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커리어 고민하는 직원, 어떻게 도와야 할까? 직원 스스로가 좋아하는 것과 강점을 파악할 수 있도록 도와야 한다. 리더십 디지털 2022. 12. 2.
쉬운 글은 돈이 된다 연구 결과, 연차 보고서 등 여러 공시 자료를 간단명료하게 작성하면 더 많은 투자를 유치할 수 있는 것으로 나타났다. 차입 및 자기 자본 비용, 감사 비용도 줄일 수 있다. 운영관리 디지털 2022. 12. 1.
회의 준비, 어떻게 해야 할까? 사전 작업 단계를 회의에 끼워 넣어보자. 회의 시작 후 5~20분 정도 참석자들이 준비된 문서를 조용히 검토하는 시간을 마련해 주면 된다. 리더십 디지털 2022. 11. 30.
경기 침체기, 경영진이 해야 할 일 점유율을 점진적으로 확대할 강력한 위치를 점하기 위해 기업은 경기 침체를 기회로 삼아야 한다. 위기관리 디지털 2022. 11. 29.
성공하는 리더는 ‘훌륭한 코치’다 베이비붐세대가 차세대 리더에게 자리를 물려주면서 리더십은 큰 변화를 겪고 있다. 요즘 리더들은 과거와 달리 유능한 관리자가 아닌, 훌륭한 코치로서 역할한다. 리더십 디지털 2022. 11. 28.
번아웃, 쉬쉬할 일이 아니다 사람들이 자신의 번아웃 문제를 공유할 수 있도록 리더는 심리적으로 안전한 문화를 조성해야 한다. 인사조직 디지털 2022. 11. 25.
쏟아지는 미팅, 어떻게 효과적으로 할까? 조직 전체에 변화를 가져오긴 어려워도 당신이 주최하는 모임은 바꿀 수 있다. 모임 장소와 시간에 초점을 맞추는 대신, 만나는 이유부터 생각해보자. 인사조직 디지털 2022. 11. 24.
숨겨진 고객 니즈 파악하는 4가지 예리한 렌즈 유명한 혁신가들조차도 충족되지 않은 고객 니즈를 정확하게 파악하고 이해할 수 없을 때가 많습니다. 이럴 때 스위스 IMD 연구팀의 사분면 프레임워크가 문제 해결에 도움이 될 수 있습니다. 전략 영상 2022. 7-8월호
성공적인 DT를 이끄는 CEO, 이렇게 다르다 디지털 트랜스포메이션 성공을 위해서는 CEO의 역할이 가장 중요합니다. 지난 10년 간 100여 개 기업을 분석한 디지털 전환을 성공리에 이끈 CEO들의 공통점을 살펴봅니다. 전략 영상 2022. 11. 24.
일터에서 우정을 쌓아야 하는 이유 돈독한 우정은 일터의 생산성을 높인다. 친구 사이는 더 헌신적이고 소통을 잘하며, 서로를 격려하기 때문이다. 인사조직 디지털 2022. 11. 23.
유럽이 흔들리고 있다 생산성 저하와 인구 고령화로 인한 느린 성장은 다국적 기업들이 보는 유럽의 매력을 감소시키고 있다. 또한 일부 유럽 국가의 포퓰리즘 경향은 비즈니스 비용을 높이고 있다. 위기관리 & 지속가능성 디지털 2022. 11. 22.
인재 유치를 위한 새로운 경쟁이 시작됐다 기업은 신규 인재 유치를 위해 더 나은 직원 가치를 제안해야 한다. 새로운 인재 시장에서 성공하기 위해 기업에 필요한 6가지 변화를 소개한다. 인사조직 디지털 2022. 11. 21.
지속가능성을 가로막는 숨겨진 적 ‘건전한 경영 관행’으로 여겨졌던 것이 사실은 지속가능성을 가로막아왔다. 지속가능성 디지털 2022. 11. 18.
회사 데이터를 수익화하는 법 지금 당장 회사에 필요 없다는 이유로 데이터를 쓸모없는 부산물로 취급해서는 안 된다. 데이터 사이언스 디지털 2022. 11. 17.
