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디지털
계속 이메일을 확인하는 것에 대한 손실
올리브 오일, 바나나, 냅킨 등의 물건이 떨어졌을 때 마다 당신은 본능적으로 하던 일을 모두 멈추고 곧장 슈퍼마켓으로 뛰어 갈 것입니다. 그렇게 한다면 얼마나 많은 시간을 낭비하게 되고, 얼마나 많은 시간을 가스레인지 앞에서 소비하게 되고, 그래서 당신의 생산성은 얼마나 떨어지게 될까요?
자기계발
디지털
2014. 7. 17.
경영자를 위한 티키타카
2009년 4월 1일, 카디프 시티 밀레니엄 스타디움에서 독일과 웨일즈 국가대표팀간의 월드컵 예선 경기가 열렸다. 독일이 2-0으로 앞서가고 있던 후반 22분, 독일의 주장 미하엘 발락은 같은 팀 루카스 포돌스키에게 무언가를 지시한다. 언뜻 보기에는 평범해 보이는 이 상황이 두 명의 선수간의 감정 갈등을 유발했다. 결국 이 상황은 포돌스키가 발락의 뺨을 때리는 것으로 마무리 된다.
인사조직 & 리더십
디지털
2014. 7. 11.
스타트업은 최소 요건 브랜드 전략(MVB)이 필요합니다
때때로 스티브 잡스의 현실왜곡장(Reality Distortion Field)이 실리콘밸리에 만연해 있는 것처럼 보입니다. 몇몇 열정적인 창업가들은 자신들의 신제품이 매우 뛰어나고 기존의 다른 제품들과 다르기 때문에, 판매만 시작한다면 소비자들이 열광할 것이라고 생각합니다. 또 다른 스타트업은 여러 용도로 사용 가능한 핵심기술을 개발해놓고 여러 용도 중 어느 분야에서 가장 매력적일지 확신하지 못해 일단 출시한 다음 시장과 소비자들이 용도를 결정할 수 있게 했습니다.
마케팅 & 리더십
디지털
2014. 7. 8.
케이스 스터디: 알리바바, 구글보다 GE에 가까운 기업
중국 인터넷 업계의 거물인 알리바바의 지난 주 IPO는 아마도 역사상 최대의 테크 IPO가 될 것입니다. 그럼에도 불구하고알리바바는 페이스북이나 구글, 혹은 아마존과는 다른 형태의 기업이라고 볼 수 있는데요. 오히려 운영 측면에서는 GE에 더 가깝다고 할 수 있을 것입니다. 전자상거래, 결제시스템, 메시징, 비즈니스 소프트웨어, 엔터테인먼트 등 전반에 걸쳐알리바바는 복합 기업에 가까운 형태를 가지고 있습니다.
전략
디지털
2014. 6. 2.
삼성이 혁신하는 법
당신은 본사로부터 멀리 떨어진 새로운 시장에 파견되었다고 생각해보세요. 이 곳에서 당신은 본사의 기존 경영 방침과 조금 다른 방식의 전략을 취하기 위해 허락을 받아야만 하는 상황입니다. 어떻게 해야 할까요? 우리가 최근 발간한 삼성의 유럽 시장 혁신에 대한 케이스 스터디가 이에 도움이 되는 통찰을 제공해 줄 수 있을 것입니다. 2010년 런던에서 삼성은 루크 맨스필드(Luke Mansfield)를 중심으로 한 소규모 혁신 팀을 조직했습니다.
혁신 & 전략
디지털
2014. 6. 2.
세상을 변화시키는 사회물리학
혁신
디지털
2014. 5. 26.
라나 플라자 참사: 더 나은 일터에서, 더 나은 사회로
운영관리 & 전략
디지털
2014. 5. 19.
오픈 이노베이션 프로젝트: 최고의 전문가들을 끌어들이기 위한 방법
혁신
디지털
2014. 5. 19.
The Shortlist : 정계 사퇴, 그 이후의 삶
리더십 & 자기계발
디지털
2014. 5. 15.
토마 피케티(Thomas Piketty), 〈21세기 자본론〉
운영관리
디지털
2014. 5. 8.
모바일 vs 데스크탑? 소비자는 플랫폼을 가리지 않는다
운영관리
디지털
2014. 5. 7.
비즈니스와 수면 건강
자기계발
디지털
2014. 4. 29.
사과의 기술
자기계발
디지털
2014. 4. 28.
일이 하기 싫을 때, 일을 할 수 있는 방법
자기계발
디지털
2014. 4. 24.
‘리추얼’의 힘
마케팅
디지털
2014. 4. 24.
페이스북이 텐센트를 경계해야 하는 이유
혁신
디지털
2014. 4. 24.
스트레스의 심리학
자기계발
디지털
2014. 4. 24.
구글의 워크-라이프 밸런스
인사조직 & 운영관리
디지털
2014. 4. 24.
쿠키의 유혹을 뿌리치는 세 가지 방법
자기계발
디지털
2014. 4. 24.
유레카를 외치는 순간
혁신 & 자기계발
디지털
2014. 4. 24.
당신의 약점은 무엇입니까
인사조직
디지털
2014. 4. 24.
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