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행동주의 헤지펀드는 언제 R&D 비용을 줄일까? 코로나19로 기초 체력이 약해진 기업들이 늘면서 이들에 대한 행동주의 헤지펀드의 공격이 늘어날 전망이다. 이들 행동주의 헤지펀드의 공격을 피하기 위해서는 기업의 연구 성과 지수(RQ)를 높이기 위해 힘써야 한다. 혁신 디지털 2021. 10. 14.
여러분 회사는 데이터를 잘 활용하고 있나요? 비즈니스 리더의 90%는 데이터 리터러시가 기업 성공의 핵심이라고 밝혔지만, 데이터 활용에 자신이 있다고 응답한 직원은 전체의 25%에 지나지 않는다. 어떻게 하면 기업의 데이터 활용 능력을 높일 수 있을까? 데이터 사이언스 디지털 2021. 10. 12.
내성적 직원을 하이브리드 근무 상황에서 관리하는 법 하이브리드 근무가 뉴노멀이 되면 내성적 직원과 외향적 직원 간 회사 적응도에서 차이가 발생할 가능성이 좋다. 이런 상황에서 내성적 직원을 어떻게 관리하느냐가 기업의 새로운 고민꺼리가 될 전망이다. 인사조직 디지털 2021. 10. 11.
애플과 나이키가 보여준 내러티브의 힘 기업이 소비자에게 전달하고 싶은 메시지를 내러티브에 잘 담아내면 정보 전달을 넘어서 감동을 줄 수 있습니다. 지금처럼 어려운 시기에는 더 그런데요. 이처럼 기업은 제품이나 서비스를 넘어서 고객이 변하게 만들 수 있는 스토리를 만들도록 노력해야 합니다. 마케팅 영상 2021. 10. 8.
SNS에 올라온 고객 불만, 효과적으로 다스리는 방법 SNS에 올라온 고객 불만에 대해 공개적으로 대응하는 개방형 전략과 불만 고객을 비공개 채널에서 관리하는 폐쇄형 전략을 선택할 수 있습니다. 연구 결과, 폐쇄형 전략이 더 효과적인 것으로 나타났습니다. 관련 내용을 자세히 알아보겠습니다. 마케팅 영상 2021. 10. 8.
[ESG] 바이엘(Bayer)이 소규모 농가를 지원하는 법 글로벌 생명과학 기업인 바이엘(Bayer)은 세계은행의 국제금융공사(IFC), 관개 솔루션 글로벌 공급 업체인 네타핌(Netafim), 그리고 20개 이상의 현지 파트너들과 협력해 BLF(베터 라이프 파밍, Better Life Farming)라는 다자간 연합을 만들어 전세계 소규모 농가들을 지원하고 있다. 바이엘의 ESG 활동에 대해 알아보자. 지속가능성 디지털 2021. 10. 8.
탤런트 모빌리티를 실천하는 방법 관리자들은 자기 수하에 있는 최고의 직원들이 기업 내 다른 곳으로 가지 못하게 붙들고 있는 것을 선호한다. 하지만 이는 조직 전체에 손해다. 조직 내에서 탤런트 모빌리티(Talent mobility)를 실현하는 법을 살펴보자. 인사조직 디지털 2021. 10. 7.
스테이블 코인과 돈의 미래 블록체인 기술은 시장 구조를 재설계하고 경쟁 구조를 개선할 수 있다. CBDC는 이를 이루기 위한 한 방법이자 소비자가 중앙은행의 자금에 직접 접근할 수 있는 유일한 방법일지 모른다. 하지만 CBDC가 빠른 시일 내에 시장에 등장하지는 않을 것으로 보이며, 기능성과 작동 측면에서 상당한 제약을 지닐 가능성이 높다. 우리가 스테이블 코인에 주목해야 할 이유는 바로 여기에 있다. 혁신 & 재무회계 디지털 2021. 10. 5.
