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직원들 의견 무시해 망한 ‘이 기업’ 직원들끼리는 다 아는 사실, 경영진만 모른다면? 잘 날던 비행기도 추락한다 인사조직 디지털 2020. 3. 17.
전사 재택근무, 불가능할까? 아니다. 반드시 사무실에 출근해서 해야하는 일은 극히 드물다. 인사조직 디지털 2020. 3. 16.
갑과 을 모두 만족? 전략적 파트너십 ‘기득권 계약법’을 도입하라 계약 관계에서 갑과 을이 서로를 믿지 못해 둘 다 불만족하는 ‘루즈-루즈 시나리오’에서 탈피해 ‘윈-윈 시나리오’로 가기 위한 새로운 기득권 방법론의 모든 것을 소개합니다. 전략 & 재무회계 영상 2019. 9-10월호
HBR 3분 경영학 마케팅 근시안이란? 매해 약 3만개의 새로운 상품이 출시되지만 그 중 90퍼센트 정도는 실패합니다. 그 이유가 무엇일까요? 하버드 경영대학원의 시어도어 레빗 교수가 주장한‘마케팅 마이오피아(마케팅 근시안)’로 설명할 수 있습니다. 마케팅 마이오피아란 기업이 소비자들이 진정으로 원하는 것에 대한 큰 그림을 보지 않고 근시안적인 시각으로 제품을 개발하고 판매하는 것을 말합니다. 이와 관련하여 발생하는 문제점과 그 해결방법에 대해 자세히 소개합니다. 마케팅 & 전략 영상 2019. 9-10월호
잭 웰치는 ‘이것’ 때문에 성공했다 그의 GE 시절은 화려했다. 글로벌 CEO의 롤모델 잭 회장을 그리며. 리더십 디지털 2020. 3. 13.
리모트워크를 잘 활용하는 리더의 특징 눈에서 멀어진다고 마음에서도 멀어져서는 안된다 인사조직 디지털 2020. 3. 12.
코로나19 이후 경기회복 시나리오 V자형? U자형? 최악의 시나리오를 최고의 계획으로 대비하자 전략 디지털 2020. 3. 11.
퇴근과 동시에 일에 신경끄는 법 퇴근하고도 회사 이메일을 확인하는 당신에게 자기계발 디지털 2020. 3. 10.
코로나 위기 ‘이렇게’ 극복하자 좌절 금지. 지금 이겨내면 다음 위기도 견딜 수 있다 전략 디지털 2020. 3. 9.
말로만 친환경 좋아한다는 ‘가짜 녹색 소비자’ 공략비법 요새 밀레니얼 세대들은 ‘착한 브랜드’를 선호한다고 합니다. 그만큼 명분이 있는 제품을 좋아한다는 얘기인데요. 그렇다면 이런 녹색 친환경 제품이 실제로도 잘 팔릴까요? 미국에서 실시된 한 설문조사에 따르면 응답자의 65%가 이런 브랜드를 원한다고 답했지만, 단 26%만이 실제 구입했다고 합니다. 생각과 행동 사이에 차이가 있다는 얘기죠. 캐서린 화이트 교수는 녹색 소비자들을 잡기는 생각보다 쉽지 않고, 사람들의 지갑을 열기 위해서는 5가지 방법을 적용해야 한다고 말합니다. 여러분들에게 그 핵심 내용을 정리해서 소개합니다. 마케팅 & 전략 영상 2019. 7-8월호
플랫폼 ‘리뷰’ 관리, 잘 되고 있으신가요? 많은 사람들이 온라인을 통해 물건을 구입하거나 계획을 짤 때 반드시 확인하는 게 있는데요. 바로 ‘리뷰’입니다. 고객 리뷰 시스템은 아마존, 에어비앤비, 마이리얼트립, 당근마켓 같은 온라인 시장에서 중심적인 역할을 하는데요. 점점 더 많은 회사들이 소비자의 이해를 높이기 위해 리뷰 생태계를 만들고 있습니다. 하지만 이런 노력과는 별개로 버려지는 리뷰 시스템도 많습니다. 제대로 쌓이지 않거나, 신뢰를 얻지 못하는 경우가 허다한데요. 이런 시스템은 어떻게 개선할 수 있을까요? 전략 영상 2019. 11-12월호
폐경기, 감히 말할 수 없었던 그것 직장인 둘 중 하나는 거쳐가야 하는 그 시기. 언제까지 모른척 할텐가. 인사조직 디지털 2020. 3. 6.
