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거대 테크 기업이 파괴적 혁신을 겪게 될까? 거대 테크 기업은 무조건 유리하다는 편견 혁신 & 데이터 사이언스 매거진 2022. 1-2월호
너무 늦기 전에 회사가 변하도록 설득하라 게임 체인저가 될 수 있는 비공개 데이터를 활용하는 법 리더십 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
기성 기업이 갖는 전략적 이점 복잡성과 신뢰를 활용하라 전략 & 운영관리 매거진 2022. 1-2월호
기성 기업은 어떻게 살아남아 성장할 수 있는가 디지털 혁신은 생각만큼 파괴적이지 않다 혁신 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
아프리카에서 재생가능 에너지로의 전환을 주도해 나가는 UBI그룹 창업자 아프리카의 산업화에선 서구 기업들의 실수가 반복되지 않도록 지속가능성 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
사람들이 행복한 음악을 들을 때 주식 수익률이 높다 이성인가 감정인가, 시장을 좌우하는 요인은? 재무회계 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
CEO 적임자 찾기 外 최신 경영학 논문 10편을 간추려 소개한다 인사조직 & 자기계발 매거진 2022. 1-2월호
바람직한 리더상 한국판 에디터의 1-2월호 인사말 리더십 & 혁신 매거진 2022. 1-2월호
변화의 한 세기를 기념하며 HBR 편집장의 1-2월호 인사말 전략 & 혁신 매거진 2022. 1-2월호
경영에 대한 5가지 잘못된 믿음들 우리가 경영학 시간에 배운 지식들 중 상당수는 정답이 아니다. 기업 경영과 관련한 5가지 잘못된 믿음을들 살펴보자. 전략 디지털 2022. 1. 3.
의사결정시 영향력을 극대화할 수 있는 전략들 의사결정의 특정 상황에 맞게 전략을 활용하는 방법을 알아보자 인사조직 디지털 2021. 12. 31.
개방형 전략(Open strategy) 가이드 조직 외부의 자원과 지식을 활용하는 개방형 전략 활용 방법을 살펴보자. 전략 디지털 2021. 12. 30.
인생을 건 선택에서 편견에 빠지지 않는 법 대퇴사 시대를 맞아 많은 사람들이 인생을 건 결정을 하고 있다. 이때 어떻게 하면 편견을 최소화하고 합리적은 의사결정을 할 수 있을지 알아보자. 자기계발 & 전략 디지털 2021. 12. 29.
오너 아들도 오너? 가족 경영 실패를 줄이려면 전 세계 기업 중 4분의 3을 차지할 만큼 널리 퍼져있는 가족 경영이 기업 성과로 이어질 수 있을지 판단할 때 유효한 지표들에 대해 살펴봅니다. 전략 영상 2021. 12. 29.
뻔뻔하지 않게 자기 자랑 잘 하는 비결 자신이 거둔 성과를 다른 사람들의 반발을 사지 않으면서도 효과적으로 홍보할 수 있는 전략을 소개합니다. 자기계발 영상 2021. 5-6월호
학습이 일상의 루틴이 되게하는 법 많은 사람이 점점 더 빈번하고 유연하게 직업과 역할을 바꾸고 경력을 전환하는, 오늘날의 소위 ‘구불구불한’ 커리어 세계에서 탈학습(unlearn), 학습(learn), 재학습(relearn) 능력은 장기적인 성공을 위해 필수적으로 갖춰야 할 요소다. 자기계발 & 전략 디지털 2021. 12. 28.
체계적 관리 시스템이 M&A 성과 가른다 비즈니스 관리 관행이 체계적인 기업은 그렇지 않은 기업보다 M&A 성과가 좋았다. 운영관리 & 전략 디지털 2021. 12. 24.
왜 기업인들은 사회적 문제에 침묵할까 마이클 포터 교수가 미국 기업인들이 사회적으로 중요한 의제에 침묵하는 원인을 분석하고 행동을 촉구한다. 전략 디지털 2021. 12. 23.
