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최신
비슷한 생각을 경계하라
리더는 ‘반향실 효과(echo chamber effect)’에 빠질 가능성이 크다. 자신과 비슷한 생각, 의견을 가진 사람들에게 둘러싸이는 것이다. 이를 방지하기 위한 행동 지침을 소개한다.
리더십
디지털
2022. 9. 5.
경영 실적을 평가하는 더 좋은 방법
총주주수익률은 시장 기반의 중립적 지표라는 ‘오해’를 자주 받지만, 반드시 그렇지는 않습니다. 총주주수익률의 장단점을 소개하고, 그 단점을 보완할 지표로 떠오른 핵심운영주주수익률에 대해 알아봅니다.
재무회계
영상
2022. 3-4월호
LIFE’S WORK 제리 라이스
라이스는 고등학교 2학년 때 처음 정식으로 풋볼을 시작했다.
자기계발 & 리더십
매거진
2022. 9-10월호
떠오르는 중국 테크 기업 이해하기
중국 테크 산업의 성장을 위협으로 보든 기회로 보든 이 사실을 부정할 수는 없다.
혁신 & 전략
매거진
2022. 9-10월호
브랜드가 웹3를 실험하는 방법
많은 브랜드가 자체 웹3 제품을 만든다.
마케팅 & 혁신
매거진
2022. 9-10월호
DAO가 할 수 있는 것 vs 할 수 없는 것
많은 DAO가 전통적 경계를 허물고 있다.
혁신 & 인사조직
매거진
2022. 9-10월호
블록체인의 윤리적 위험성이 높은 이유
블록체인의 핵심 기능은 굉장히 매력적이지만 조직과 이해관계자에게 엄청난 윤리적, 평판적, 법적, 경제적 위험으로 가는 새로운 길을 여는 양날의 검이기도 하다.
위기관리 & 전략
매거진
2022. 9-10월호
웹3는 무엇인가?
웹3는 성공할 수도 있고 실패할 수도 있다.
혁신 & 데이터 사이언스
매거진
2022. 9-10월호
탁월한 비영리조직에서 기업이 배워야 하는 것은 무엇인가?
비영리 자원봉사자들이 무급의 전문가들로 변해가는 현상은 오늘날 미국 사회에서 나타난 가장 중요한 발전이다.
전략 & 인사조직
매거진
2022. 9-10월호
공개적으로 좌절을 겪은 뒤 다음 커리어는 어떻게 해야 할까?
CEO 직책에 머무르는 것이 커리어를 평탄하게 이어줄 것이다.
자기계발 & 젠더
매거진
2022. 9-10월호
동료와의 갈등, 어떻게 다룰까
어려운 동료들과 더 효과적으로 일할 수 있는 7가지 전략을 간략히 설명하려 한다.
자기계발 & 리더십
매거진
2022. 9-10월호
워라밸 지원의 놀라운 효과
워라밸 프로그램은 직원과 고용주 모두에게 매우 강력한 자원이다.
인사조직 & 리더십
매거진
2022. 9-10월호
‘팀’에 필요한 새로운 사회 계약
전략적 의사결정 프로세스를 근본적으로 변화시키는 데 성공했다.
인사조직 & 리더십
매거진
2022. 9-10월호
ESG 목표와 재무 성과 간 필수 연결고리
최근 몇 년간 환경, 사회, 지배구조(ESG)의 관점에서 기업 성과의 측정을 표준화하고 정량화하는 데 엄청난 진전이 있었다.
지속가능성 & 재무회계
매거진
2022. 9-10월호
성과 관리가 협업을 망쳐서는 안 된다
사일로를 넘어 공동의 성과를 달성할 수 있도록 직원들을 관리하는 좋은 성과 관리 시스템은 협업의 강화에 매우 중요하다.
전략 & 데이터 사이언스
매거진
2022. 9-10월호
영업 조직의 디지털 전환
영업의 디지털 전환은 무서운 속도로 진행되고 있다.
전략 & 데이터 사이언스
매거진
2022. 9-10월호
냉소적인 태도가 일터를 지배하지 않도록 하라
지나친 냉소주의는 개인이나 집단 모두에 독이 될 수 있다.
리더십 & 인사조직
매거진
2022. 9-10월호
격동의 시대, 어떻게 전략을 세울 것인가
불확실한 시기에 성공하려면 새로운 전략 개발 모델이 필요하다.
전략
매거진
2022. 9-10월호
틱톡과 타오바오에서 물건 팔기
라이브스트림 커머스는 미국에서 변곡점에서 있다.
마케팅 & 전략
매거진
2022. 9-10월호
고유의 플랫폼 만들기
핵심 비즈니스와 포지셔닝에 가까운 보완적 제품과 서비스를 제공하는 것부터 시작해 점차 레이어를 추가하는 방법으로 천천히 플랫폼을 전환하는 것이 좋다.
마케팅 & 전략
매거진
2022. 9-10월호
제품을 아마존에서 판매해야 할까?
아마존의 규모를 활용하면서 브랜드의 장기적 가치를 보호하는 방식으로 아마존 플랫폼을 사용하기 위해 현명한 선택을 해야 한다.
마케팅 & 전략
매거진
2022. 9-10월호
일리 커피 회장이 말하는 농업 생태계의 선순환 구조 만들기
우리는 독점적인 틈새시장에 초점을 맞추고, 조직을 정비하고 제품 포트폴리오와 커뮤니케이션 시스템을 개선했다.
지속가능성 & 전략
매거진
2022. 9-10월호
사람들이 미루지 못하게 하려면 마감일을 정하지 마라
마감일은 사람들에게 일을 하게끔 동기를 부여하지만 상관관계가 늘 명확한 건 아닙니다.
리더십 & 인사조직
매거진
2022. 9-10월호
멘토링 프로그램을 의무화해야 하는 이유
멘토링이 선택 사항이면 가장 필요한 사람들이 기회를 거절하는 경향이 있기 때문이다.
인사조직 & 리더십
매거진
2022. 9-10월호
공감의 힘
오늘날 우리는 많은 사람에게서, 또 조직에서 냉소주의를 쉽게 발견할 수 있습니다.
리더십 & 인사조직
매거진
2022. 9-10월호
냉소주의를 잠재우는 방법
분열은 이 시대 리더십에 본질적인 도전 요소가 되고 있습니다.
리더십 & 인사조직
매거진
2022. 9-10월호
혁신 파트너십이 성공하려면
기술 업계 경영진의 94%가 혁신 파트너십을 필수 전략으로 여긴다. 그러나 문제는 대부분 실패한다는 사실이다. 성공적인 혁신 파트너십을 위한 가이드라인을 소개한다.
혁신
디지털
2022. 9. 1.
좋은 아이디어가 조직에서 살아남으려면
많은 리더가 직원들이 아이디어를 공유하도록 독려한다. 하지만 그렇게 나온 아이디어가 거절되는 경우도 많다. 조직 내 좋은 아이디어가 실행으로 이어지려면 어떻게 해야 할까?
리더십
디지털
2022. 8. 31.
리더들의 디지털 리터러시를 키우는 법
리더가 코딩을 배울 필요는 없다. 개발자, 데이터 사이언티스트 등과 협업하는 법을 아는 디지털 협력자(digital collaborator)가 돼야 한다.
리더십
디지털
2022. 8. 30.
아날로그 마케팅의 역습
디지털 광고 전략을 수정하며 아날로그 방식으로 눈을 돌리는 기업이 늘고 있다. 종이 카탈로그가 대표적이다. 이런 아날로그 방식의 마케팅은 언제 가장 효과적일까?
마케팅
디지털
2022. 8. 29.
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