나의 친구, 클레이튼 크리스텐슨을 보내며 한국 선교사 생활을 자랑스러워했던 크 교수를 그리며. 혁신 디지털 2020. 3. 5.
성공의 함정을 조심하라! 모스 캔터 교수는 알고 있다. 성공한 사람들이 왜 더 성공하지 못하는지 자기계발 디지털 2020. 3. 4.
블랙록 CEO 래리 핑크의 선언 기업이 말하는 '사회적 가치'의 진정성을 어떻게 입증할까? 새로운 회계법이 필요하다 재무회계 디지털 2020. 3. 3.
LIFE’S WORK : 딘 쿤츠 소설 140편을 쓴 작가의 직업관 자기계발 & 혁신 매거진 2020. 3-4월호
잠재력을 믿어라. 성공이 뒤따른다 직장 내 마이너리티에 속한다면, 이렇게 커리어 계획을 짜라 자기계발 & 전략 매거진 2019. 3-4월호
미국 회사는 왜 여전히 백인 중심적일까? 역사적 기원을 살펴본다 인사조직 & 혁신 매거진 2020. 3-4월호
‘코드스위칭’의 대가 출세를 위해 백인처럼 행동하는 게 꼭 필요한 걸까? 자기계발 & 전략 매거진 2020. 3-4월호
흑인 리더 키우기 미국 직장에서 흑인들이 받는 차별의 실태와 그 대안을 소개한다 인사조직 & 운영관리 매거진 2020. 3-4월호
자본주의를 바로잡을 마지막 기회들 새로운 자본주의를 요구하는 5권의 해외 신간을 소개한다 리더십 & 전략 매거진 2020. 3-4월호
창업가의 꿈을 이어갈 것인가, 좋은 직장으로 옮길 것인가? 고생하는 스타트업 CEO에게 투자은행의 스카우트 제의가 왔다면? 자기계발 & 전략 매거진 2020. 3-4월호
해고, 어렵지만 중요한 업무 한국은 미국보다 해고가 어렵다. 그렇다면 어떻게 해야할까 인사조직 & 운영관리 매거진 2020. 3-4월호
실리콘밸리 그 너머에 IT허브가 아닌 곳에서 성공한 스타트업이 더 오래 간다. 그 비결 혁신 & 전략 매거진 2020. 3-4월호
트랜스젠더 친화적인 회사 만들기 성전환 직원을 존중하며 일하는 방법은? 인사조직 & 혁신 매거진 2020. 3-4월호
인간미를 잃지 않는 해고의 기술 사람을 자를 때 해야 할 일과 하지 말아야 할 일 인사조직 & 운영관리 매거진 2020. 3-4월호
마케터의 실험, 가장 큰 죄악은 아무것도 하지 않는 것 유튜브도 A/B테스트가 필요해? '직방' 채널이 1500만뷰 찍은 이야기 마케팅 & 전략 매거진 2020. 3-4월호
리스크를 너무 두려워하는 회사 적당한 모험을 하게 하려면 행동경제학이 필요하다 인사조직 & 혁신 매거진 2020. 3-4월호
더 나은 기업시민으로 변신하기 펩시코는 이제 콜라회사가 아니다. 인드라 누이 CEO는 이 회사를 어떻게 변화시켰나 운영관리 & 전략 매거진 2020. 3-4월호
실험의 힘은 점점 강해지고 있습니다. 핀터레스트 CTO 제러미 킹을 만났다 전략 & 혁신 매거진 2020. 3-4월호

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