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2026. 1-2월호 혁신 강박증에서 벗어나라

진정한 변혁은 끝없는 변화가 아니라 꾸준한 적응에서 비롯된다
25,000원
증가 감소

From the Editor

Feature

  • 혁신 강박증에서 벗어나라

    전략 & 혁신 잭 퍼스트(Zach First), 대럴 릭비(Darrell Rigby)
    능숙한 시스템 관리자는 개별 요소에 집중하기보다 전체 성과를 최적화한다

  • 창업자 이후의 리더십

    리더십 사프나 사다랑가니 베르너(Sapna Sadarangani Werner), 줄리 버무트(Julie Vermoote), 산야 코스(Sanja Kos), 사만다 헬라우어(Samantha Hellauer), BJ 라이트(BJ Wright)
    창업자 승계는 조직적 과정으로 위장된 심리적 과정이다

  • 생성형 AI로 실험하는 체계적 접근법

    데이터 사이언스 & 전략 플로리안 엥글마이어(Florian Englmaier), 요하네스 베른트(Johannes Berndt), 호르헤 타마요(Jorge Tamayo), 라파엘라 사둔(Raffaella Sadun)
    실험을 통해 기업은 생성형 AI의 불확실성을 전략적 우위로 전환할 수 있다

  • 대기업은 왜 협상에 어려움을 겪는가

    전략 대니 어텔(Danny Ertel)
    대규모 조직에서 복잡한 협상이 종종 실패하는 이유는 협상자가 경험이나 능력이 부족해서가 아니다

  • 프로젝트 중심의 조직 만들기

    혁신 & 운영관리 안토니오 니에토로드리게스(Antonio Nieto-Rodriguez)
    변화가 일상이 된 환경에서 기업은 프로젝트를 통해 진화하고 적응하며 성장한다

  • 문화의 속도로 마케팅하기

    마케팅 라이언 레이놀즈(Ryan Reynolds), 맷 히긴스(Matt Higgins), 아옐렛 이스라엘리(Ayelet Israeli), 레너드 A. 슐레진저(Leonard A. Schlesinger)
    빠르게 움직인다는 것은 단순한 마케팅 우위가 아니다

  • 조직의 현실에 맞춰 AI 전략을 수립하라

    전략 & 데이터 사이언스 줄리언 놀란(Julian Nolan), 크리스토퍼 J. 라이트(Christopher J. Wright), 시릴 부케(Cyril Bouquet)
    AI는 통찰력을 도출할 수 있지만 이를 결과로 전환하는 것은 결국 여러분의 조직이다

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