M&A 물결에 대비하라 인수 가능성(acquirability)을 높이려면 잠재적 인수자가 회사에 찾아와 문을 두드리기 전 다음 3가지 질문에 대한 답을 준비해야 한다. 전략 디지털 2022. 11. 16.
직원들을 사무실로 다시 불러들이려면 조사 결과, 직원들의 84%는 동료들과의 사회적 교류를 위해 사무실에 출근할 의향이 있다고 밝혔다. 인사조직 디지털 2022. 11. 15.
면접이 채용에 도움이 안 된다? 전통적인 면접은 면접관의 입맛에 맞는 사람만 채용할 가능성을 높인다. 인사조직 디지털 2022. 11. 14.
종이 카탈로그는 이제 안녕? 새로운 감각적 경험의 원천! 최근 늘어나고 있는 종이 카탈로그의 마케팅 효과를 검증한 연구 결과를 소개합니다. 마케팅 영상 2022. 11. 14.
껄끄러운 동료를 대하는 법 직장에서 껄끄러운 동료를 대할 때는 역효과를 내는 '이 방법들'을 피해야 한다. 자기계발 디지털 2022. 11. 11.
기업이 품절에 대처하는 방법 품절 가능성이 큰 품목을 공개하는 솔직함이 최선의 방법이다. 운영관리 디지털 2022. 11. 10.
‘인정 리더십’을 발휘하라 인정하기의 중요성을 누구나 알고 있지만 막상 충분히 실천하는 리더는 별로 없다. 리더십 디지털 2022. 11. 9.
예산을 유연하게 편성하는 3가지 방법 안정적인 세상에서 성공하는 규칙은 변동성이 높은 세상에서 성공하는 규칙과 완전히 다르다. 불확실성의 시대에는 그에 맞는 유연한 예산 편성 프로세스가 필요하다. 운영관리 & 재무회계 디지털 2022. 11. 8.
애플리케이션 전환이 시간을 낭비하고 있다? 하루에 몇 번이나 사용 중인 애플리케이션을 바꾸는가? 분주한 전환으로 인한 비용과 낭비는 생각보다 크다. 운영관리 디지털 2022. 11. 7.
리더가 되는 것이 두렵다면 연구 결과, 리더가 돼 평판이 안 좋아질까 걱정하는 사람일수록 리더가 될 가능성이 적은 것으로 나타났다. 이 두려움을 줄이기 위해서는 관리자의 적절한 심리적 개입이 필요하다. 리더십 디지털 2022. 11. 4.
성공적인 디지털 혁신의 3단계 성공적인 디지털 혁신의 핵심은 ‘건너뛰지 않는 것’이다. 기존 비즈니스를 재편하는 단계부터 시작해 집중적으로 자원을 투자하며 성숙도를 높이면 성공 가능성이 커진다. 혁신 디지털 2022. 11. 3.
새로운 분야에서 커리어를 재설계하려면? 새로운 분야에서 다시 커리어 패스를 만들 때 활용할 수 있는 4가지 전략을 소개한다. 자기계발 디지털 2022. 11. 2.
LIFE’S WORK 잔 웨너 웨너는 ‘훌륭한 인재를 발견하고, 홍보하고, 전하는 것’과 ‘인간의 정의를 향한 발걸음에 크게 기여한 것’을 포함한 <롤링스톤>의 유산이 자랑스럽다고 말한다. 자기계발 & 리더십 매거진 2022. 11-12월호
새로운 제조업 이론 새로운 제조업에서 제조는 모든 것을 하나로 묶는 통합자 역할을 한다. 전략 & 운영관리 매거진 2022. 11-12월호
당신이 스테이크 레스토랑의 CEO라면 비건 메뉴를 도입하시겠습니까? 테스트 이후 브이버거는 제이미에게 앞으로 1년간 계약을 맺고 레스토랑 30곳에서 50만 달러어치 브이버거를 판매할 의향이 있냐고 물었다. 마케팅 & 전략 매거진 2022. 11-12월호
SNS 중독 페이스북, 트위터, 인스타그램, 유튜브, 틱톡은 어떻게 우리의 삶을 장악했는가. 그리고 어떻게 대처할 것인가 위기관리 & 혁신 매거진 2022. 11-12월호

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