최신 리스트 | 하버드비즈니스리뷰[HBR]

헤더 바로가기 메뉴 바로가기 푸터 바로가기

최신

베스트바이 회장의 인간 중심 리더십 위기일수록 ‘사람’이 최우선이다. 직원과 고객을 최우선으로 여긴 리더가 결국 웃게 될 것이다. 리더십 디지털 2020. 4. 16.
CEO들이 반한 구둣방의 영업 비밀은? 작아도 진심 가득한 관심과 공감이 고객과 동료를 감동시킨다. 리더십 디지털 2020. 4. 15.
‘일 못’인 조직원을 슈퍼 성과자로 만드는 법 당장 성과가 나쁘다고 무시해서는 안된다. 언제 실력을 발휘해 당신이 틀렸음을 입증할 지 모른다. 언더독의 반란을 응원하며! 리더십 디지털 2020. 4. 14.
PPT에서 차트 효과 극대화하는 7가지 비법 예쁜 차트도 좋지만 눈에 잘 보이는 차트가 더 좋다 자기계발 디지털 2020. 4. 13.
파괴적 혁신이란? 소규모의 기업은 같은 업계의 대기업을 어떻게 이길 수 있을까요? 하버드 경영대학원 교수인 클레이튼 크리스텐슨은 이것을 파괴적 혁신이라고 부릅니다. 이와 관련된 내용을 설명해 드립니다. 전략 영상 2020. 4. 10.
협상 가격 제시는 강경하고 단호하게! 그래야 고객도 만족한다. 조직 생활은 다양한 이해 관계자들과 끊임 없이 엮여야 하는 밀당의 연속입니다. 협상에 들어갈 때 다른 조건이 같다면 상냥하고 친절한 협상 언어를 쓸지 아니면 단호하고 강경한 언어를 쓰고 행동할 지를 가장 우선으로 결정해야 합니다. 전략 영상 2020. 1-2월호
요식업계의 코로나19 생존 전략 위기 상황에는 장사가 안될 수 밖에 없다. 욕심을 버리고 가격을 낮춰 손실을 최소화하자 마케팅 디지털 2020. 4. 10.
하루종일 집에 갇힌 맞벌이 부부의 생존법 "코로나 이후 커플에 셋째가 생기거나 이혼했다"는 농담이 유행이란다. 맞벌이 부부들에게도 특단의 대책이 필요하다 자기계발 디지털 2020. 4. 9.
채팅할 때 실수를 피하는 10가지 꿀팁 "알았어." vs "알았어" 채팅할 때는 마침표 하나도 완전히 다른 뉘앙스를 전한다. 괜한 실수로 오해를 키우지 말자. 자기계발 디지털 2020. 4. 8.
코로나 대응을 위한 서플라이체인을 준비하라 이번 위기를 넘겨도 다른 바이러스가 또 나올지 모른다 운영관리 디지털 2020. 4. 7.
화상 회의와 온라인 강의 재미있게 하는 4가지 꿀팁 30분 동안 카메라만 보고 떠들기 쉽지 않다. 여기에 비법이 있다. 자기계발 디지털 2020. 4. 6.
개밥 팔아서 연 매출 4조, 추이닷컴 인재 채용의 비밀 라이언 코언은 자신이 정말 열정을 가지고 있는 분야가 무엇인지 고민을 하다가 추이닷컴을 창립했습니다. 같이 일할 인재를 뽑을때도 자신과 같은 진정한 '도그러버'인지를 가장 중점적으로 확인했습니다. 개를 사랑하는 사람들이 모인 회사이기 때문에 그 누구보다 개와 견주의 마음을 잘 이해하였고 그 진정성으로 소비자들에게 인정을 받고 유명해졌습니다. 소비재 산업, 특히 감성적인 터치가 중요한 사업을 하시는 분들이 참고해보실만한 추이닷컴의 성공사례를 소개합니다. 전략 영상 2020. 1-2월호
디지털 하겠다고 마법사 ‘간달프’로 변신 선언한 DBS 싱가포르의 은행 DBS가 디지털 트랜스포메이션에 걸맞는 직원 역량을 개발하기 위해 간달프 장학금과 백투스쿨 프로그램을 도입한 사례를 소개합니다. 인사조직 영상 2020. 1-2월호
위기 상황에서 나쁜 소식을 숨기지 마라 투명한 소통에는 용기가 필요하다. 코로나 사태도 마찬가지다. 운영관리 디지털 2020. 4. 3.
위기라고 직원부터 해고하면 안된다 코로나 위기가 심각하지만 함부로 해고를 거론하지 말자. 해고 말고도 비용을 절감하는 대안이 많다. 인사조직 디지털 2020. 4. 2.
왕립음악원, 이튼칼리지, NASA의 공통점은? 전통을 중시하는 100년 조직에도 파괴적인 '한 방'이 있었다. 장수하고 싶다면 이런 내공을 배워야 한다. 전략 디지털 2020. 4. 1.