의사결정의 속도와 유연성을 높여 애자일 조직이 되는 6가지 원칙 애자일한 기업이 되기 위해 필요한 6가지 원칙에 대해 살펴보겠습니다. 전략 영상 2021. 12. 23.
고객을 윤리적으로 조종하는 법 넛지(nudge)를 올바르게 재설계하는 방법을 살펴보자 마케팅 디지털 2021. 12. 22.
페이스북의 리브랜딩은 실패다 페이스북의 리브랜딩은 지킬 수 없는 약속을 하고 있는 것처럼 보인다. 정말로 변화를 만들고 있다는 것을 보여줄 때까지 메타는 이름만 다를 뿐 옛날의 페이스북과 똑같을 것이기 때문이다. 마케팅 디지털 2021. 12. 21.
의미있는 ‘기업목적(Corporate Purpose)’ 만들기 목적이 이끄는 기업'이라는 개념을 이해하기는 쉽지만, 현실로 구현하기는 매우 어렵다. 적합한 목적을 찾는 것부터가 쉽지 않기 때문이다. 지속가능성 디지털 2021. 12. 17.
‘가족’같은 회사의 위험성 가족같은 문화를 강조하는 회사들이 늘고 있지만 가족같은 관계가 생산성에 긍정적 영향을 미치는 것은 아니다. 인사조직 디지털 2021. 12. 16.
화상회의, 카메라를 켜야할까? 화상회의 시 카메라를 키는 것이 참여도와 발언 빈도를 높인다고 알려져 있지만 연구결과 카메라를 강제로 키게하는 것이 참여자들의 피로도를 높여 회의에 집중하지 못하게 하는 것으로 밝혀졌다. 인사조직 & 전략 디지털 2021. 12. 14.
리더들이여, 영웅이 되려고 노력하지 마라 리더는 천성적으로 최고의 지성을 타고난 영웅이어야 한다는 생각이 과거의 통념이었다면 현대형 리더는 영웅형 리더보다는 인간형 리더에 가까워야 한다. 리더십 디지털 2021. 12. 13.
전화통화를 망설이지 않는 팀이 성과가 좋다 고성과 팀의 필수요소는 자율성, 역량, 관계성이다. 이 중에서 관계성은 코로나19로 인한 사회적 거리두기로 많은 타격을 받았다. 하지만 일부 조직은 비대면 근무 상황에서도 높은 수준의 관계성을 유지했다. 전략 & 인사조직 디지털 2021. 12. 10.
협상에서 잘 양보하는 법 협상에서는 결국 상호 양보를 통해 합의점을 도출하는 것이 중요하다. 하지만 양보에도 기술이 있다. 전략 디지털 2021. 12. 9.
소셜미디어 문제 어떻게 풀어야 할까 소셜미디어는 사람들을 연결하는 전략을 쓰고 있고, 이를 통해 엄청난 가치를 창출했다. 하지만 이 전략이 오늘날 많은 문제를 야기하고 있다. 전략 디지털 2021. 12. 7.
목적과 공동체 의식이 중요한 이유 코로나19 이후 미국에서 직원들이 회사를 그만두는 '대량 사직' 현상이 일어나고 있다. 하지만 몇몇 기업들은 예외다. 직원들이 회사를 그만두지 않게 하는 이 회사들의 비법은 무엇일까. 인사조직 디지털 2021. 12. 6.
이케아에 구글식 디지털 DNA 심는 바버라 코폴라 발 빠른 디지털 혁신으로 리테일 업계의 주목을 받고 있는 스웨덴의 거대 소매 브랜드 ‘이케아(IKEA)’의 변신을 소개합니다. 이 내용은 변화의 중심에 있는 회사의 최고 디지털 책임자(CDO)이자 구글, 삼성 등 테크 업계 출신인 바버라 마틴 코폴라의 인터뷰를 바탕으로 하였습니다. 전략 영상 2021. 12. 6.

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