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“내가 이 자리에 있는 이유는 당신만큼 자격이 있기 때문입니다” 제록스 전 CEO 우르술라 번스가 부딪쳐 온 수많은 벽들 리더십 & 지속가능성 매거진 2021. 7-8월호
기업가, 그리고 진실 스타트업계에 넘쳐나는 교묘한 속임수를 캐치하는 방법 리더십 & 인사조직 매거진 2021. 7-8월호
투자자를 이사회에 참여시키기 언제, 어떻게, 어떤 투자자를 만날 것인가 재무회계 & 전략 매거진 2021. 7-8월호
SPAC에 대한 모든 것 지금 인기 최고 스팩이 가진 커다란 잠재력 혁신 & 전략 매거진 2021. 7-8월호
이상현상의 힘 판도를 바꿀 만한 트렌드? 이상현상(anomaly)부터 찾아라 혁신 & 전략 매거진 2021. 7-8월호
왜 수많은 전략들이 실패하는가? 우리 조직에 꼭 필요한 전략을 실패 없이 추진하는 법 전략 & 리더십 매거진 2021. 7-8월호
순환 비즈니스 모델 경제적으로 지속 가능한 순환 모델을 구축하는 방법 전략 & 운영관리 매거진 2021. 7-8월호
우리 회사는 변화에 얼마나 강한가? 변화 역량부터 제대로 측정하라 위기관리 & 운영관리 매거진 2021. 7-8월호
잘못된 마케팅 기술을 구매하지 마라 어떤 마케팅 툴에 돈을 써야 하는가 마케팅 & 전략 매거진 2021. 7-8월호
왜 나는 마케팅 AI에서 더 많은 이익을 못 낼까 AI에 잘못된 질문을 던지면 프로젝트가 산으로 간다 마케팅 & 데이터 사이언스 매거진 2021. 7-8월호
AI 마케팅 전략을 세우는 법 AI를 마케팅에 활용하는데 도움이 되는 강력한 프레임워크 마케팅 & 데이터 사이언스 매거진 2021. 7-8월호
퀄트릭스 창업자, 순항 중인 사업 완전히 뒤집어 엎기 사업을 망치는 것은 변화가 아니라 무사안일주의다 리더십 & 혁신 매거진 2021. 7-8월호
특이한 이름을 가진 CEO가 독특한 전략을 추구한다 특이한 이름이 갖는 예상치 못한 효과들 리더십 & 전략 매거진 2021. 7-8월호
혁신 콘테스트의 문제점 外 최신 경영학 논문 10편을 간추려 소개한다 자기계발 & 젠더 매거진 2021. 7-8월호
불확실한 단서들에 이름 붙이기 한국판 에디터의 7-8월호 인사말 전략 & 혁신 매거진 2021. 7-8월호
자본주의의 단점 완화하기 HBR 편집장의 7-8월호 인사말 리더십 & 혁신 매거진 2021. 7-8월호
북유럽 스타트업들의 수평적 문화 만드는 법 북유럽의 실리콘벨리'라고 불리는 헬싱키의 대표적 스타트업들은 어떻게 수평적 조직문화를 만들 수 있었을까 인사조직 디지털 2021. 7. 1.
디지털 전환은 중소기업 B2B 세일즈팀에 기회다 디지털화와 비대면 서비스의 증가는 중소기업 B2B 세일즈팀에게 기회요인일 수 있다 마케팅 디지털 2021. 6. 29.
잘 만든 기업 네러티브의 힘 애플의 Think different!나 나이키의 Just do it!과 같은 기업 네러티브를 만들기 어려운 이유는 무엇일까 마케팅 디지털 2021. 6. 28.
영국 저지(Jersey) 자치정부가 백신 접종을 설득한 비결 영국의 저지 아일랜드는 영국 본토보다도 압도적으로 높은 백신 접종률을 보이고 있다. 그 비결을 알아봤다. 전략 디지털 2021. 6. 25.
<인터뷰> 이케아에 구글식 디지털 DNA 심는 바버라 코폴라(Barbara Martin Coppola) 전통적 아날로그 기업 이케아의 디지털 전환을 선두에서 지휘하는 바버라 마틴 코폴라 인터뷰. 혁신 & 전략 디지털 2021. 6. 24.
하이브리드 근무 시대, 하이브리드 회의 잘하는 법 하이브리드 근무가 보편화되면 하이브리드 회의 역시 보편화 될 것이다. 오프라인과 온라인에서 회의가 동시에 진행될 때의 혼란을 막으려면 어떻게 해야 할까? 운영관리 & 인사조직 디지털 2021. 6. 23.
에어조단과 Just Do It, 나이키가 써내려간 마케팅 신화 나이키는 전 세계에서 가장 유명한 스포츠 의류 브랜드라고 해도 과언이 아닙니다. 그럼 언제부터 이렇게 유명해졌을까요? 나이키의 도약과 전성기에 이르기까지, 나이키가 이룩해낸 성공적인 마케팅 과정을 살펴 봅니다. 마케팅 영상 2021. 6. 22.
이제 아웃풋(output)이 아닌 아웃컴(outcome)에 주목할때 향후 성과평가 방식은 기존의 업무량(output)을 측정하는 방식에서 결과물(outcome)을 측정해 평가하는 방식으로 바뀔 전망이다. 둘은 어떻게 다르며 이는 어떤 의미일까? 인사조직 디지털 2021. 6. 22.
플라스틱 부족이 공급망 관리에 주는 교훈 코로나19로 글로벌 공급망이 타격을 받으면서 다양한 석유화학 원재료가 필요한 플라스틱 공급에 차질이 생겼다. 플라스틱 공급 부족 사태를 통해 얻은 교훈을 살펴보자 위기관리 & 운영관리 디지털 2021. 6. 18.
마켓플레이스의 파괴적 혁신 아마존, 우버, 에어비앤비 등 다양한 산업 문야에서 온라인 마켓플레이스가 탄생했지만 마켓플레이스라고해서 모두 파괴적 혁신 이론에 부합하는 것은 아니다. 전략 디지털 2021. 6. 17.
설문조사 방식의 리더십 평가의 맹점 최근 설문조사 방식으로 리더십을 평가하는 기업들이 늘고 있지만 설문조사는 다양한 편견이 개입될 여지가 있어 한계가 있다. 리더십 디지털 2021. 6. 15.
BOPIS가 코로나19 시대 주목받는 이유 온라인에서 구매 결정을 하고 매장을 방문해 물건을 픽업하는 BOPIS(Bring online, pick up in-store)가 코로나19 시대 각광받는 이유를 알아보자 운영관리 디지털 2021. 6. 14.
데이터를 이용해 최고 인재를 발굴하는 법 코로나19로 기업의 일하는 방식이 달라지면서 직원의 채용 및 관리 방법 역시 변화를 요구받고 있다. 그리고 최근 빠르게 변하는 현실과 시대에 뒤떨어진 조직의 시스템 사이의 간극을 기술로 메우려는 시도들이 활발히 일어나고 있다. 인사조직 & 위기관리 디지털 2021. 6. 11.
DHL이 팬데믹에도 인력 감축을 하지 않은 이유 DHL은 코로나19 팬데믹으로 세계 물동량이 급감하며 큰 위기를 맞았지만 그간의 위기를 헤쳐나간 노하우를 바탕으로 빠르게 회복할 수 있엇다. 위기관리 디지털 2021. 6. 10.

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