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영업팀의 고객과 재무팀의 고객이 다르다 DT 막는 장애물 디지털 트랜스포메이션을 추진하는 기업은 새로운 기술에 매몰되기 쉬운데, 그에 앞서 공통의 언어를 정의하는 것이 기존의 데이터들을 연결해 그 가치를 극대화하는 데 더 중요할 수 있습니다. 회사 비즈니스에 핵심적인 공통의 언어를 정의하는 일이 왜 중요한지 살펴봅니다. 전략 영상 2023. 1. 9.
직원 개개인을 감시하면 생산성이 오를까? 회사는 오히려 역으로 직원들에게 작업 환경이 생산성에 도움이 되는지 물어봐야 한다. 그러려면 ‘공감’이 필요하다. 인사조직 디지털 2023. 1. 6.
해고된 다음 날 당신이 해야 할 일 먼저 마인드세트를 재정비하고 그동안 성취한 일을 적어보자. 그리고 자신이 진정 원하는 것을 파악하자. 자기계발 디지털 2023. 1. 5.
경기 침체기에 효과적인 영업 전략 경기 침체기, 고객이 지갑을 열지 않으면 영업에 대한 접근 방식을 바꿔야 한다. 전략 디지털 2023. 1. 4.
LIFE'S WORKS 론 하워드 제가 웬만하면 ‘예스’를 말하려는 감독이라는 사실을 사람들이 인지하고 있으면 ‘노’를 말하기도 쉽죠. 자기계발 & 리더십 매거진 2023. 1-2월호
일상 속 경외감의 힘 삶은 경이롭다–어느 곳을 바라볼지 알고 있다면 자기계발 매거진 2023. 1-2월호
마리아니의 다음 커리어는 어디로 가야할까? 스포츠용품 회사의 마케팅팀 고위직과 제과식품 회사의 CEO 자리 중에서 어떤 쪽이 최선의 선택일지 여전히 고민이다. 젠더 매거진 2023. 1-2월호
연기금 혁명에 관한 고찰 연기금은 19세기 거물들과는 매우 다른 소유주다. 혁신 & 전략 매거진 2023. 1-2월호
일부 직원에게만 선별적으로 원격근무를 허용하는 게 맞을까? 오클라호마 주의 한 에너지 기업이 재택근무 직원들의 사무실 복귀 계획을 놓고 고민에 빠졌다 인사조직 & 운영관리 매거진 2023. 1-2월호
4가지 종류의 창의성 기르기 창의성을 활용해 개인과 조직을 모두 혁신하는 방법 혁신 & 전략 매거진 2023. 1-2월호
AI 도입, 언제까지 고민만 할 텐가 모든 것을 걸어야 하는 때가 왔다 데이터 사이언스 매거진 2023. 1-2월호
옵션의 힘 항상 이기도록 도와주는 4가지 옵션 전략 매거진 2023. 1-2월호
프랭크 게리가 기한과 예산을 맞추는 법 건축 장인의 대형 프로젝트 관리 노하우 전략 매거진 2023. 1-2월호
비허가형 기업 기술 발달로 개개인의 의사결정권이 확대되는 시대, 조직 구조부터 변화하라 혁신 매거진 2023. 1-2월호
분노의 시대에 경영하기 갈수록 분노가 커지는 사회, 세심하게 반응하라 전략 & 운영관리 매거진 2023. 1-2월호
건강 형평성을 높이기 위해 회사가 할 수 있는 일 혜택을 최적화하고 사회 문제를 해결하며 의료 접근성을 확대할 수 있다 전략 매거진 2023. 1-2월호
가격 책정 패러다임을 확장하라 다른 업계에서 영감 얻기 혁신 & 전략 매거진 2023. 1-2월호
우리가 놓친 스케일업 성공 비결 성장이 아닌 수익성에 신경써야 하는 단계에 진입한 스타트업이라면 ‘외삽’을 마스터해야 한다 전략 & 혁신 매거진 2023. 1-2월호
위대한 리더는 무엇이 다른가 대규모 혁신의 기본 익히기 리더십 매거진 2023. 1-2월호
현명한 업무 설계 도전적이되 실행 가능하게 만들어라 전략 & 혁신 매거진 2023. 1-2월호
직원들에 대한 가치 제안을 재검토하라 유연성, 그 이상을 제공하라 리더십 & 인사조직 매거진 2023. 1-2월호
재무회계는 어떻게 HR을 망치는가 채용, 교육, 복리후생 관행을 왜곡한다 재무회계 & 인사조직 매거진 2023. 1-2월호
기업의 모든 부문을 혁신한 마리코 회장 기업의 성공은 포장과 생산에서 광고와 채용에 이르기까지 전면적 변화에서 나온다 혁신 & 리더십 매거진 2023. 1-2월호
그라운드호그가 이른 봄을 예측하면 투자심리가 살아난다 증시에 영향을 미치는 여러 가지 미신 중 하나다 위기관리 매거진 2023. 1-2월호
신제품 이름 짓는 가장 좋은 방법 너무나 중요한 이 결정, 짜임새 있고 꼼꼼하게 하려면 그 밖에 최신 경영학 논문을 소개한다 혁신 매거진 2023. 1-2월호
혁신에 딱 맞는 조직 만들기 조율하느라 혁신이 지체된다면 조율 자체를 없애버리자고 결단했던 아마존처럼 우리 조직에 가장 적합한 조직구조 및 운영방식을 확립하는, 그래서 위기 속에서 더 큰 가능성을 발굴해내는 한 해 만들어 가시길 바랍니다. 인사조직 매거진 2023. 1-2월호
좋은 직장은 유연성을 뛰어 넘는다 직원들이 직장 생활에서 진짜 원하는 것이 무엇인지 계속 다시 생각하고 있기 때문에 회사 역시 그들의 요구를 가장 잘 충족할 수 있는 방법을 끊임없이 질문할 것입니다. 전략 & 리더십 매거진 2023. 1-2월호
기후 대응을 위한 프레임워크 기업 및 투자자가 4단계 프레임워크를 활용해 기후 위험으로부터 재산을 보호하는 방법을 소개한다. 지속가능성 디지털 2023. 1. 3.
감정 노동으로부터 리더들을 보호하라 리더에게 요구되는 감정 노동의 강도가 지난 몇 년 사이 극적으로 높아졌다. 리더가 자신의 감정 노동을 잘 관리할 수 있도록 조직은 어떻게 지원해야 할까? 리더십 디지털 2023. 1. 2.
기업이 디지털 가치를 창출하려면 우선 3가지 유형의 디지털 가치를 인식해야 한다. 이들 유형은 어디에서 어떻게 디지털 가치가 창출될 수 있는지, 또 가치를 놓칠 위험이 어디에 있는지 보여준다. 운영관리 & 혁신 디지털 2022. 12. 30.

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