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브랜드 행동주의, ‘속도’가 좌우한다 브랜드가 사회정치적 이슈에 목소리를 내야 한다는 이해관계자들의 압박이 커지고 있다. 신중한 성명과 신속한 성명 중 무엇이 더 중요할까? 마케팅 디지털 2024. 8. 27.
할인율 7% vs. 6.8%, 더 매력적인 할인 전략은? 할인은 그 자체로 매력적이다. 그러나 할인폭과 기간을 알리는 방법에 따라 고객들에게 더욱 매력인 프로모션으로 인식시킬 수 있다. 마케팅 디지털 2024. 8. 26.
더 도전하고 더 몰입하도록..'게임' 기막히게 활용하는 법 직원들의 업무 몰입도 유지를 위해 일부 기업은 보상 프로그램에 ‘게임화’ 요소를 도입하기 시작했습니다. 직원의 성과를 정확히 측정할 수 있는 영역에서, 기존 보상에 추가 보상을 주는 형태로, 불공평하다는 느낌을 받지 않게끔 정교하게 설계해야 합니다. 자기계발 영상 2024. 8. 26.
서구 기업, '이 분야'에선 중국 무시 못하는 이유 서구기업이 기후변화에 대응해 중국과 협력하는 4가지 전략을 소개합니다. 전략 영상 2024. 5-6월호
레거시 기업이여, ‘디지털 성장 엔진’을 달아라 회계 기준에 따르면 디지털 기업은 돈을 못 버는 것처럼 보인다. 그러나 이들은 장기적으로 더 큰 이익을 쫓고 있다. 레거시 기업도 디지털 기업처럼 혁신적으로 성장할 수 있다. 전략 & 데이터 사이언스 디지털 2024. 8. 23.
'침묵이라는 금'을 깨는 5가지 비법 자신의 의견을 적극 피력하라고 해도 많은 구성원들은 입을 열지 않는다. 구성원들이 침묵을 깨고 발언하게 하기 위해선 어떻게 해야할까. 인사조직 디지털 2024. 8. 22.
재택근무는 여성에게 득일까, 실일까 재택근무가 여성들의 커리어 개발에 도움이 된다고 알려졌지만, 그 효과는 경력에 따라 달라질 수 있다. 인사조직 디지털 2024. 8. 21.
늘 하던 대로 하지 않는 방법 매너리즘은 흔하게 발생한다. 지루한 일에서 즐거운 일로 전환할 수 있는 상황에도 이전 방식을 고수한다. 고착화를 막을 전략이 필요하다. 자기계발 디지털 2024. 8. 20.
하이브리드 온보딩에 성공하려면 하이브리드 업무 환경에서 신입 직원들은 적응에 어려움을 겪지만 온보딩이 꼭 대면으로 이뤄져야 할 필요는 없다. 효과적인 하이브리드 온보딩 방법을 소개한다. 인사조직 디지털 2024. 8. 19.
생성형 AI 리스크를 막는 4가지 방법 생성형 AI의 리스크에 효과적으로 대응하기 위해선 '의도'와 '사용'이라는 두 가지 기준에 따라 접근해야 한다. 데이터 사이언스 디지털 2024. 8. 16.
고객 잉여가치를 추적해야 하는 이유 우리 브랜드의 고객 만족을 파악하기 위해서는 NPS(순추천지수)와 함께 실제 금액으로 측정되는 고객 잉여가치(CSV)를 살펴봐야 한다. 마케팅 디지털 2024. 8. 14.
무엇이 우버 운전자를 달리게 만드는가 일정의 유연성이 긱 워크의 확산을 이끌었다고 알려졌다. 그런데 실제 긱 워커들은 '미세 선택'과 '직장 게임'으로 동기를 부여받고 있었다. 인사조직 디지털 2024. 8. 13.
AI 사용에 관한 리더-직원의 인식 격차 갤럽이 발표한 조사에 따르면 리더들은 직원들이 얼마나 AI를 활용하는지 알지 못한다. 데이터 사이언스 디지털 2024. 8. 12.
생성형AI가 조직의 생산성을 갉아 먹는다고? 편견에 사로잡히지 않으려면 생성형AI를 도입했을 때 오히려 조직 생산성을 떨어뜨리거나 조직원들의 의욕 또는 동기를 낮출 수 있습니다. 인사조직 영상 2024. 8. 12.
‘이국성’이 글로벌 사업의 경쟁 우위가 된다 해외 진출을 시도하는 기업은 초기 '이국성'으로 어려움을 겪는다. 그러나 '이국성'이 곧 해외시장에서의 무기가 될 수 있다. 전략 디지털 2024. 8. 9.