“혁신” “혁신” 외쳐서 혁신하는 회사 없다 직원들은 당신의 의도와 다르게 반응한다. 표현을 바꿔보자. 혁신 디지털 2020. 3. 31.
퇴사 전에 꼭 따져봐야 할 ‘세 가지’ 성급한 퇴사는 커리어를 망친다. 사표 내기 전에 스스로에게 다시 한번 물어보자 자기계발 디지털 2020. 3. 30.
리버스 엔지니어링이란? 리버스 이노베이션 성공사례를 살펴보면서 글로벌 기업들이 미래의 비즈니스에 대비할 수 있는 객관적인 가능성에 대해 얘기해봅니다. 마케팅 & 전략 영상 2020. 3. 27.
직원에게 일 시키는 방법 직원에게 동기 부여를 하기위해 고려해야할 사항은 무엇일까요? 직업 만족도에 대한 명확한 정의와 그 충족사항에 대해 살펴봅니다. 인사조직 영상 2020. 3. 27.
착한 행동은 최악의 위기에서 더 빛난다 남들 이기심을 탓하지 말자. 착한 행동이 나와 회사를 바꿀 수 있다. 혁신 디지털 2020. 3. 27.
버튼 색깔 하나 바꿨더니 클릭률 ‘UP’ 온라인에서 장사가 잘 안 되나? 디자인부터 바꿔라. 마케팅 디지털 2020. 3. 26.
SNS를 떠나는 Z세대를 붙잡는 새로운 방법 앞으로 트렌드는 더 폐쇄적이고 사적인 소통, '디지털 캠프파이어'이다. 마케팅 디지털 2020. 3. 25.
코로나19로 사이버 테러도 증가? 위기는 해커들에게 호재다. 내 컴퓨터가 위험하다. 자기계발 디지털 2020. 3. 24.
잘나가던 구글 임원이 갑자기 퇴사한 이유 문제를 제기한 직원에게는 문제가 없다. 그를 불편해하는 리더가 문제다. 리더십 & 인사조직 디지털 2020. 3. 23.
자신의 회사에 채용할 인재를 찾다가 직접 채용 사이트 만들어 떼돈 번 아랍인? 2000년 온라인 접속 인구가 전체의 1%도 되지 않던 아랍 세계에서 온라인 구인구직 사업을 시작해 등록 회사 수만개, 직원 3600만명의 회사로 성장한 베이트닷컴의 비결을 소개합니다. 인사조직 영상 2019. 11-12월호
비만/정상/마른편, 범주적 사고는 과연 안전할까? 보통 우리는 범주적으로 생각하고, 이를 통해 세상을 이해합니다. 하지만 비즈니스 세계에서 범주적 사고는 의사결정의 심각한 오류로 이어지기도 하는데요. 이를 방지하기 위해서는 범주화의 위험성을 이해하는 것이 중요합니다. 관련 내용을 함께 살펴보겠습니다. 전략 영상 2019. 9-10월호
코로나 이후를 준비 중인 발 빠른 중국 기업 중국은 이미 회복기로 들어섰다. 배울 건 배우자. 전략 디지털 2020. 3. 20.
서플라이체인도 코로나 면역력이 필요하다 톰 린턴은 LG전자 본사의 구매담당 부사장이었다. 그가 코로나 시대의 서플라이체인 관리에 대해 말한다. 운영관리 디지털 2020. 3. 19.
요즘 같은 때 악수하자는 손 피하는 법 무례해 보여도 나의 위생부터 챙겨야 하지 않겠는가? 자기계발 디지털 2020. 3. 18.

71 727374 75 76 77 78 79 80

지금, 서비스 구독을 시작하세요!

사이트맵
1. 최신
2. 주제별
3. 인기
4. 추천
5. 매거진
6. 디지털
7. 세미나
8. 이벤트
9. 고객센터
10. 매체소개서
구독
이용안내
1. 공지사항
2. 자주 묻는 질문
구독 및 배송문의
1:1 문의
help@hbrkorea.com

매거진 광고 문의
jj0417@donga.com

마케팅 제휴
yms@donga.com
Premium 동영상

사이트맵
1. Latest
2. Topics
3. Popular
4. HBR Curation
5. Magazine
6. Seminar
7. Event
8. 고객센터
9. 매체소개서
Subscribe
1. 월 자동결제/연간 구독
2. 낱권 구매
HBR SNS
이용안내
- 구독 및 배송문의
E. help@hbrkorea.com

- 매거진 광고 문의
E. jj0417@donga.com

- 마케팅 제휴
E. yms@donga.com
HBR Premium