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2025. 3-4월호
전략적 성공을 위한 7가지 핵심 요소
모든 이해관계자의 이익을 극대화하는 방법
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From the Editor
새로운 테일러리즘
자기계발
아디 이그네이셔스
스위프트의 팬이라면 혹은 한 비즈니스 아이콘이 어떻게 자신의 분야를 장악했는지 알고 싶다면 이 아티클을 읽고 공유하시기 바랍니다.
저비용의 혁신
전략
최한나
저비용의 혁신을 실현하고 싶은 기업에서 참고하면 좋을 아티클입니다.
Feature
전략적 적합성의 힘
전략
잭 퍼스트(Zach First), 대럴 릭비(Darrel Rickby)
7가지 요소를 잘 조율하면 기업과 이해관계자에게 더 큰 가치를 창출할 수 있다
선례에 기반한 사고
혁신
스테파노스 제니오스(Stefanos Zenios), 켄 파바로(Ken Favaro)
대부분의 위대한 혁신은 사실 기존 아이디어의 결합이다.
여성이 일터에서 성공하는 방법
자기계발
마리아 델 마르 마르티네스(Mara del Mar Martnez), 크웨린 엘링루드(Kweilin Ellingrud), 라레이나 이(Lareina Yee)
여성이 성공에 필요한 경험 자본을 얻을 수 있는 일련의 전략과 실천 방안
전문성이 풍부한 시대의 전략
전략 & 데이터 사이언스
양 리(Yang Li), 존 코윈(John Corwin), 바비 예라밀리라오(Bobby Yerramilli-Rao), 카림 R. 라카니(Karim R. Lakhani)
AI는 전문성의 비용과 가용성을 변화시키고 있으며 이는 기업 조직과 경쟁 방식에 근본적인 변화를 가져올 것이다.
문화를 넘어서는 협상의 비결
전략 & 마케팅
토마스 비겔만(Thomas Wiegelmann), 호라시오 팔카오(Horacio Falco)
문화 간 협상에서 좋은 결과를 얻기 위한 비결로 지켜야 할 4가지 기본 규칙을 깨닫게 됐다.
리더로서의 당신은 누구인가?
리더십 & 자기계발
폴 잉그램(Paul Ingram)
리더는 정체성을 드러내면서 진정성을 보여주고 신뢰를 얻을 수 있다.
전략의 천재, 테일러 스위프트
마케팅 & 혁신
케빈 에버스(Kevin Evers)
그의 성공은 음악 그 이상의 의미를 가진다.
영업사원들은 어떻게 시스템을 악용하는가
운영관리
릭 버틀러(Rick Butler), 콜린 웡(Colin Wong), 티머시 M. 가드너(Timothy M. Gardner)
영업 리더는 계획을 악용하는 ‘제도 악용자(게이머)’처럼 생각해야 한다.
고유성의 함정
운영관리 & 전략
M. 졸로티(M. Zottoli), M.D. 크리스토둘루(M. D. Christodoulou), 알렉산더 버지어(Alexander Budzier), 벤트 플라이비에르그(Bent Flyvbjerg)
프로젝트 기획자와 관리자는 본인의 특별한 프로젝트라고 생각하기 마련이다. 하지만 실제로 독특한 프로젝트는 거의 없다.
탁월한 저비용 기업, 그 비밀은
전략 & 운영관리
토머스 하우트 (Thomas Hout)
비용을 가장 덜 쓰는 것은 대개 강력한 고객 중심 아이디어가 훌륭하게 실행되는 데서 비롯한다.
Idea Watch
생성형 AI로 아낀 시간을 직원들은 어떻게 쓰고 있을까?
운영관리
AI를 사용해 추가 시간을 확보한 관리자의 38%는 이 시간의 절반 이상을 낭비하고 있음을 인정했다.
AXA CEO, 기후변화에 대응하는 새로운 도구로 보험을 말하다
지속가능성 & 전략
우리는 특히 건강, 사이버 리스크, 기후변화와 같은 주요 사회적 과제가 있는 분야에서 활발하게 활동해왔다.
Experience
영감을 주는 리더는 무엇이 다른가
리더십 & 자기계발
애덤 D. 갤린스키(adam d. galinsky)
영감을 주는 리더 혹은 그 이상의 리더로 남고 싶다면 어떻게 해야 할까?
부업을 메인 직업으로 삼아야 할까?
자기계발
알렉산더 스타우브(Alexander Staub), 제프리 M. 폴락(Jeffrey M. Pollack), 마이클 C. 스탄코(Michael A. Stanko)
승진 혹은 100만 달러의 제안, 어떤 선택을 해야 할까?
사회적 과업 해내기
자기계발 & 전략
토비 레스터(Toby Lester)
요즘 왜 그렇게 어려운지, 어떻게 하면 잘할 수 있는지 알려주는 3권의 책
레어드 해밀턴
자기계발
배움, 곧 학생으로서의 삶에는 끝이 없으니까요.
피터 드러커와 HBR
자기 관리
자기계발
피터 드러커(Peter F. Drucker)
지식경제에서는 자기 자신, 즉 강점, 가치, 최선의 업무 수행 방식을 아는 사람이 성공한다
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