택배를 줄이면 아마존에 맞설 수 있다? 고객들은 이커머스를 이용할 때 생기는 환경 오염을 인식하지 못한다. 지속가능성 정보를 공개해 고객의 발길을 오프라인 매장으로 이끌 수 있다. 마케팅 디지털 2024. 8. 8.
K브랜드 성공 비결 들여다 보기 한국 브랜드와 콘텐츠의 위상이 그 어느때보다도 높다. 빠른 소비자 발견, 몰입형 경험, 실험 문화가 그 핵심이다. 마케팅 디지털 2024. 8. 7.
가상 회의가 남긴 데이터를 주목하라 가상 회의에서 누가 카메라를 끄고 음소거를 하는지 살펴보면 직원 유지율을 예측할 수 있다. 인사조직 디지털 2024. 8. 6.
약점보다 '타고난 강점'을 발견하라 우리는 강점, 특히 타고난 강점보다 약점에 주목하는 경향이 있다. 타고난 강점을 살리는 일을 내적 동기를 자극한다. 타고난 강점을 찾는 방법을 소개한다. 자기계발 디지털 2024. 8. 5.
아마존은 어떻게 미디어가 됐나 2023년 아마존은 웹 사이트 광고 수익으로만 코카콜라의 글로벌 매출을 뛰어넘었다. '리테일 미디어' 환경에서 소매와 제조는 어떻게 대응해야 할까. 마케팅 디지털 2024. 8. 2.
골판지 씹는 맛 도미노피자 대대적인 광고 나선 이유 전사적 변화가 필요한 상황에 간단명료하고 설득력 있는 이야기를 만들어 이용하면 혁신을 더 빠르고 효과적으로 이룰 수 있습니다. 인사조직 영상 2023. 11-12월호
협상의 달인, 꼭 사용하는 이 문장 협상 성공의 제1원칙은 경청입니다. 협상 상대에게 진심을 다해 경청하고 있다는 사실을 보여주는 여덟 가지 방법을 알려줍니다. 자기계발 영상 2024. 3-4월호
딥마인드-앤스로픽, AI에 인간의 가치 어떻게 심었나 기업은 자사의 혁신 및 개발 프로세스에 AI의 행동과 가치를 반영해야 합니다. 그래야 안전하게 사용할 수 있고 일반적으로 통용되는 가치와 기업의 고유한 가치에 부합하는 AI 제품을 시장에 출시할 수 있습니다. 이 영상은 기업가들이 직면하게 될 주요 과제와 해결 방법을 설명합니다. 전략 영상 2024. 3-4월호
지원자 학위를 안 본다고? 기술 기반 채용 지침 기술(skill)을 강조하며 채용에서 학위를 요구하지 않는 기업이 늘고 있다. 성공적인 기술 기반 채용을 위한 6단계 가이드를 제안한다. 인사조직 디지털 2024. 8. 1.
M&A로 원하는 결과를 바로 못 얻는 이유 두 기업이 합병될 때 '상업적 통합'이 이뤄져야 기대한 성과를 얻을 수 있다. 상업적 통합이 어려운 이유와 이를 이루는 방법을 소개한다. 전략 & 재무회계 디지털 2024. 7. 31.
AI가 대규모 실업과 불평등을 가져올까 경제학자들은 새로운 기술 발전이 새로운 일자리를 만들어낸다고 주장해왔다. 그러나 AI를 필두로 한 디지털 기술은 다른 양상을 보인다는 증거가 쌓이고 있다. 전략 & 데이터 사이언스 디지털 2024. 7. 30.
독불장군 창업자가 믿는 잘못된 조직 신화 시장 혁신을 꿈꾸는 창업자들은 조직이 일하는 방식에도 과감한 변화를 시도한다. 그러나 정교하게 설계되지 않은 조직 변혁은 탈을 일으킨다. 인사조직 디지털 2024. 7. 29.
전기차 배터리, 충전 말고 교체하세요 짧은 주행거리와 느린 충전 속도는 전기차 구입을 망설이게 한다. 중국의 전기차 회사 니오는 구독 모델을 통해 배터리를 교체하는 솔루션을 선보였다. 전략 디지털 2024. 7. 26.
책임감 있는 AI 활용 설명서 유럽이 전 세계 최초로 AI 규제법을 시행한다. 도이치텔레콤은 책임감 있는 AI에 대한 자신감을 표했다. AI 윤리를 착실히 준비해 온 기업은 무엇이 다를까. 데이터 사이언스 & 지속가능성 디지털 2024. 7. 25.
소셜미디어가 구직의 성패를 좌우한다? 소셜미디어를 통한 채용이 활발하게 이뤄지고 있다. 부정적으로 인식될 수 있는 정보는 지우고, 계정이 도달할 수 있는 범위는 넓혀라. 자기계발 디지털 2024. 7. 24.

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