[HBR]하버드비즈니스리뷰

추천

HBR Korea 에디터가 시기에 맞는 주제 및 아티클을 직접 선정해 드립니다. 색다른 추천 리스트를 통해 비즈니스에 관한 HBR 아티클을 재미있게 만나보세요.

대럴 릭비(Darrel Rickby),카르스텐 룬드 피더슨(Carsten Lund Pedersen),브라이언 살스버그(Brian Salsberg) 외

아티클 속 문장 >> 미래에도 기업은 예상치 못한 난관과 기회를 수없이 맞닥뜨리게 될 것이고, 정상적 비즈니스 운영만으로는 충분치 않을 것입니다.

코로나 때문에 어쩔 수 없이 '애자일'을 맛봤다면? 기왕 이렇게 된 거, 끝까지 애자일로 가보자 인사조직 디지털 2020. 6. 22.
코로나 시대, 비즈니스 모델을 재점검하라 세상이 바뀌었는데 비즈니스 모델은 그냥 놔둔다면 미친 짓이다 전략 디지털 2020. 6. 16.
코로나 위기야말로 M&A에 도전할 적기 금융위기 때 M&A를 했던 기업들은 성공했다. 지금 회사에 현금이 많다면 M&A를 노려라 전략 디지털 2020. 6. 8.

프란체스카 지노(Francesca Gino),사비나 나와즈(Sabina Nawaz),조엘 슈월츠버그(Joel Schwartzberg)

아티클 속 문장 >> 남의 시선을 신경 쓰지 말고 있는 그대로 보여주면, 내 기분도 좋고 목표를 달성할 가능성 높아질 수 있을 것 입니다.

인터뷰, 눈치보기는 이제 그만 투자자나 채용 면접관을 만날 때는 스스로에게 솔직한 편이 낫다는 연구결과가 나왔다 자기계발 디지털 2020. 5. 19.
임원보고에서 까다로운 질문에 대처하는법 몇시간씩 사전 준비를 했는데도 예상치 못한 질문에 당황하게 될 때가 있다. 그럴 때 버벅거리지 말고 이렇게 하자. 자기계발 디지털 2020. 4. 24.
PPT에서 차트 효과 극대화하는 7가지 비법 예쁜 차트도 좋지만 눈에 잘 보이는 차트가 더 좋다 자기계발 디지털 2020. 4. 13.

아디 이그내이셔스(Adi Ignatius), 하이디 K. 가드너(Heidi K. Gardner),칼리 윌리암스 요스트(Cali Williams Yost) 외

아티클 속 문장 >> 코로나바이러스와 같은 위기는 기업 활동에 변화를 가져옵니다. 그럼에도 불구하고 여러 전략을 잘 활용하면 위기에 효과적으로 대응하면서 비즈니스 목표를 달성할 수 있습니다.

에이미 갤로 (Amy Gallo),앤디 몰린스키 (Andy Molinsky),빌 테일러(Bill Taylor)

아티클 속 문장 >> 지금은 매우 두렵고 힘든 시기이며 좋아지기 전에 나빠지기만 할 수도 있습니다. 이 상황을 조금이라도 좋게 만드는 방법을 당신과 당신의 동료들이 찾을 수 있길 바랍니다.

요즘 같은 때 악수하자는 손 피하는 법 무례해 보여도 나의 위생부터 챙겨야 하지 않겠는가? 자기계발 디지털 2020. 3. 18.
화상 회의와 온라인 강의 재미있게 하는 4가지 꿀팁 30분 동안 카메라만 보고 떠들기 쉽지 않다. 여기에 비법이 있다. 자기계발 디지털 2020. 4. 6.
착한 행동은 최악의 위기에서 더 빛난다 남들 이기심을 탓하지 말자. 착한 행동이 나와 회사를 바꿀 수 있다. 혁신 디지털 2020. 3. 27.

마틴 리브스(Martin Reeves),마틴 리브스(Martin Reeves),톰 린턴(Tom Linton) 외

아티클 속 문장 >> 최근의 시장 하락세가 정말 경기침체로 이어지는 신호인지, 코로나 경기침체가 얼마나 심각할지, 또 성장과 회복을 위한 시나리오는 무엇인지, 그리고 이번 위기에 지속적인 구조적 영향이 있을지 알 수 없습니다.

코로나19 이후 경기회복 시나리오 V자형? U자형? 최악의 시나리오를 최고의 계획으로 대비하자 전략 디지털 2020. 3. 11.
코로나 이후를 준비 중인 발 빠른 중국 기업 중국은 이미 회복기로 들어섰다. 배울 건 배우자. 전략 디지털 2020. 3. 20.
서플라이체인도 코로나 면역력이 필요하다 톰 린턴은 LG전자 본사의 구매담당 부사장이었다. 그가 코로나 시대의 서플라이체인 관리에 대해 말한다. 운영관리 디지털 2020. 3. 19.

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