해법이라고 생각한다. 정말 그럴까?
인사조직
디지털
2023. 2. 28.
인플레이션은 왜 일어날까?
많은 국가의 중앙은행들이 금리를 인상하기 시작했다. 이런 행동이 기업에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 이해하려면 인플레이션의 기본과 무엇이 그것을 유발하는지부터 알아야 한다.
위기관리
디지털
2023. 2. 27.
프랭크 게리가 기한과 예산을 맞추는 법
빌바오 구겐하임 미술관을 건축한 것으로 유명한 프랭크 게리가 프로젝트를 성공적으로 완수하는 노하우를 소개합니다.
전략
영상
2023. 1-2월호
F1 최강자 메르세데스, 짜릿한 연승 뒤에 탁월한 리더십 있었다
포뮬러원 사상 최고의 팀, 메르세데스를 10년 연승으로 이끈 토토 볼프 감독의 리더십을 소개합니다.
전략
영상
2022. 11-12월호
건강하고 친환경적인 건물을 운영하는 법
건물은 전 세계 에너지의 40%를 소비하는 지구 온난화의 주요 원인 중 하나다.
지속가능성
디지털
2023. 2. 24.
정상에 오른 리더들의 커뮤니케이션 전략
직함 하나만으로 권력을 부여받은 리더를 따르는 팀도 있지만, 성공적인 팀일수록 영감을 주는 리더를 따른다.
리더십
디지털
2023. 2. 23.
협업 과부하를 해결하는 법
협업 과부하를 해결하려는 부담은 직원들의 몫인 경우가 많다. 그러나 조직에도 책임이 있다. 리더와 조직 구조가 협업 과부하를 만들면 직원은 많은 시간을 쏟을 수밖에 없다.
인사조직
디지털
2023. 2. 22.
AI의 전환점, ChatGPT가 온다
즉시 ChatGPT를 경험해 보고 당신이 속한 회사, 산업에 미칠 영향에 대한 높은 수준의 논의를 시작하길 바란다.
혁신
디지털
2023. 2. 21.
누군가가 당신의 생각을 묻는다면
의견을 내지 않으면 오히려 호감도를 낮추고 관계에 악영향을 끼칠 수 있다.
리더십
디지털
2023. 2. 20.
쿠팡, 네이버, 아마존에 입점한다 vs 안한다?
아마존과 같은 이커머스 플랫폼에서 제품을 판매할 때 주의해야 할 점들을 짚어봅니다.
마케팅
영상
2022. 9-10월호
경쟁 기업을 업계 밖에서 찾아야 하는 이유
경쟁자는 더 이상 업계의 기존 기업이나 신생 기업이 아니다. 고객들의 기대는 끊임없이 변화하고 있으며, 그들은 기존 업계의 경계를 넘어서는 제품과 서비스를 추구한다.
전략
디지털
2023. 2. 17.
글로벌 공급망 교란하는 기후 대응 규제
국제 해운을 규제하는 유엔 기구인 국제해사기구(IMO)의 새로운 규제가 글로벌 운송에 추가 비용과 복잡성을 초래할 전망이다.
지속가능성
디지털
2023. 2. 16.
일에 대한 과몰입을 줄이는 법
일에 대한 과몰입은 양날의 검이다. 실적 내기에 깊게 몰입하다 보면 만족감을 주며 일에 의미도 부여된다. 하지만 과도한 몰입은 자신을 갉아먹고 결국 그 무게에 짓눌린다.
자기계발
디지털
2023. 2. 15.
브랜드 통합의 비용과 이점
중소 규모 브랜드 통합의 장단점을 검토하고 성공적인 통합 사례를 소개한다.
운영관리
디지털
2023. 2. 14.
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