하이브리드 업무 설계법 위드 코로나' 시대가 본격화되면서 하이브리드 업무가 대중화 될 전망이다. 하이브리드 근무 방식에서 공정성, 최고의 성과, 문화적 응집력을 보장하기 위해서는 어떻게 해야할까? 인사조직 디지털 2021. 10. 4.
최고데이터책임자의 임기는 왜 짧을까? 한 때, CIO(Chief Information Officer)의 진짜 뜻은 '최고정보책임자'가 아니라 'Career is over(경력이 끝남)'이라는 우스갯소리가 있었다. 왜 최고정보책임자의 자리는 항상 불안정할까? 데이터 사이언스 디지털 2021. 10. 1.
아웃사이더는 어떻게 게임 체인저가 되는가 오늘날 코로나19 백신을 만드는데 핵심적인 역할을 한 mRNA 기술은 헝가리의 카탈린 카리코(Katalin Kariko) 박사의 연구 덕분에 탄생했다. 그녀는 헝가리의 저소득층에서 태어나 20대 후반 미국 이주를 택하면서 삶의 대부분을 멸시와 국외 추방의 위협 속에서 보냈지만 mRNA에 대한 연구를 포기하지 않았고 그 결과, 백신 발전에 큰 기여를 했다. 혁신 & 인사조직 디지털 2021. 9. 30.
중견기업의 디지털 혁신 방법 기업은 규모가 중견 기업 수준으로 성장하면 필연적으로 체계적인 비용 분석이 필요하게 되고 이때 디지털 전환에 대한 필요성이 대두된다. 중견기업이 디지털 전환을 시도할 때 고려해야 할 점을 정리했다. 전략 디지털 2021. 9. 28.
블록체인으로 가짜뉴스를 막을 수 있을까? 최근 들어 역정보(정치 경제적 이득을 목적으로 사람들을 호도하기 위해 의도적으로 만든 정보)의 폐해가 심각하다. 블록체인은 콘텐츠의 생성과 소멸에 더 큰 투명성을 제공할 수 있어 역정보가 초래하는 문제의 해결책이 될 수 있다. 블록체인 기반 솔루션이 역정보에 대응하는 방법을 알아보자. 혁신 & 전략 디지털 2021. 9. 27.
조마토 IPO에 글로벌 투자자들이 뛰어든 이유 인도의 푸드 테크 기업 조마토의 IPO에 수억 달러의 돈이 몰리고 조마토의 시가 총액이 120억 달러를 넘어선 것은 자산 경량화에 성공한 테크 기반 플랫폼 기업들의 경쟁력을 보여주는 사례다. 전략 디지털 2021. 9. 24.
현명하게 퇴사하는 법 많은 직장인들이 다양한 이유로 퇴사를 한다. 하지만 퇴사를 할 때 현명한 방법에 대해서는 잘 알지 못한다. 회사와 원만한 관계를 유지하며 아름답게 헤어지는 법을 알아보자 전략 & 자기계발 디지털 2021. 9. 23.
번들제품 어떻게 구성해야 할까? 구독 기반 비즈니스 모델로의 전환이 가속화되면서 자사의 번들제품에 무엇을 넣고 무엇을 빼야할지에 대한 기업들의 고민이 깊어지고 있다. 전략 디지털 2021. 9. 22.
순환 공급망 구축이 어려운 이유 영국의 플라스틱 재활용률은 9%에 그친다. 또한 일반적인 재활용 수준은 2017년 이후 45%에서 계속 정체돼 있다. 순환 공급망 구축과 운영은 대체 왜 어려운 것일까? 지속가능성 & 전략 디지털 2021. 9. 17.
비즈니스 글쓰기 잘하는 3가지 팁 보고서, 이메일 등 비즈니스 목적에 맞게 글쓰기를 잘하는 3가지 팁에 대해 살펴봅니다. 자기계발 & 전략 영상 2021. 9. 16.
