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지퍼 하나로 88년간 1위를 지킨 YKK의 비결 일본의 지퍼 제조 회사 YKK는 창업 초기부터 품질에 대한 열정, 지속가능성에 대한 고민, 현지화 등을 통해 지퍼 산업에서 88년동안 1위를 차지하고 있습니다. YKK의 장수 비결을 소개합니다. 전략 영상 2022. 9. 13.
임원실에 숨어 있는 ‘가족의 망령’ 우리가 성장 과정에서 맡았던 역할은 직장에서 당신에게 도움이 될 수도 방해가 될 수도 있습니다. 이와 관련하여 방해가 되는 부분은 최소화하고 긍정적인 영향을 극대화하는 방법을 소개합니다. 인사조직 영상 2022. 1-2월호
기후 위험이 중소기업에 미치는 영향 기후 위험은 대기업보다는 중소기업에 특히 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 위험관리를 위한 보험, 현금 보유 및 차입 등과 같은 자금 조달 여력이 상대적으로 부족하기 때문이다. 위기관리 & 재무회계 디지털 2022. 9. 8.
팀 성과가 저조할 때 리더가 해야 할 일 우선 상황을 바꿀 수 있다고 자기 자신을 믿자. 혼자가 아님을 기억하고 관리자, 팀원들과 충분히 의사소통하며 함께 해결책을 찾기 위해 노력해야 한다. 리더십 디지털 2022. 9. 7.
직장 동료는 친구가 아니다 동료와 우호적인 관계를 구축하는 것은 중요하다. 하지만 조직 내 승진을 두고 경쟁하는 관계라면 동료와의 정서적 유대에는 한계가 있다는 점을 알아야 한다. 자기계발 디지털 2022. 9. 6.
비슷한 생각을 경계하라 리더는 ‘반향실 효과(echo chamber effect)’에 빠질 가능성이 크다. 자신과 비슷한 생각, 의견을 가진 사람들에게 둘러싸이는 것이다. 이를 방지하기 위한 행동 지침을 소개한다. 리더십 디지털 2022. 9. 5.
경영 실적을 평가하는 더 좋은 방법 총주주수익률은 시장 기반의 중립적 지표라는 ‘오해’를 자주 받지만, 반드시 그렇지는 않습니다. 총주주수익률의 장단점을 소개하고, 그 단점을 보완할 지표로 떠오른 핵심운영주주수익률에 대해 알아봅니다. 재무회계 영상 2022. 3-4월호
LIFE’S WORK 제리 라이스 라이스는 고등학교 2학년 때 처음 정식으로 풋볼을 시작했다. 자기계발 & 리더십 매거진 2022. 9-10월호
떠오르는 중국 테크 기업 이해하기 중국 테크 산업의 성장을 위협으로 보든 기회로 보든 이 사실을 부정할 수는 없다. 혁신 & 전략 매거진 2022. 9-10월호
브랜드가 웹3를 실험하는 방법 많은 브랜드가 자체 웹3 제품을 만든다. 마케팅 & 혁신 매거진 2022. 9-10월호
DAO가 할 수 있는 것 vs 할 수 없는 것 많은 DAO가 전통적 경계를 허물고 있다. 혁신 & 인사조직 매거진 2022. 9-10월호
블록체인의 윤리적 위험성이 높은 이유 블록체인의 핵심 기능은 굉장히 매력적이지만 조직과 이해관계자에게 엄청난 윤리적, 평판적, 법적, 경제적 위험으로 가는 새로운 길을 여는 양날의 검이기도 하다. 위기관리 & 전략 매거진 2022. 9-10월호
웹3는 무엇인가? 웹3는 성공할 수도 있고 실패할 수도 있다. 혁신 & 데이터 사이언스 매거진 2022. 9-10월호
탁월한 비영리조직에서 기업이 배워야 하는 것은 무엇인가? 비영리 자원봉사자들이 무급의 전문가들로 변해가는 현상은 오늘날 미국 사회에서 나타난 가장 중요한 발전이다. 전략 & 인사조직 매거진 2022. 9-10월호
