■ 주제
김성남 인사 전문 컨설턴트 – '해고, 어렵지만 중요한 업무'
■ 일시
4월 27일(월) 오후 7시~8시 30분
(온라인 스트리밍으로 진행됩니다. 신청하신 분께 당일 오후에 링크를 송부해 드립니다.)
■ 참가신청
당일 오전까지
■ 프로그램
누군가를 해고하는 건 결코 유쾌한 일이 아니다. 남을 괴롭히는 걸 즐기는 악취미가 있지 않고서야 해고 통보를 즐기는 법을 배울 필요는 없다. 직원을 해고해도 불안감을 느끼지 않는 수준에까지 이를 필요도 없다. 그러나 장기적 관점에서 훌륭한 경영인이 되고 싶다면, 해고 업무도 잘해야 한다. 어떻게 해고 업무도 잘 처리할 수 있을까? HBR 3-4월호에 실린 ‘인간미를 잃지 않는 해고의 기술’ 아티클에 대해 김성남 인사 전문 컨설턴트와 이야기를 나눠본다.
주제발표: 김성남
듀폰코리아 / 타워스왓슨 / SK C&C / 머서코리아에서 인사 및 조직담당 임원으로 근무. 버지니아주립대 MBA
패널: 임병권
현대카드 / DHL코리아 인사팀 근무. OTIS엘리베이터 인사상무 / 힐튼호텔 인사전무. 고려대 인사조직 MBA, 현 연성대 경영학과 교수.
사회: 조진서
하버드비즈니스리뷰 한국어판 편집장
> 아티클 먼저 읽어보기: 인간미를 잃지 않는 해고의 기술 / 해고, 어렵지만 중요한 업무
* HBR 3-4월호를 읽고 궁금한 점을 이메일로 보내주세요. (editor@hbrkorea.com)