제2의 이루다 사태를 막기 위한 머신러닝 리스크 관리법 머신러닝이 리스크를 일으키는 상황에 대비하기 위해 필요한 점검 리스트를 살펴봅니다. 전략 영상 2021. 1-2월호
믿는 가족에 발등 찍힐 때 가족 경영에 대한 논란은 어느나라에서나 뜨거운 감자다. 어떤 상황에서 가족 경영이 효과를 발휘하는지 살펴보자 전략 디지털 2021. 9. 16.
MD 앤더슨 암센터의 비용 절감법 세계적인 수준을 자랑하는 텍사스대 MD 앤더슨 암센터(The University of Texas MD Anderson Cancer Center)가 수술실의 비용 투명성 재고를 위해 활용한 행동경제학적 접근 방식을 살펴보자. 위기관리 디지털 2021. 9. 14.
기업이 델타 변이에 맞서는 법 예상치 못한 코로나19 델타 변이가 빠르게 확산되면서 기업들은 감염병 대응 전략을 다시 짜고 있다. 끝나지 않고 있는 감염병 대유행 상황에서 기업들의 올바른 대응법에 대해 알아본다. 전략 디지털 2021. 9. 13.
소비자 잡을 새로운 트렌드, 남보다 빨리 알아채려면? 대부분의 기업들이 트렌드가 생겨나고 있다는 초기의 약한 신호를 알아차리지 못합니다. 새로운 분석 도구를 통해 이상현상을 발견하고 이 현상에 설득력 있는 스토리를 더하고 신속하게 테스트해야 경쟁에서 우위를 점할 수 있습니다. 전략 영상 2021. 7-8월호
하이브리드 근무 시대, 제대로 일하기 언제 어디서나 근무할 수 있는 하이브리드 근무 시대. 근무 시간, 장소에 대한 직원들의 다양한 선호를 만족시키면서도 생산성을 높이려면 관리자들은 무엇을 고민해야 할까요? 재무회계 & 전략 영상 2021. 5-6월호
브랜드에 맞는 올바른 고객 경험이란? 고객이 선호하는 기업은 고객 경험 디자인에 집중하는 기업일까요, 아니면 나무랄 데 없는 배송과 운영을 자랑하는 기업일까요? 마케팅 디지털 2021. 9. 10.
허니웰(Honeywell)의 대쉬보드 활용법 애자일 접근법이 갈수록 대중화되면서 대시보드를 활용하는 기업들이 늘고 있다. 하지만 현존하는 대시보드는 불완전한 정보만을 담고 있다. 올바른 대시보드 활용법을 알아보자. 전략 디지털 2021. 9. 9.
출신 배경이 낮을수록 협업을 잘한다? 연구에 따르면 집단의 전문 지식과 기량에 중점을 두는 상호의존적 팀워크가 사회적 하위 계층 출신 미국인들이 두각을 나타낼 수 있도록 돕는다고 한다. 모든 직원이 상호의존적 팀워크의 이점을 누릴 수 있는 방법을 살펴보자. 인사조직 디지털 2021. 9. 7.
비대면 협상에서 승리하는 9가지 전술 코로나19의 장기화로 모든 업계가 기존의 계약 조건을 달라진 뉴노멀에 맞춰 재협상해야하는 상황에 놓여 있다. 문제는 이 협상이 대부분 비대면 상황에서 진행된다는 것이다. 비대면 협상 팁을 공유한다. 전략 디지털 2021. 9. 6.
‘부자 3대 못간다’는 속설, 사실일까? 많은 국가에 기업이 3대를 못가고 망한다거나, 부자 3대 못간다는 내용의 속설이 있다. 이는 과연 사실일까? 전략 디지털 2021. 9. 3.
우리의 사업 전략 회의는 왜 ‘쇼’가 되는가 대다수의 사업 검토 및 전략 회의는 쇼다. 문제를 찾으려는 리더들에 맞서 관리자들은 모든 것이 잘 진행되고 있는 것처럼 연극을 한다. 이 회의에서 실질적인 기업 발전 방안은 논의되지 못한다. 왜 그럴까? 전략 & 리더십 디지털 2021. 9. 2.

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