공개적으로 좌절을 겪은 뒤 다음 커리어는 어떻게 해야 할까? CEO 직책에 머무르는 것이 커리어를 평탄하게 이어줄 것이다. 자기계발 & 젠더 매거진 2022. 9-10월호
동료와의 갈등, 어떻게 다룰까 어려운 동료들과 더 효과적으로 일할 수 있는 7가지 전략을 간략히 설명하려 한다. 자기계발 & 리더십 매거진 2022. 9-10월호
워라밸 지원의 놀라운 효과 워라밸 프로그램은 직원과 고용주 모두에게 매우 강력한 자원이다. 인사조직 & 리더십 매거진 2022. 9-10월호
‘팀’에 필요한 새로운 사회 계약 전략적 의사결정 프로세스를 근본적으로 변화시키는 데 성공했다. 인사조직 & 리더십 매거진 2022. 9-10월호
ESG 목표와 재무 성과 간 필수 연결고리 최근 몇 년간 환경, 사회, 지배구조(ESG)의 관점에서 기업 성과의 측정을 표준화하고 정량화하는 데 엄청난 진전이 있었다. 지속가능성 & 재무회계 매거진 2022. 9-10월호
성과 관리가 협업을 망쳐서는 안 된다 사일로를 넘어 공동의 성과를 달성할 수 있도록 직원들을 관리하는 좋은 성과 관리 시스템은 협업의 강화에 매우 중요하다. 전략 & 데이터 사이언스 매거진 2022. 9-10월호
영업 조직의 디지털 전환 영업의 디지털 전환은 무서운 속도로 진행되고 있다. 전략 & 데이터 사이언스 매거진 2022. 9-10월호
냉소적인 태도가 일터를 지배하지 않도록 하라 지나친 냉소주의는 개인이나 집단 모두에 독이 될 수 있다. 리더십 & 인사조직 매거진 2022. 9-10월호
격동의 시대, 어떻게 전략을 세울 것인가 불확실한 시기에 성공하려면 새로운 전략 개발 모델이 필요하다. 전략 매거진 2022. 9-10월호
틱톡과 타오바오에서 물건 팔기 라이브스트림 커머스는 미국에서 변곡점에서 있다. 마케팅 & 전략 매거진 2022. 9-10월호
고유의 플랫폼 만들기 핵심 비즈니스와 포지셔닝에 가까운 보완적 제품과 서비스를 제공하는 것부터 시작해 점차 레이어를 추가하는 방법으로 천천히 플랫폼을 전환하는 것이 좋다. 마케팅 & 전략 매거진 2022. 9-10월호
제품을 아마존에서 판매해야 할까? 아마존의 규모를 활용하면서 브랜드의 장기적 가치를 보호하는 방식으로 아마존 플랫폼을 사용하기 위해 현명한 선택을 해야 한다. 마케팅 & 전략 매거진 2022. 9-10월호
일리 커피 회장이 말하는 농업 생태계의 선순환 구조 만들기 우리는 독점적인 틈새시장에 초점을 맞추고, 조직을 정비하고 제품 포트폴리오와 커뮤니케이션 시스템을 개선했다. 지속가능성 & 전략 매거진 2022. 9-10월호
사람들이 미루지 못하게 하려면 마감일을 정하지 마라 마감일은 사람들에게 일을 하게끔 동기를 부여하지만 상관관계가 늘 명확한 건 아닙니다. 리더십 & 인사조직 매거진 2022. 9-10월호
멘토링 프로그램을 의무화해야 하는 이유 멘토링이 선택 사항이면 가장 필요한 사람들이 기회를 거절하는 경향이 있기 때문이다. 인사조직 & 리더십 매거진 2022. 9-10월호
공감의 힘 오늘날 우리는 많은 사람에게서, 또 조직에서 냉소주의를 쉽게 발견할 수 있습니다. 리더십 & 인사조직 매거진 2022. 9-10월호

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