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마리암 코우차키(Maryam Kouchaki)
관리자가 조직의 불평등을 부정하는 이유
관리자는 자신과 조직을 동일시하기 때문에 조직을 부정적인 시각으로 바라보기 어렵게 만드는 '동기 부여 추론'에 빠지기 쉽다.
인사조직
디지털
2023. 9. 18.
아마존스마일 종료는 아마존의 실수였다
올해 1월 아마존은 대리 기부 프로그램인 아마존스마일을 종료했다. 기부금이 너무 넓게 분산된다는 게 이유였다. 그러나 간단한 수정만으로 프로그램은 지속될 수 있었다.
지속가능성
디지털
2023. 8. 17.
윤리적인 회사 만들기
학교 졸업 후 윤리를 배운 적이 없다? 직원들의 도덕성을 끌어올려라
지속가능성 & 인사조직
매거진
2021. 11-12월호
회사에서 개과천선이 가능할까?
잡크래프팅으로 인격 수양하는 방법을 소개한다
자기계발 & 운영관리
디지털
2020. 7. 16.
윤리적 커리어 쌓기
우리 모두 바르게 살기로 마음먹자. 비웃지 마라.
인사조직 & 전략
매거진
2020. 1-2월호
네트워킹을 즐기는 법
“나는 네트워킹을 혐오해요.”우리는 회사 임원들, 직장인들, 그리고 MBA 학생들로부터 늘 이런 말을 듣는다. 그들은 네트워킹은 불편하며 의미 없는 행위, 심지어는 비열한 것이라고 말한다. 사교활동이나 상호 교류를 좋아하는 외향적인 사람들처럼 네트워킹에 자연스러운 호감을 가진 이들도 물론 있다. 하지만 여전히 많은 사람들은 네트워킹을 아부, 부당한 이용, 혹은 진짜가 아닌 가짜라고 여긴다.
자기계발 & 혁신
매거진
2016. 5월호
오후에는 도덕적으로 위험에 빠지기 쉽다
하버드대의 마리암 코우차키와 유타대의 아이잭 H. 스미스 교수는 참가자들의 협조를 얻어 하나의 실험을 진행했다. 표면상으론 의사결정 실험처럼 보였지만 실제로는 부정직한 행동을 연구하기 위한 목적이었다. 피험자들에게는 거짓말을 하면 돈을 더 벌 수 있는 상황이 주어졌다. 연구자들은 이 실험을 통해 사람들이 오전보다 오후에 더 쉽게 거짓말한다는 사실을 발견했다. 그리고 이런 결과가 나타나는 이유는 하루가 지나가면서 사람들이 ‘심리적 고갈(psychological depletion)’을 경험하며 이로 인해 판단력이 약화되기 때문이라고 주장했다.
자기계발
매거진
2014. 5월
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